RESPONSABILIDAD DEL

CONCILIADOR
Presentado por:
Dr. FERNANDO MADERO MORALES

La Responsabilidad General
Proviene del vocablo Responder que quiere decir de manera genrica, dar
cuenta a otra persona, de nuestros actos. Este termino no es exclusivo del
vocablo jurdico, ya que se emplea en diversos campos. Por ej. El hombre
libre es responsable de sus actos, ya que en cabeza de l recaen las
consecuencias o los padres son responsables de la educacin de sus hijos,
es decir, deben proveer a estos de sus estudios.

Responsabilidad Jurdica
En sentido concreto hace referencia a la consecuencia que trae
consigo la violacin de una obligacin determinada. En sentido
abstracto se refiere a un deber genrico de reparar los daos que
hemos causado.
La responsabilidad antes que fuente de una obligacin es el
efecto del dao que se causa a otro.
Se diferencia de la responsabilidad moral (social-religiosa), en
que esta no trasciende en derecho.

Clases de Responsabilidad Jurdica

1- Penal
2- Civil
3- Disciplinaria
4- Tributaria
5- Patrimonial del Estado
6- Reglamentaria
7.- Laboral

AMBITO DE APLICACION
- Penales

- Civiles
- Disciplinarias
- Administrativa
- Reglamentarias
El conciliador esta sujeto a las sanciones previstas en
disposiciones:

MOTIVOS GENERALES DE
RESPONSABILIDAD
Por inobservancia de los principios ticos.
Cuando procede con dolo, fraude o abuso de
autoridad.
Cuando obra con error inexcusable.

MOTIVOS DE EXCLUSION DE LISTA DE

CONCILIADORES
1.- Incumplimiento de los requisitos y deberes
establecidos en la ley o en el reglamento del Centro.
2.- No aceptar la designacin hecha para atender un
caso determinado, o no concurrir a la audiencia, salvo
fuerza mayor debidamente comprobada.

Continuacin motivos exclusin de lista

Ser sancionado penal o disciplinariamente, salvo en los
eventos de delitos culposos.
Haber suministrado informacin inexacta
Las exclusiones se comunicaran al Ministerio de
Justicia y del derecho y a la respectiva Sala disciplinaria
del Consejo Seccional de la Judicatura.

PRINCIPIOS ETICOS
FUNDAMENTALES
Confidencialidad
Imparcialidad
Diligencia

CONDUCTAS QUE LESIONAN LA

ETICA

Parcialidad
Corrupcin
Descuidos en el manejo del problema
Menoscabo de derechos ciertos e indiscutibles, mnimos e
intransigibles.
Prcticas discriminatorias, desleales y que atenten la moral y las
buenas costumbres.

Responsabilidad Penal
Se incurre en ella cuando el individuo de manera culpable y
antijurdica viola una o mas normas sealadas por el legislador,
con lo cual se causa un dao que trae como consecuencia una
sancin del mismo orden penal.
El hecho o conducta punible, produce dos tipos de agravios:
Uno abstracto inferido a la comunidad que se ve amenazada por
la realizacin de conductas tpicas, antijurdicas y culpables; y
otro concreto y particular contra la persona vctima del ilcito.

Continuacin Responsabilidad Penal

En el abstracto se purga con una pena o medida de
seguridad; la sociedad pretende protegerse contra
nuevos ataques a la ley por parte del agente punible y
por ello impone una sancin como respuesta protectora
de la normatividad ante una conducta antisocial y el
concreto trae como consecuencia la reparacin a la
vctima de los perjuicios causados.

RESPONSABILIDAD PENAL
El conciliador por ejercer funcin pblica puede ser
sujeto activo de los siguientes delitos:
Delitos contra la Fe Pblica (falsedad de sellos,
documentos -art. 279,286 Cdigo Penal)

Continuacin Responsabilidad Penal

Delitos contra la administracin pblica (peculado,
concusin, cohecho, trfico de influencias, prevaricato,
enriquecimiento ilcito, abuso de autoridad, usurpacin
de funcin pblica, utilizacin indebida de informacin
y de influencias derivadas del ejercicio de funcin
pblica (art. 397 a 433 Cdigo Penal).

