DILEMAS ETICOS

Cul ser la mejor

decisin?

En la clase se ha roto el cristal de una ventana, como

consecuencia de la mala conducta de un alumno. El profesor
pregunta quin ha sido, diciendo que si el culpable no aparece
toda la clase tendr que pagar su reparacin, adems de sufrir
otros castigos. Un grupo de alumnos sabe quin es el
responsable, pero deciden no decir nada, porque el alumno
causante del problema es amigo de ellos, y no quieren ser
acusados de "chivatos" ni "traidores". Adems, quieren evitarse
los problemas y molestias que les causara su confesin. En
consecuencia, toda la clase es castigada. Ves correcta la
conducta de esos alumnos? T qu haras en un caso similar?

Un ejemplo de dilema real lo tenemos en el siguiente

caso:
Le daras una limosna a un mendigo alcohlico, aunque
supieras que probablemente se gastara el dinero en vino?
Argumentaras que el fin para el que pide dinero
-emborracharse- es malo, y por tanto te abstendra de
drsela? O pensaras que es un enfermo que no puede evitar
emborrarse, y que ese acto no hace mal a nadie salvo a l
mismo, y en razn de su adiccin incurable, le daras la
limosna que te solicita? Consideras inmoral alguna de las
dos decisiones anteriores? Por qu?

Un caso especial de dilemas reales son aquellos que ilustran

situaciones conflictivas de la vida escolar, como el dilema que sobre el
problema de "chivarse" o no para evitar un castigo colectivo. Otro
ejemplo podra ser el siguiente:
En el reglamento de un centro de enseanza tenan este artculo sobre
los deberes de los estudiantes: "El alumno que sea sorprendido
copiando durante un examen, ser expulsado de la escuela". Juzgando
que esta norma era demasiado estricta, la direccin quiso hacerlo ms
suave, y pas una encuesta a los alumnos para conocer su opinin...
Pero stos se negaron a cambiarla: decan que copiar era una traicin y
un engao a los alumnos que haban estudiado.
Qu opinas t?

Los vecinos de un barrio se han quejado repetidas veces a las autoridades de que
con mucha frecuencia hay altercados y disturbios en las calles, debido al trfico
de drogas y a la existencia de proxenetas. Cansados de que no atiendan sus
demandas, deciden hacer una patrulla ciudadana que garantice su seguridad,
especialmente por las noches.
Una cadena de televisin, enterada de que una noche esa patrulla iba a hacer una
"redada" en el barrio, manda a cuatro periodistas para que cubran la
informacin. Durante el transcurso de la "redada", los vecinos agreden a
algunos "camellos" y proxenetas, sin que ningn periodista haga nada por
impedirlo, ya que se limitan a cubrir la informacin.
Un juez, enterado de los hechos, denunci a los periodistas por no haber
cumplido con el inexcusable deber, recogido en la Constitucin, de socorrer a las
vctimas. Los reporteros alegaban que se limitaban a cumplir con su trabajo.
Ests de acuerdo con la denuncia del juez?

Imagnate que buscas trabajo en una empresa, caracterizada por sus prejuicios
sociales acerca de la forma de vestir y de comportarse pblicamente de sus
empleados. T eres una persona poco convencional en esos aspectos, y por ello
sientes temor de que puedan rechazar tu solicitud de trabajo a causa de tu forma
de ser y de comportarte. Desde un punto de vista profesional, sin embargo, ese
trabajo te interesa muchsimo por cuanto siempre has deseado desempear un
puesto de tales caractersticas. Sabes que entre tus competidores a alcanzar ese
trabajo ninguno de ellos est tan preparado profesionalmente como t, aunque
eso s son ms tradicionales en sus gustos y costumbres.
Cambiaras de forma de ser y comportarte pblicamente con tal de alcanzar ese
trabajo? O lo rechazaras y buscaras otro donde no te obligasen a vestir y a
vivir de determinada manera, aun a riesgo de no encontrar un puesto de trabajo o
de tener que emplearte enqu sera ms importante para ti: tus ideas o la
seguridad laboral? Por qu? algo que te gusta menos?
En este ltimo caso,

Discriminacin
Eres el jefe en un entorno predominantemente masculino. La
presencia de una empleada nueva suscita conflictos porque tu
empresa no ha tenido la oportunidad de llevar a cabo un
entrenamiento en sensibilidad.
Algunos de tus empleados varones hacen comentarios
inapropiados a tu nueva empleada. Ella se queja contigo; en
respuesta, sancionas a los responsables de la conducta.
Tambin te preguntas si sera conveniente mover tu nueva
empleada a otra posicin en la que sera menos probable que
llame la atencin.

