Presentado por

Larry Medina Aguirre

y
Jaime Hung

Todos los derechos reservados UIP - Panam

Los Principios de COBIT 5

1. Satisfacer
las
necesidades
de las partes
interesadas
5. Separar el
Gobierno de la
Administracin

2. Cubrir la
Organizacin de
forma integral

Principios
de COBIT 5

4. Habilitar
un enfoque
holistico

3. Aplicar un
solo marco
integrado

Dominios 34 controles
Planear y Organizar (PO) Estrategias y tcticas. Identificar la manera en

que TI pueda contribuir de la mejor manera al logro de los objetivos del

negocio. Proporciona direccin para la entrega de soluciones (AI) y la
entrega de servicio (DS).
Adquirir e Implementar (AI) Identificacin de soluciones, desarrollo o
adquisicin, cambios y/o mantenimiento de sistemas existentes.
Proporciona las soluciones y las pasa para convertirlas en servicios.
Entregar y Dar Soporte (DS) Cubre la entrega de los servicios
requeridos. Incluye la prestacin del servicio, la administracin de la
seguridad y de la continuidad, el soporte del servicio a los usuarios, la
administracin de los datos y de las instalaciones operacionales. Recibe
las soluciones y las hace utilizables por los usuarios finales.
Monitorear y Evaluar (ME) Todos los procesos de TI deben evaluarse de
forma regular en el tiempo en cuanto a su calidad y cumplimiento de los
requerimientos de control. Este dominio abarca la administracin del
desempeo, el monitoreo del control interno, el cumplimiento regulatorio
y la aplicacin del gobierno. Monitorear todos los procesos para asegurar
que se sigue la direccin provista.
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Adquirir e implementar
AI1 Identificar soluciones automatizadas.
AI2 Adquirir y mantener el software aplicativo.
AI3 Adquirir y mantener la infraestructura tecnolgica
AI4 Facilitar la operacin y el uso.
AI5 Adquirir recursos de TI.
AI6 Administrar cambios.
AI7 Instalar y acreditar soluciones y cambios.
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