RESPONSABILIDAD JUDICIAL
Segn la Ley Estatutaria de la Administracin de
Justicia ( D.L. 270/96, art. 65 a 74), los particulares que
transitoriamente ejerzan funcin jurisdiccional, y que
como consecuencia de un error judicial respondern
por los daos y perjuicios causados por su accin u
omisin (art. 2341 del C.C. hecho ilcito).

Responsabilidad Civil
Tiene como finalidad obtener la indemnizacin de los perjuicios
por el sujeto que los caus y a favor de quien los sufri, es decir,
se pretende la reparacin pecuniaria del dao.
Es la obligacin que tiene quien ha irrogado un dao a otro, de
indemnizarlo por los perjuicios causados. Su propsito es hacer
efectivo el deber que tiene de reparar el dao causado a otro, ya
sea que haya tenido como fuente la ley o un hecho ilcito o un
contrato.

Clases de Responsabilidad Civil

Responsabilidad Objetiva: requiere demostrar la
existencia del dao y su causante, mas no la culpa.
Responsabilidad Subjetiva: Se necesita probar la
ocurrencia de un dao, su autor y su culpa.
Responsabilidad Intermedia o Presuncin de Culpa: Se
necesita probar la existencia del dao antijurdico y su
autor, ya que la culpa se presume por ley.

RESPONSABILIDAD DISCIPLINARIA
Segn el Cdigo Disciplinario Unico (Ley 734/02, los
particulares
que
ejerzan
funciones
pblicas
(conciliacin), estarn sometidos al rgimen
disciplinario establecido en el libro 3, ttulo 1, captulo
1, art. 52 a 57 de dicho cdigo, de acuerdo a las faltas
gravsimas en que puedan incurrir y conforme a las
sanciones previstas.

REGIMEN DISCIPLINARIO DE
PARTICULARES

Sujetos disciplinables
Inhabilidades
Impedimentos
Este rgimen comprende determinar:
Incompatibilidades y conflictos de intereses (Art. 53 y
54 Ley 734/02)

FALTAS GRAVISIMAS
- Cometer delito sancionable con dolo
- Actuar existiendo causales de inhabilidad,
impedimento o conflicto de intereses.
- Desatender instrucciones de organismos de control o
vigilancia.
- Apropiarse de recursos pblicos o utilizarlos
indebidamente.

Continuacin faltas gravisimas

- Cobrar por los servicios por fuera de las tarifas vigentes.
- Ofrecer ddivas a particulares para obtener beneficios
personales.
Abstenerse de denunciar a particulares que soliciten
ddivas.
- Ejercer sus funciones para fines distintos a los previstos.

Continuacin faltas gravisimas

- Ejercer sus funciones con el propsito de defraudar
otra norma imperativa.
- Abusar de los derechos o extralimitarse en las
funciones.
- Las dems consagradas en el numeral 11 del art. 55
del Cdigo citado.

SANCIONES APLICABLES A PARTICULARES

- Multa de 10 a 100 salarios mnimos mensuales legales
vigentes al momento de la comisin del hecho.

- Inhabilidad para ejercer empleo pblico, funcin

pblica, prestar servicios a cargo del Estado, o contratar
con ste de 1 a 20 aos.

Continuacin Sanciones a particulares

- Si la conducta disciplinable implica detrimento

del patrimonio pblico, la sancin patrimonial
ser igual al doble del detrimento sufrido por el
Estado.
- Si la prestacin del servicio es permanente y la
vinculacin es oficial, la sancin ser de
destitucin e inhabilidad de 1 a 20 aos.

RESPONSABILIDAD
ADMINISTRATIVA
La Ley 678/01, consagra la accin de repeticin o de
llamamiento en garanta con fines de repeticin contra
servidores y ex-servidores pblicos y de los particulares
que desempeen funciones pblicas como consecuencia
de conductas dolosas o culposas que hayan dado
reconocimiento indemnizatorio por parte del Estado,
producto de una Conciliacin.

