AUTOGESTIN

COMUNITARIA
PROF ANGLICA MARTNEZ DAZ
CATEDRTICA DE EXTENSIN DRC
SERVICIO DE EXTENSIN AGRCOLA

Objetivos
Entender lo que es una comunidad
y su
convivencia en ella.

Entender los modelos de trabajo

comunitario.

Definir lo que es autogestin y

apoderamiento comunitario y evaluar
si su comunidad tiene presente
estos dos conceptos.

Qu es una Comunidad?
Es un grupo de familias que viven en un
rea en comn.

Tienen las mismas necesidades y

comparten servicios.

Modelos de trabajo en
comunidades
Modelo de desarrollo de
Comunidades Los residentes buscan
los problemas que los afectan y se
reunen con el propsito de resolver
stos.
Modelo de Planificacin social
Tcnicos evaluan respuestas a
necesidades definidas por la
comunidad

 Modelo de Accin Social

Son reclamos de cambio en las
estructuras que generan situaciones
de
injusticia, como lo es la
pobreza, a sectores comunitarios.
Modelo de Autogestin
El poder y la accin se originan desde
adentro, con colaboracin externa.

Modelo para el trabajo

comunitario
Insercin en la comunidad
Conociendo la comunidad
Organizando la comunidad
Autogestin y colaboracin
Crear alianzas

AUTOGESTIN
COMUNITARIA

DEFINICIN

Proceso de iniciativa y movilizacin

para resolver problemas que por
acuerdo interno son prioridad para la
comunidad.

Es un proceso donde se desarrolla la

capacidad del individuo y luego se
trabaja con el grupo, para identificar los
intereses o las necesidades bsicas.

Apoderamiento es:

Los habitantes toman el control del

destino de su comunidad a travs de
procesos participativos. De esta
manera se rompe el monopolio de
informacin y poltica.

Se enfrentan a las estructuras de

poder, Ej. el gobierno, compaas
constructoras, instituciones y otras.

Factores que debe incluir la

autogestin comunitaria
Accin participativa de los ciudadanos
Disminucin de la dependencia
gubernamental
Bsqueda de soluciones a las
necesidades o intereses de la poblacin
Auto responsabilidad
Trabajo voluntario
Participacin en las estructuras de poder

Principios fundamentales del

modelo de autogestin
Democracia
Libertad
Solidaridad
Trabajo

Herramientas para el proceso de

desarrollo de la autogestin
comunitaria
Planificacin alternativa
Herramienta educativa
Herramienta comunitaria
Herramienta organizativa

Componentes que son claves para

elLos
xito
de la seautogestin
1.
problemas
originan en la comunidad
y
son definidos, analizados y
resueltos por sta.

2. El fin es la transformacin de la realidad

social y el mejoramiento de la calidad de
vida de las personas envueltas ya que stas
son las que se benefician directamente.
3. El proceso puede crear conciencia en las
personas sobre sus propios recursos y
utilizarlos para su propio desarrollo.

Organizacin Comunitaria

Es el proceso en el cual grupos

locales
o individuos se unen con
el propsito
de mejorar su
comunidad y su medio ambiente.

Ellos planifican y actan en

conjunto
promoviendo la
autogestin y el
apoderamiento.

Planificacin Organizativa

Proceso por el cual se desarrolla

una
estructura para coordinar y
manejar los
esfuerzos de esa
comunidad. Esto es una Directiva,
Junta o Comit.

Desarrollan una visin del futuro,

sobre asuntos que los afectan a
todos.

Planificacin Organizativa (cont.)

Identifican oportunidades y los
recursos disponibles para tomar
decisiones informadas sobre dnde
poner sus esfuerzos y energas.
Establecen metas y hacen un plan
de
trabajo.
Recopilan y analizan datos e
informacin.

1. Organizacin del Ncleo o Directiva

Pasos
para
la planificacin
Es la formacin
del equipo
de trabajo. Se disee
el proceso de manera participativa.
organizativa

2. Desarrollar el propsito de la
organizacin

Es definir para que fines estn organizndose. Esto

contribuye a la formacin de la misin y visin.

3. Identificar Recursos Disponibles

Recopilan informacin de todo recurso ya sea
capital, o recursos naturales.

humano,

4. Identificar prioridades para la accin

Ven lo que pueden hacer y reducen la lista a lo que es
realizable.

5. Desarrollar las estrategias y metas

Articular la accin que van a tomar.

6. Implementar el plan
Comienzan a hacer gestiones.

7. Monitorear y evaluar los esfuerzos

- Medir el progreso que ha tenido el
plan y
hacer cambios dependiendo de los
resultados.

8. Refinar los planes

Realizar cambios al plan para mejorarlo.

Tipos de planes
Plan Anual
Se quiere completar durante el perodo de un ao.

Plan a Largo Plazo

Hay procesos que toman ms de un ao, por tanto se
necesita un plan de 3 a 5 aos, para tomar en
consideracin programas y proyectos de mayor
complejidad.

Plan Estratgico
Pueden ser de corto (6 meses a 1 ao) o largo plazo (5
aos). Este toma en consideracin cambios o sucesos
que van a ser ms viable obtener las metas establecidas.

Criterios para relaciones efectivas de

cooperacin
entre
Visin y misin
en comn
comunidades
y otros grupos
(ONGs o
Flexibilidad
y conocimiento
compartido
gubernamentales)
Confianza mutua

Compromiso a largoplazo
Roles y responsabilidades claramente
definidos
Enlaces con instituciones, no con individuos
Comunicacin efectiva
Dispuesto a enfrentar situaciones difciles
cndida y prontamente.
Respeto por la autonoma

Tipos de Participacin
Pasiva
Informacin
Consulta
Por incentivos materiales
Funcional
Interactiva
Activa

Actividades autogestivas
Desarrollo econmico comunitario
De recaudacin de fondos
Recreativas
De confraternizacin
Bio-sicosociales

Recate de un parque
abandonado en una
comunidad

Rescate de un parque de
una comunidad

Proyecto de un huerto
comunitario

Proyecto huerto
comunitario

 Con las oportunidades adecuadas, los

individuos pueden moldear efectivamente
su propio destino y ayudarse unos a otros.
No deben verse como recipientes pasivos
de los beneficios, sino que es necesario
reconocer el rol positivo que ejerce la
autogestin libre y sostenible y hasta el
importante papel de la impaciencia
constructiva.
Amayrta Sen, Premio Nobel de
Economa
1998
Development as Freedom