Gestin y Liderazgo

Gestin y Liderazgo
Con especial mencin, comentarios y
ejemplos referidos al rea IT de las
Organizaciones
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Gestin y Liderazgo
Estrategia de la Organizacin
Flexibilidad

Capacidades
Organizacionales

Innovacin
Velocidad al mercado
Actualizacin Constate
Crecimiento Sostenido

Plan Estratgico de Recursos Humanos

Atraer

Retener

COMPETENCIAS

Desarrollar

Liderazgo

Cultura Organizacin

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Liderazgo

Que es?
(segn el diccionario)
Liderazgo = Condicin de Lder
Lder = Director, Jefe o conductor
de un Grupo social.
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Liderazgo

Que es?
En Ingles Leadership viene de
Lead = Guiar
Lead = Conducir

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Liderazgo

Es el proceso mediante el cual los

administradores tratan de influir sobre
sus colaboradores para que logren
metas de trabajo prefijadas

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Liderazgo y Gerenciamiento

Gerenciamiento:
Administracin de:

Recursos Materiales
Tiempo
Personas (como director, no como inspirador).
Planes de accin

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Liderazgo y Gerenciaminto

Liderazgo:
Definir Visin
Establecer Planes
Influir sobre las Personas

Gestin y Liderazgo

Los lderes son el recurso bsico y ms

escaso de cualquier empresa.
Estadsticas de los ltimos aos lo demuestran
en forma concreta: la mayora de los fracasos
empresarios pueden atribuirse a un liderazgo
ineficaz.
Peter Druker
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Se Aprende a ser Lder

Kouzes/Posner
5 Practicas de Liderazgo efectivo
1.
2.
3.
4.
5.

Provocar el cambio.
Inspirar una Visin Compartida
Dejar actuar a otros
Mostrar el Camino
Motivar desde el corazn
(Kouzes /Posner The Leadership Challenge)
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Se Aprende a ser Lder

Kouzes/Posner
1.

Provocar el cambio.

2.

Buscar Oportunidades de Cambio, Innnovacin y

Crecimiento.
Experimentar, tomar riesgos, aprender de los errores.

Inspirar una Visin Compartida

Establecer la visin del futuro

Enlistar a otros en esa visin a travs de sus valores, ideales
e intereses.
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Se Aprende a ser Lder

Kouzes/Posner
Dejar actuar a otros

3.

Generar CONFIANZA y colaboracin.

Dar Empowerment a la gente, darles libertad, tareas
desafiantes y proveerles soporte

Mostrar el Camino

4.

Dar el ejemplo, que el accionar sea consistente con los

valores de los seguidores.
Obtener pequeos triunfos que permitan generar
compromiso y promuevan el crecimiento.
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Se Aprende a ser Lder

Kouzes/Posner
5) Motivar desde el corazn.

Reconocer logros individuales consistentes con el logro

mayor
Celebrar los logros del equipo

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