 ABOGADO

CONCILIADOR
INTERESES

VELA POR EL INTERES DE SU CLIENTE. SU

LABOR ESTA ORIENTADA A GANAR VS.
PERDER.
BUSCAR MAYORES BENEFICIOS PARA SU
REPRESENTADO.
SU INTERES ES PARCIAL Y EGOISTA

ATIENDE A AMBAS PARTES

SU ESQUEMA ES DE INTERVENCION
ES GANAR- GANAR
TIENE
VISION
AMPLIA
DEL
PROBLEMA; MAYOR ACEPTACIN
DEL OTRO.

LE
PREOCUPAN
LAS
RELACIONES PACIFICAS

CONCILIADOR
ABOGADO

FORMALISMO EN EL TRAMITE
REGULADO POR LOS CDIGOS
PROCESALES.
PROTAGONISMO DEL
ABOGADO Y DEL JUEZ.
DISPONE DE LA PLATAFORMA
JURIDICA PARA DIRIMIR EL
PROBLEMA Y CANALIZAR
PROBABILIDADES DE EXITO DE
SU CLIENTE

FORMA
ES INFORMAL. SE DESARROLA
EN UN AMBIENTE O ESPACIO
DIFERENTE, EN DONDE SE
PRIVILEGIA EL ENCUENTRO
VOLUNTARIO DE LAS
PERSONAS AFECTADAS.
PROTAGONISMO DE ESTA.
EL TRAMITE DEPENDE DE LO
CONSENSUADO ENTRE EL
CONCILIADOR Y LAS PARTES,
QUE APUNTA BASICAMENTE A
POSIBILITAR UN ACUERDO

ABOGADO

DEFENDER UNA SOLA PARTE,

ACUDIENDO ALO LITIGIOSO Y
ENREDADO DEL SISTEMA
PROCESAL.
IMPULSAR EL PROCESO,
APELAR, RECURRIR, ALEGAR .

CONCILIADOR

PAPEL
SER FACILITADOR DEL
PROCESO,EN DONDE LOS
INVOLUCRADOS SON JUECES
DE SU PROPIA CAUSA.
DINAMIZAR EL PROCESO PARA
LLEGAR A LA DEFINICIN DEL
PROBLEMA, PRESENTAR
OPCIONES Y FORMALIZAR UN
ACUERDO

CONCILIADOR

ABOGADO
TIEMPO

EL PROCESO JUDICIAL ES
RECONOCIDO POR SER TEXTO.
UNA DISOLUCIN DE
SOCIEDAD CONYUGAL PUEDE
LLEVARSE VARIOS MESES

EL ACUERDO PUEDE
OBTENERSE EN UNA SOLA
AUDIENCIA, DE ALGUN HORAS
SEGN

DISPOSICIN DE LAS
PARTES.

DEFINICION DEL PROBLEMA

EL CONFLICTO SE RESUELVE
CON SENTENCIA DEL JUEZ, QUIEN
TIENE EL PODER DE TOMAR
DECISIONES

EL PROBLEMA SE DEFINE CON EL ACUERDO MUTUO,

TRABAJADO ENTRE LAS PARTES,. EL CONCILIADOR
TIENE EN CUENTA EL ASPECTO LEGAL Y LOS
CRITERIOS OOBJETIVOS DE LAS PERSONAS
( ECONOMICOS, RELACIN, PROYECCION FUTURA)

ABOGADO

CONCILIADOR

ACUERDO

LA SENTENCIA ES PRODUCTO
DE ENCUENTROS DE
POSICIONES DE LAS PARTES,
CON POSIBILIDAD DE
INCUMPLIMIENTO. NO ES
BENEFICIOSO SINO PARA UNA
PARTE.

