Radar da Inovao

ferramenta utilizada para mensurar e

avaliar o grau de inovao
organizacional.
Schumpeter (1984) e Sawhney e
Chen (2010).
criao de instrumentos de anlise
de performance inovadora de
empresas

Dimenses da inovao propostas

por Sawhney.
dimenso

Definio

Oferta

Desenvolvimento de produtos com caractersticas

inovadoras.

Processos

Redesenho dos processos produtivos de modo a permitir

incremento de eficincia operacional.

Clientes

Identificar necessidades dos clientes, ou novos nichos de

mercado.

Praa

Identificar novas formas de comercializao e/ou

distribuio.

Plataforma

Relaciona-se com a adaptabilidade do sistema de produo

face diversidade de produtos demandados.

Marca

Formas de como as empresas transmitem aos clientes os

seus valores.

Solues

Sistemas ou mecanismos para simplificar as

dificuldades do cliente.

Relacionamento

Relaciona-se com a experincia do cliente com a

empresa.

Agregao de valor

Melhorar a forma de captar o valor dos produtos

percebido por cliente e fornecedores.

Organizao

Melhorar a estrutura da empresa.

Cadeia de
fornecimento

Incrementar a logstica com os fornecedores e

clientes, seja interno ou externo.

Rede

Comunicao entre os elos da cadeia de

fornecimento.

Ambincia Inovadora Relaciona-se com os profissionais que compem a

empresa e que colaboram com a cultura da
inovao .
Uso de consultorias ou apoio de entidades como o
Sebrae, disposio e esforo, formal ou informal, da
empresa para colher sugestes dos colaboradores e
desenvolver novos produtos ou processos.

 Pode ser esperado que uma empresa

com alto desempenho em inovao
seja aquela que obtenha alto grau de
desenvolvimento nas dimenses de
interesse para aquele setor, e no
em todas as dimenses definidas na
avaliao do Radar de inovao.

 Nesse contexto, possvel inovar em

comercializao dos produtos,
desenvolvimento de canais de
distribuio, criao de novos
produtos ou processos,
desenvolvimento de novas aes de
marketing e outras aes que
impactem no valor da empresa de
forma sustentvel e permanente.

Schumpeter
Segundo ele, a inovao pode surgir sob
a dimenso de um novo produto, novo
processo, pela procura de novos
mercados, desenvolvimento de novas
fontes de matrias-primas ou novas
estruturas de mercado.
Com base no modelo de Schumpeter foi
definida a principal referncia
internacional para a medio da
inovao: o Manual de Oslo (2004).

 Schumpeter (1984), prope-se uma

ferramenta denominada Radar de
Inovao, que relaciona as
dimenses pelas quais uma empresa
pode procurar caminhos para inovar.
O Radar da Inovao rene quatro
dimenses principais, a saber:
ofertas criadas; clientes atendidos;
processos empregados; e praa.

Sawhney
percebem que as empresas procuram
outros caminhos para alcanar patamares
mais elevados de competitividade por
meio da inovao.
propem adicionar mais oito dimenses:
Plataforma, Marca, Solues,
Relacionamento, Agregao de Valor,
Organizao, Cadeia de Fornecimento e
Rede.
Bachmann e Destefani (2008)

Referencias

ARAUJO, Alisson Kemis; ARAUJO, Richard Medeiros. A

inovao de processos: um estudo no segmento de
restaurante. ANO 7 - N 03 - OUT (2013).
OLIVEIRA, Marcos Roberto Gois; CAVALCANTI, Andr Marques;
PAIVA JUNIOR, Fernando Gomes; MARQUES Denilson Bezerra.
Mensurando a inovao por meio do grau de inovao
setorial e do caracterstico setorial de inovao. Revista
de Administrao e Inovao, So Paulo, v. 11, n.1, p. ,
jan./mar. 2014.
PAREDES, Breno Jose Burgos; SANTANA, Guilherme Alves; FELL,
Andre Felipe de Albuquerque. Um estudo de aplicao do
radar da inovao: o grau de inovao organizacional em
uma empresa de pequeno porte do setor metal-mecnico.
Revista de Gesto e Tecnologia. Florianpolis, SC, v. 4, n. 1, p.
76-88 jan./jun. 2014.

A determinao do Radar da Inovao se

sustenta em trs pilares:
Dimenses da inovao (o que avaliar): so
as 13 (treze) dimenses
Escala usada (como medir): So 3 (trs)
graus: pouco ou nada inovador, inovador
ocasional e inovador sistemtico; e
Perodo (perodo de tempo a considerar): os
ltimos 3 (trs) anos.
O resultado da mensurao da maturidade da
Gesto do Processo de Inovao fruto de uma
mdia ponderada do grau assinalado para cada
item avaliado de cada dimenso.

 O Radar da Inovao avalia o quanto o

ambiente propcio inovao, afinal, o
conceito amplamente aceito que segundo
Bachmann e Associados (2011, p. 68)uma
empresa inovadora o local onde as pessoas
esto capacitadas a resolver problemas e
onde a criatividade parte da cultura
organizacional. Portanto, a determinao do
Radar da Inovao no absoluta, mas uma
referncia sobre as oportunidades para
inovar, existentes na empresa avaliada