Anlisis de textos

La invencin y el uso de la mquina de cardar lana, que

tiene como consecuencia reducir la mano de obra de la
forma ms inquietante produce (en los artesanos) el temor
serio y justificado de convertirse, ellos y sus familias, en una
pesada carga para el Estado. Constatan que una sola
mquina, manejada por un adulto y mantenida por cinco o
seis nios realiza tanto trabajo como treinta hombres
trabajando a mano segn el mtodo antiguo (...). La
introduccin de dicha mquina tendr como efecto casi
inmediato privar de sus medios de vida a gran parte de los
artesanos. Todos los negocios sern acaparados por unos
pocos empresarios poderosos y ricos (...). Las mquinas cuyo
uso los peticionarios lamentan se multiplican rpidamente
por todo el reino y hacen sentir ya con crueldad sus efectos:
muchos de nosotros estamos ya sin trabajo y sin pan.
Extrado del Diario de la Cmara de los Comunes, 1794.

 En las manufacturas de la lana, la mquina cardadora, la

mquina hiladora y la lanzadera volante han reducido el trabajo
manual en un tercio, y cada una de ellas en su primera
introduccin provoc la alarma de los trabajadores, a pesar de
que todas han contribuido a mejorar los salarios y a incrementar
el comercio, hasta el punto de que si se intentase hoy privarnos
de su uso, no hay duda que toda persona relacionada con este
negocio debera defenderlas.
Partiendo de estas premisas los empresarios abajo firmantes,
pensamos que es un deber hacia nosotros mismos, a la ciudad de
Leeds y en general al pas entero, declarar que protegeremos y
apoyaremos el libre uso de cualquier mejora propuesta para el
sector textil por todos los medios legales a nuestro alcance (...)"

Peticin elevada por los empresarios textiles de Leeds en

defensa de las mquinas.

 Los dueos de las fbricas, ansiosos por mantener en funcionamiento sus mquinas
da y noche mientras la industria fuera prspera, ocupaban a hombres, mujeres y
nios en jornadas de trabajo de doce a diecisis horas, de da y de noche.
Cuando comenzaba un perodo de dificultades econmicas con baja en las ventas, los
empresarios no dudaban en deshacerse de la fuerza de trabajo: despedan a muchos
trabajadores, ya que en la puerta de la fbrica una larga fila de desocupados
esperaba el momento en que los propietarios de las fbricas decidieran poner
nuevamente en funcionamiento sus mquinas.
Cuando los patronos queran aumentar la produccin hacan trabajar ms duramente
a sus trabajadores. Cuando era necesario reducir la produccin, despedan a un
nmero determinado de trabajadores o contrataban personal eventual para que
trabajara slo unas cuantas semanas o meses a cambio de sueldos miserables.
Las jornadas diurnas y nocturnas, absurdamente largas, deben haber provocado una
disfuncin en la eficacia de los trabajadores; durante algunas de estas interminables
horas, el trabajo debe haber dado resultados negativos en vez de positivos.
Deane. La revolucin Industrial en Gran Bretaa. 1953.

 "Trabajo en el pozo de Gawber. No es muy cansado, pero trabajo

sin luz y paso miedo. Voy a las cuatro y a veces a las tres y
media de la maana, y salgo a las cinco y media de la tarde. No
me duermo nunca. A veces canto cuando hay luz, pero no en la
oscuridad, entonces no me atrevo a cantar. No me gusta estar
en el pozo. Estoy medio dormida a veces cuando voy por la
maana. Voy a escuela los domingos y aprendo a leer. (...) Me
ensean a rezar (...) He odo hablar de Jesucristo muchas veces.
No s por qu vino a la tierra y no s por qu muri, pero s que
descansaba su cabeza sobre piedras. Prefiero, de lejos, ir a la
escuela que estar en la mina."
Declaraciones de la nia Sarah Gooder, de ocho aos de
edad. Testimonio recogido por la Comisin Ashley para el
estudio de la situacin en las minas, 1842.