LO ES DEL CONSENSO DE LAS

PARTES. CONLLEVA ALTO
NIVEL DE COMPROMISO EN EL
CUMPLIMIENTO, POR
PROVENIR DE ELLAS, SEGN
SUS RECURSOS, ALTENATIVAS
Y EXPECTATIVAS.
BENEFICIOSO PARA AMBOS

CASO 1
MARIA LLEVABA APENAS UN AO COMO EMPLEADA
DOMSTICA EN CASA DE LOS JIMNEZ, UNA FAMILIA
ACOMODADA DE LA CAPITAL, QUE TENA TIERRAS EN
EL PUEBLO DE MARIA. LOS PADRES DE STA ERAN
UNOS CAMPESINOS POBRES QUE NO DUDARON EN
DEJARLA IR A TRABAJAR A LA CASA DE LA FAMILIA
JIMNEZ. PARECAN BUENA GENTE. AHORA MARIA
ESTABA EMBARAZADA DE SEIS MESES. HABA TENIDO
RELACIONES CON JORGE, EL MAYOR DE LOS HIJOS
DEL PATRN.

Continuacin CASO 1
CUANDO LOS PADRES DE JORGE SE ENTERARON LA
MANDARON DE NUEVO PARA EL PUEBLO. JORGE NO
QUERA SABER NADA DEL ASUNTO. EN EL PUEBLO, UN
ESTUDIANTE DE DERECHO LES DIJO A LOS PADRES DE
MARIA QUE ELLA TENA QUE RECLAMAR SUS
DERECHOS. PERO LA COSA NO ERA TAN SENCILLA; NI
PERTENECAN A LA MISMA CLASE SOCIAL DE LOS
JIMNEZ, NI TENAN PLATA PARA PAGAR LOS
SERVICIOS DE UN ABOGADO, NI SABAN EXACTAMENTE
QU PODAN EXIGIR.

Continuacin CASO 1
AL FIN ANTE LOS RECLAMOS DEL PADRE DE MARA, EL
PADRE DE JORGE HABL CON L EN BUENOS TRMINOS Y
LLEGARON A UN ACUERDO. AQUL LE DARA A STE DOS
MILLONES DE PESOS, PERO TENAN QUE FIRMAR CON MARA
UN DOCUMENTO DE CONCILIACIN. ELLA ASUMIRA LA
CULPA Y DEJARA POR ESCRITO QUE NO PEDIRA
RECONOCER A JORGE LA PATERNIDAD. MARIA TUVO QUE
ACEPTAR, CALLAR, FIRMAR. JORGE NI SIGUIERA TUVO QUE
PRESENTARSE A LA AUDIENCIA, SU PADRE LO ARREGL
TODO,
SE
SINTI
DESCARGADO
DE
CUALQUIER
RESPONSABILIDAD CIVIL E INCLUSO MORAL.

CASO 2
LOS ESPOSOS HAN DECIDIDO SEPARARSE Y ACUDEN A LA
CONCILIACIN PARA LIQUIDAR LA SOCIEDAD CONYUGAL. AMBOS
SON CREYENTES DE FUERTE TRADICIN RELIGIOSA Y DE ESTILO DE
FAMILIA PATRIARCAL. FRECUENTAN LA CONGREGACIN DE
JESUS.DURANTE LA CONCILIACIN EL SEOR NO DEJA INTERVENIR
A LA ESPOSA. CUANDO EL CONCILIADOR LE PREGUNTA A ELLA PARA
QUE EXPRESE SU VOLUNTAD, EL MARIDO SE OPONE Y LE ADVIERTE
AL CONCILIADOR QUE QUIEN MANDA EN EL MATRIMONIO ES L,
QUE LA MUJER DEBE OBEDECER Y CALLAR PORQUE AS LO
MANDAN LAS ESCRITURAS. ELLA ACEPTA Y CALLA, PERMANECE
CON LA CABEZA BAJA Y A LAS PROPUESTAS RESPONDE: LO QUE
DIGA L.

