EL SISTEMA DE COSTO

STANDARD

CONCEPTO:
Se trata de un pre-clculo
o estimacin a priori,
indicativo
de
los
consumos y sacrificios
previstos en los diferentes
procesos productivos bajo
unas
condiciones
determinadas
Si a las condiciones sobre
a las que basamos el preclculo las consideramos
ptimas se habla de un
STANDARD IDEAL y si las

PREDETERMINADO
Significa que su clculo
esta basado en un estudio
detallado de metodos y
tiempos del cual se van a
derivar al volumen de de
operaciones
realizadas.
Estas tarifas se mantienen
fijas durante todo el ao
siempre y cuando no
cambien la tecnologia.

CONDICIONES
NORMALES
Significa aplicar un nivel
racional de ocupacin de
los
diferentes
recursos
(mano
de
obra
y
maquinaria), que suele ser
del orden del 80, as como
la eficiencia operativa en la
cual se tenga en cuenta
factores tales como la
fatiga, el descanso, etc.

LA FUNCIN DE
APROVISIONAMIENTO

CONCEPTO:
Aprovisionar.- Es una
funcin
destinada
a
poner a disposicin de
la
empresa
todos
aquellos
productos,
bienes y servicios del
exterior que le son
necesarios
para
su
funcionamiento.

Para cumplir estas funciones hay

que realizar lo siguiente:
a) Prever las
necesidades
de la empresa

d) Buscarlas
en el Mercado

b) Planificarlas
en el tiempo

c) Expresarla
en trminos
adecuados

e) Adquirirlas

f) Asegurarse
que son
recibidas en
las condiciones
demandadas

g) Pagarlas

FUNCION DE
APROVISIONAMIENTO
Previsin de Necesidades
Planificacin del Tiempo
Descripcin del Producto
Buscarlos en el Mercado
Adquirirlo
Recepcionarlos
Control de Pagos

OBJETIVOS DE LA
FUNCIN DE COMPRAS

OBJETIVOS DE LA FUNCIN DE
COMPRAS
Esta
relacionada
con
siguientes preguntas:
Qu
productos
reponer
Qu
cantidad
comprar o adquirir
Cundo hay que
pedido
Condiciones de
presentacin
Dnde hay que
producto

las

hay

que

hay

que

efectuar el
calidad

situar

el

Los elementos bsicos de

la
gestin
stan
en
definitiva instrumentados
sobre
procedimientos
estadsticos para conocer
cundo efectuar el pedido
(Punto
Estadstico
de
pedido)
y
calcular
la
cantudad a pedrir (lote de
compra).

RESPONSABILIDAD BSICAS DE LA
GESTIN DE COMPRAS
a) Mantener la continuidad en los suministros, de
acuerdo con los programas de fabricacin de
compra.
b) Proporcionar
productos,
materiales
y
componentes de acuerdo con las espectativas
de calidad requerida.
c) Obtener los productos necesarios al Coste
Total ms bajo posible, dentro de las
necesidades de calidad y plazos de entrega
requeridos.

IMPORTANCIA DE LA
FUNCIN DE COMPRAS

IMPORTANCIA ECONMICA DE
LA FUNCIN DE COMPRAS
Para poder comprender vamos a realizar el
siguiente ejercicio:
Supongamos que el precio de venta de un producto
se componga porcentualmente de los siguientes
elementos:

Bajo este supuesto, el incremento del

beneficio sera el siguiente:

% de Incremento de Beneficios= ((1210)/10)*100=20%

Adems si tenemos en cuenta que el coste
de la mano de obra directa (Que es un
componente importante en el valor aadido)
ha ido disminuyendo en los ultimos aos

ACTIVIDADES DE LA
FUNCIN DE COMPRAS

Comprende las siguientes

actividades bsicas

Evaluacin
y
clasificacin
de
proveedores este punto tiene un interes
especial sobre todo cuando en un
entorno industrial se trabaja con una
poltica de co-fabricacin.

Mantenimiento
de
un
archivo
actualizado de productos, con sus
caracteristicas tcnica, cdigos de
identificacin, precio Y condiciones de
entrega

Negociacin permanente de precios,

calidades, presentaciones, y plazos de
entrega, en funcin de las previsiones
de compra y calificacin del proveedor.

Previsin de compras en sus aspectos

tanto
tcnicos,
determinando
los
volmenes de pedidos y fechas de
lanzamiento previstas.

Planificacin de pedidos por artculas y

proveedores,
determinando
los
volmenes de pedidos y fechas de
lanzamiento previstas

Preparacin de ordenes de compra,

lanzamiento de pedidos y seguimiento
de los mismos, hasta su recepcin y
control de calidad en su caso.

Solventar discrepancias en la recepcin

del producto

Analizar variaciones en precio, plazos de

entrega y calidad.