Negocios secundarios
Eres un gerente de negocios con un contrato de trabajo. El
contrato requiere que trabajes exclusivamente para tu empresa
y que utilices tus talentos para atraer nuevos clientes a tu
empresa.
Si comienzas a atraer ms clientes de los que crees que tu
empleador razonablemente puede manejar, puedes preguntarte
si no sera un problema tico que desviaras el exceso de
negocio en otra parte y tomes la comisin.

Socios
Eres socio en un negocio y ves una gran rentabilidad en
el horizonte. No crees que tu socio merece beneficiarse
del xito futuro de la empresa, porque no te gusta su
personalidad. Puedes preguntarte si simplemente
puedes quitar su nombre de las cuentas bancarias,
cambiar las cerraduras y continuar sin l. Si continas
con esta lnea de accin, probablemente estaras en
violacin de tu obligacin tica y legal de actuar de
buena fe con respecto a tu socio.

Negligencia grave
Ests en el consejo de administracin de una sociedad
annima que cotiza en bolsa. T y tus compaeros de la
junta, con la esperanza de retirarse antes de tiempo por
las fiestas, se apresuran a travs del proceso de
investigacin relacionado con una fusin muy esperada.
Como miembro del consejo, tienes el deber de ejercer
el mximo cuidado con respecto a las decisiones que
afectan a la sociedad y sus accionistas.

La boda de tu mejor amigo

Ests en la boda de tu mejor amigo una hora antes de que
empiece la ceremonia. Un poco antes de llegar al lugar de la
ceremonia has confirmado definitivamente que la novia de tu
amigo est liada con el padrino, pues los has pillado saliendo
desaliados y en secreto de una habitacin. Si se lo cuentas a
tu amigo arruinars el da, pero no quieres que se case con
alguien que le engaa. Qu haras?
A: Contrselo. Est claro que le estropears el da, pero mejor
estropear un da que una vida entera.
B: No decir nada. Lo que tienes que hacer es apoyarle y
participar en la felicidad de tu amigo.

Profesor alumno
Un da toma examen y descubre que una de sus alumnas se est
copiando. Es una alumna brillante y varias veces se le ha acercado
durante las clases para comentar distintos puntos del programa. Usted
sabe tambin que su padre acaba de fallecer, que qued a cargo de su
madre y que, ltimamente, tiene enormes dificultades para
concentrarse y estudiar. Para no humillarla ante sus compaeros,
decide no quitarle la hoja delante de todos y hablar con ella ms tarde.
Sin embargo, el instituto es muy estricto cuando se trata de alumnos
que se copian. Usted ha firmado un cdigo de conducta donde se
comprometi a denunciar inmediatamente ante las autoridades los
casos de copia. Una vez ms, qu hara? Fundndose en qu razones
tomara su decisin?

Imagine que, como ingeniera de alimentos, es la jefa de un grupo en

una compaa que produce enormes cantidades de un producto
alimenticio que debe ser tratado con calor antes de ponerse en venta.
Su grupo de desarrollo de productos analiza actualmente los
componentes naturales del producto. Usted descubre que varios de
los componentes presentes en el producto en cantidades mnimas son,
en realidad, componentes qumicos que en dosis altas son
cancergenos. Pero el producto mismo, consumido desde hace siglos
en todo el mundo, jams se asoci con el cncer. Le informa a su
superior del descubrimiento y ste le recomienda que no le diga nada
a nadie. Nuevamente, qu hara? Fundndose en qu razones
tomara su decisin?

Imagine ahora que es un abogado penalista que defiende a un cliente

acusado de asesinato. Usted est casi seguro de que es inocente. El juicio va
bien y probablemente su cliente va a ser sobresedo. Entabl un buen
vnculo con l, y tal vez alentado porque est a punto de ser absuelto, le
confiesa que si bien no cometi el crimen del que se lo acusa, cometi otro
cuatro aos atrs. Y luego le dice que un delincuente con frondosos
antecedentes penales fue condenado a cadena perpetua, injustamente
acusado del crimen que l cometi. Intenta persuadirlo de que confiese,
pero se niega. Tuvo muchos problemas con la ley y es un delincuente
inteligente y bien informado. Cuando lo amenaza con retirarse del caso, l
le recuerda que a esta altura usted lo va a perjudicar. Le recuerda, adems,
que como profesional tiene el deber de guardar la confidencialidad sobre
todo lo que sabe. Nuevamente, qu hara? Fundndose en qu razones
tomara su decisin?