Auditoria de Recursos

Humanos
2016
Johana Jasmin Ramirez Ramirez
25498438

Auditoria de Recursos Humanos

La Auditoria de Recursos
Humanos, es el analisis de las
politicas y practicas de personal
de una empresa y la evaluacion
de su funcionamiento actual,
seguida de sugerencias para
mejorar. La auditoria es un
sistema de revision y control para
informar a la administracion sobre
la eficiencia y eficacia del
programa que se lleve a cabo

Que es una Auditoria en Recursos Hum

 QUE ES UNA AUDITORIA EN

RECURSOS HUMANOS?

Auditoria de Recursos Humanos

Es el proceso por el cual se
evalua
la
eficacia
y
eficiencia de las politicas y
las practicas de gestion de
Recursos Humanos, con la
finaidad de indicar las
practicas ade-cuadas, los
posibles fallos y problemas,
y proponer solu-ciones y
sugerencias de mejora.

FUNCION EDUCATIVA DE LA
AUDITORIA EN RECURSOS
HUMANOS

La Auditoria de Recursos Humanos desempea una funcion

educativa, pues permite el
desarrollo de la sensabilidad de
los administradores para diagnosticar problemas.

Permite observar hasta que

punto la administracion tuvo

xito en la identificacion
personal de los empleados
con los procesos de la
organizacin
y
la
aceptacion de los objetivos
organizacionales.

Funcion Educativa de la Auditoria de

Recursos Humanos

Funcion Educativa de la Auditoria de

Recursos Humanos
El
objetivo
de
la
auditoria no se limita a
identificar los aspectos
negativos que se vislumbran en la organizacin, por el contrario los
ubica y presenta las
posibles soluciones a los
inconvenientes
encontrados .

La auditoria puede dasorrollar

un fuerte impacto educativo,
pues
permite relacionar la
calidad de la administracion de
recursos humanos con los
diversos indicadores de eficacia
de la empresa.

ELEMENTOS QUE CONFORMAN

LA AUDITORA DE RECURSOS
HUMANOS

Elementos que conforman la

auditora de Recursos Humanos
Decidir que es lo que
se va a examinar
Decidir provisionalmente
de que forma se llevara a
cabo
la
auditoria,
elaborando un plan general
preliminar de la misma
Seleccionar el personal que participara.

Ultimar el plan de auditoria,

refinando las herramientas y
medidas y elaborando un
calendario claro de su
realizacion
Emprender una investigacion
previa,
lo
que
supone
fundamentalmente
recopilar
informacion general sobre el
departamento
de persona, la
organizacin
y los problemas
concretos en los que se considere
que habra que profundizar.

Elementos que conforman la auditora

de Recursos Humanos
Reunir los resultados y utilizarlos
para descubrir los puntos fuertes
y debiles del departamento de
recursos humanos, y sealar las
areas provechosas de actuacion
a largo plazo, a fin de mejorar su
situacion.

Recabar la informacion

CONCLUSIONES

Conclusin
Para realizar una correcta auditoria
de
recusos
humanos,
las
evaluaciones deben comenzar en
primer lugar opor las relaciones
empresariales que afectan la
administracion
de
recursos
humanos y el apoyo financiero para
las diferentes programas.
A partie de ah se aplican una
variedad de estandares y medidas;
se examinan los registros e
informes del personal; se analiza,
compara y prepara un informe final
que
incluye
recomendaciones
sobre cambios y modificaciones.

Si las empresas no se
preocupan
por
sus
empleados, dentro de
poco tiempo sera dificil
retener a los mejores