Continuacin Caso 2
SE EST NEGOCIANDO LA CASA, UNA FINCA, UN CARRO Y
ALGUNOS ANIMALES. EL SEOR DICE QUE QUIEN HA
TRABAJADO ES L, Y QUE, POR TANTO, A L
CORRESPONDE QUEDARSE CON LA CASA, LA FINCA Y LOS
ANIMALES.
EL CONCILIADOR PLANTEA OTRAS POSIBILIDADES DE
ACUERDO, QUE MEJOREN LA POSICIN EN QUE QUEDA LA
SEORA, PERO EL SEOR NO ACEPTA Y TERMINA POR
IMPONERSE LA FRMULA PROPUESTA POR STE QUE LA
SEORA ACEPTA CON RESIGNACIN

CASO 3
POR UN DEFICIENTE SERVICIO EN UNA CLNICA A UNA
SEORA QUE LLEG ACCIDENTADA, DESPUS DE UNOS DAS,
EN OTRA CLNICA DEL SEGURO SOCIAL, FUE NECESARIO
AMPUTARLE UNA PIERNA. ERA CLARO QUE HABA HABIDO UN
DESCUIDO. LA CLNICA RESPONSABLE, CONCIENTE DEL
PROBLEMA QUE SE VENA, SE LE OCURRI ARREGLAR EL
PROBLEMA CON UNA MDICA SUMA COMO INDEMNIZACIN.
LA SEORA, DEBIDO A LA NECESIDAD ECONMICA EN QUE SE
ENCONTRABA Y A LA IMPOSIBILIDAD DE PAGAR ABOGADO,
DEMANDAR, INICIAR UN PROCESO Y ESPERAR VARIOS AOS

Continuacin Caso 3
UNA SENTENCIA FAVORABLE, TUVO QUE OPTAR, ACONSEJADA
POR SUS FAMILIARES, POR ACEPTAR LA PROPUESTA. LA
ABOGADA DE LA CLNICA LA HABA CONVENCIDO PARA QUE
APROBARA Y FIRMARA LA CONCILIACIN. AL LLEGAR AL
ACTO DE LA CONCILIACIN YA ESTABA TODO ARREGLADO. EL
CONCILIADOR PRCTICAMENTE NO PUDO HACER NADA MS
QUE OR LAS RAZONES DE LAS PARTES PARA FIRMAR EL
ACUERDO. AUNQUE EL CONCILIADOR PENSABA QUE LA
INDEMNIZACIN DEBA SE MS ALTA, SINTI QUE NO PODA
HACER NADA. Y ACEPT CONCLUR LA CONCILIACIN.

CASO 4
SE HABA FIRMADO EL ACUERDO, PERO PRCTICAMENTE SIN
DGOLO. ROBERTO HABA IMPUESTO SUS EXIGENCIAS Y NO
HABA PERMITIDO LA MS MNIMA RECONSIDERACIN. ROBERTO
ERA UN COMERCIANTE ADINERADO QUE HABA AMENAZADO CON
EMBARGARLE LA FINCA AL SEOR CIFUENTES, UN AGRICULTOR
QUE APENAS LOGRABA SOSTENER CON ELLA A SU NUMEROSA
FAMILIA. STE LE DEBA UNA PLATA QUE NO PODA PAGARLE
PORQUE HABA PERDIDO LA COSECHA. ROBERTO ACEPT LA
CONCILIACIN SLO POR AHORRARSE LOS HONORARIOS DEL
ABOGADO. EL SEOR CIFUENTES SUPLIC QUE LE CONCEDIESE UN
PLAZO MS AMPLIO PARA PAGARLE, PERO FUE INTIL.

Continuacin CASO 4
MARTHA ABOGADA QUIEN TENA A SU CARGO LA AUDIENCIA,
SABA QUE ROBERTO TENA TODAS LAS CARTAS A SU FAVOR.
INTENT CREAR EL AMBIENTE PARA EL DILOGO; PERO FUE
CALLADA POR ROBERTO DICIENDO QUE LAS CONDICIONES
ESTABAN CLARAS Y QUE L TENA PRISA; QUE SI NO SE
FIRMABA ENSEGUIDA EL ACUERDO LE ENTREGARA LAS
FACTURAS A UN ABOGADO. LA AUDIENCIA, NO DUR MS DE
VEINTE (20) MINUTOS. MARTHA SE SENTA MAL AL
DESPEDIRSE DEL SEOR CIFUENTES. RECORDABA LAS
MIRADAS DE SPLICA QUE STE LE DIRIGA EN SILENCIO
DURANTE LA AUDIENCIA. PERO ELLA QU PODA HACER?

