DIAGRAMA DE PARETO

EL DIAGRAMA DE PARETO

El Diagrama de Pareto constituye un sencillo

mtodo grfico de anlisis, que permite discriminar
entre las causas ms importantes de un problema
(los pocos y vitales) y las que lo son menos (los
muchos y triviales).

Vilfredo Federico Marques de Pareto

Joseph Juran y Alan Lakelin 80-20

1.

Ejemplo: El 80% del valor de un inventario de

artculos se debe al 20% de estos artculos.

2.

El 80% del total de tiempo de trabajo se consume

con el 20% de las actividades diarias.
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QU ES UN DIAGRAMA DE
PARETO?

Es un diagrama que se utiliza para determinar el

impacto, influencia o efecto que tienen determinados
elementos sobre un aspecto.

Consiste en un grafico de barras similar al

histograma que se conjuga con una ojiva o curva de
tipo creciente y que representa en forma descendente
el grado de importancia o peso que tienen los
diferentes factores que afectan a un proceso,
operacin o resultado.

Para la correcta identificacin de los Pocos Vitales,

es necesario que los datos recolectados para elaborar
el diagrama de pareto estn en cantidad adecuada,
sean verdaderos y en un periodo de tiempo
determinado.
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ESTRUCTURA DEL
DIAGRAMA DE PARETO.
EJE HORIZONTAL

EJE VERTICAL IZQUIERDO

EJE VERTICAL DERECHO

COMO CONSTRUIR UN
DIAGRAMA DE PARETO?
Paso 1: Identificar el Problema

Identificar el problema o rea de mejora en la

que se va a trabajar.
Paso 2: Identificar los factores

Elaborar una lista de los factores que pueden

estar incidiendo en el problema, por ejemplo,
tipos de fallas, caractersticas de
comportamiento, tiempos de entrega.
Paso 3: Definir el periodo de recoleccin

Establecer el periodo de tiempo dentro del

cual se recolectaran los datos: das, semanas,
meses.
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PASO 4
Recoleccin
de
Datos
DATOS
GASTOS

DLLS

ALIMENTOS

200

AUTOS
ESCUELA

95
400

MASCOTAS

100

MEDICOS
ROPA
VIAJES

42
60
21

SUMATORIA

918

PASO 5
Ordenar los datos
DATOS
GASTOS
ESCUELA

DLLS
400

ALIMENTOS

200

MASCOTAS

100

AUTOS
ROPA
MEDICOS
VIAJES

95
60
42
21

TOTAL

918
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PASO 6
Calcular los porcentajes
Obtener el porcentaje relativo de cada causa o factor, con respecto
a un total:

Porcentaje relativo = Frecuencia de la causa

Total de Frecuencias

La suma de todos los porcentajes debe ser igual al 100%

DATOS
GASTOS

DLLS

Porcentaje

ESCUELA

400

43.57298475

ALIMENTOS

200

21.78649237

MASCOTAS

100

10.89324619

AUTOS

95

10.34858388

ROPA

60

6.535947712

MEDICOS

42

4.575163399

VIAJES

21

2.287581699

TOTAL

918

10

PASO 7
Calcular Los Porcentajes
Acumulados

Calcular el porcentaje relativo acumulado, sumando en forma

consecutiva los porcentajes de cada factor. Con esta informacin
se seala el porcentaje de veces que se presenta el problema y
que se eliminara si se realizan acciones efectivas que supriman
las causas principales del problema.

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DATOS
GASTOS

DLLS

PORCENTAJE

ESCUELA

400

43.57298475

ALIMENTOS

200

21.78649237

MASCOTAS

100

10.89324619

AUTOS

95

10.34858388

ROPA

60

6.535947712

MEDICOS

42

4.575163399

VIAJES

21

2.287581699

TOTAL

918

PORCENTAJE
ACUMULADO
43.57
65.36
76.25
86.60
93.14
97.71
100.00

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PASO 8
1.

IDENTIFICAR LOS EJES: en el eje horizontal

se anotan los factores de izquierda a derecha ,
en orden decreciente en cuanto a su
frecuencia. El eje vertical izquierdo se grada
de forma tal que sirva para mostrar el numero
de datos observados (la frecuencia de cada
factor), el eje vertical derecho mostrara el
porcentaje relativo acumulado.

Es importante tener en cuenta, que el

diagrama sea mas bien cuadrado, es decir
que la longitud del eje horizontal sea igual que
la del vertical.
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2. DIBUJAR LAS BARRAS:

Trazar la barras o rectngulos correspondientes a los

distintos factores. La altura de las barras representa el
numero de veces que se presento el factor, se dibujan con
la misma amplitud, unas tras otras.

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3.GRAFICAR LOS PORCENTAJES:

Colocar los puntos que representan el porcentaje

relativo acumulado, tomando en cuenta la graduacin
de la barra vertical derecha; los puntos se colocan
partiendo desde el origen y despus en la posicin
que corresponde al extremo derecho de cada barra, y
se traza una curva que una dichos puntos. En esta
forma queda graficada la curva del porcentaje relativo.

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DIAGRAMA DE PARETO

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4. DECIDIR LOS FACTORES A

CONSIDERAR:

Decidir si se va a atacar la barra de mayor tamao,

o bien trazar una lnea hasta la curva que muestra
los porcentajes acumulados, y de all bajar una
lnea hasta el eje horizontal, para identificar los
pocos vitales.

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RECOMENDACIONES PARA EL
USO EFECTIVO DEL DIAGRAMA
DE PARETO
1.

Debido a que se tiene que ser ms productivos con

recursos limitados, se debe tratar de enfocar los
esfuerzos a reducir una barra de los pocos vitales a la
mitad, que intentar reducir una barra de los muchos
triviales a cero.

2.

El diagrama de Pareto es el primer paso para la

realizacin de mejoras, pues posee la flexibilidad de
representar en su eje vertical ya sea, cantidades
numricas o cantidades monetarias, dependiendo el
caso que se tenga.
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ANLISIS DE PARETO

En algunas ocasiones, una vez que se realiza el

diagrama de Pareto para seleccionar un problema
o para priorizar causas se observa que es muy
general debido a una muy diversa cantidad de
factores en dicho problema. Una solucin a esto
es realizar otro Pareto de los problemas o causas
principales que muestran el diagrama inicial.

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