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Contenido

Pg..

1. Diagnostico organizacional de la
empresa.3
2. Que es una empresa y tipos.4
3. Matriz dofa5
4. Anlisis de la matriz dofa.6,7
5. Glosario8,9

Diagnostico organizacional
de la empresa paleticas
la cabra

Reconocimiento
del
direccionamiento
estratgico.

Misin
Elaborar
y
comercializar
productos alimenticios
de excelente calidad,
dirigidos a segmentos
de
personas
e
industrias, enfocados
en
cubrir
las
expectativas de los
clientes
con
altos
estndares de calidad.
Afirmados
en
relaciones de respecto
con el medio ambiente
y
entregando
rentabilidad
a
los

Factores
internos y
externos de la
empresa.

Visin
para el 2020
seremos una
gran
empresa,
con
cubrimiento
local,
regional
e
internacional
,
con
reconocimie
nto por la
alta calidad
de
los
productos.

Valores
.

La solidaridad
La honestidad
El trabajo en
equipo
La
responsabilid
ad
El respeto
mutuo
El amor al
trabajo

Son organismos vivos que, por lo general, renen a ms de una


persona, (pero que igual puede ser unipersonales), que trabajan en
conjunto
y
utilizan
recursos
(financieros,
administrativos,
mercadolgicos, materiales, humanos), siempre apuntando al logro de
un objetivo.
Las empresas se pueden clasificar segn algunos criterios
bsicos:
Propiedad: pblicas, privadas o mixtas,
Produccin: primarias (explotacin de recursos naturales), secundarias
(transformacin de recursos naturales) o terciarias (Comercializacin,
prestacin de servicios).
Tamao: micro, medianas, pequeas y grandes empresas

Matriz Dofa.

Anlisis de la
matriz DOFA.

La fortaleza mas importante es


que
nuestro
producto
se
diferencia entre los dems.
Siempre
estamos
comprometidos por la confianza,
y las mejoras continuas, y
contamos con punto de venta

Nuestra debilidad mas


relevante es la falta de
inversin, y no tener un
plan
detallado
de
mercadeo.

Anlisis de la
matriz DOFA.

La principal oportunidad es,


extendernos a otras regiones y
desarrollar productos.

La
amenaza
mas
importarte el impacto de la
legislacin,
y
la
vulnerabilidad
ante
los
grandes competidores.