CASO 5
MARTHA ACABABA DE LLEGAR DEL AEROPUESTO. VENA DESDE
LA CAPITAL PARA ORIENTAR UN TALLER DE CAPACITACIN EN EL
REA LABORAL AL NUEVO EQUIPO DE CONCILIADORES QUE SE
ESTABA FORMANDO. ANTES DE INSTALARSE EN EL HOTEL, SE
ENCONTR CON DOS DE LOS NUEVOS CONCILIADORES QUE
VINIERON A SALUDARLA. PERO EL SALUDO SE CONVIRTI
ENSEGUIDA EN UNA CONSULTA. DOS DAS ANTES HABAN
RECIBIDO UNA SOLICITUD DE PARTICIPAR EN UNA CONCILIACIN
ENTRE DOS CAMPESINOS QUE ESTABAN DISPUTANDO POR EL
DERECHO DE CADA UNO SOBRE UNA COSECHA DE HOJA DE COCA
QUE JUNTOS HABAN CULTIVADO Y RECOGIDO EN UNA

Continuacin CASO 5
UNA FINCA QUE HABAN COMPRADO EN SOCIEDAD, PERO QUE
UNAS SEMANAS ANTES DE LA COSECHA HABAN DECIDIDO
DIVIDIR. UNO HABA PUESTO MS DINERO QUE EL OTRO EN LA
COMPRA Y NO HABAN ESTABLECIDO AN LINDEROS. LA
SOLUCIN NO ERA MUY CLARA Y YA UNO HABA AMENAZADO
DE MUERTE AL OTRO.
EL EQUIPO DE CONCILIADORES HABA COMENTADO EL CASO,
PERO NO HABAN TOMADO UNA DECISIN. EL CULTIVO DE
COCA ERA ILEGAL Y ERA PENALIZADO. CMO IBAN A
EFECTUAR UNA CONCILIACIN FORMAL EN UN ASUNTO
ILEGAL?

Continuacin CASO 5
T QUE CREES?, LE PREGUNTARON A MARTHA.ELLA COMPRENDI
RPIDAMENTE LA DIFICULTAD DE LA RESPUESTA Y PREFIRI
PENSAR UN POCO MS ANTES DE RESPONDER. BUENO, DISCLPEME.
SE ESTA HACIENDO TARDE Y QUISIERA COMENZAR POR DARME UN
BAO Y ARREGLARME PARA LA COMIDA. LUEGO CHARLAMOS. YA A
SOLAS, MIENTRAS DISFRUTABA EL AGUA FRESCA DE UNA DUCHA,
CAVILABA: SER POSIBLE ESTABLECER JUSTICIA EN UN ASUNTO
ILEGAL? QUE TAL O AYUDARLE Y QUE LUEGO DE PRONTO RESULTE
MUERTO ALGUNO? ES MAS IMPORTANTE LOGRAR UN ACUERDO
ENTRE ELLOS, AUNQUE SU PROBLEMA EST POR FUERA DE LA LEY,
QUE ABANDONARLOS A UNA SOLUCIN VIOLENTA.

CASO 6
EN EL DEPARTAMENTO DE CONCILIACIN YA SE HABA
ENTERADO TODO EL MUNDO. JAVIER SE HABA METIDO EN UN
LO GORDO. UN ACUERDO YA PRCTICAMENTE LISTO PARA LA
FIRMA, SE HABA VENIDO ABAJO POR SU CULPA. LOS ORJUELA,
DUEOS DE LAS DELICIAS, YA HABAN LLEGADO A UN
ACUERDO CON LOS CABECILLAS DE LAS FAMILIAS QUE
ESTABAN VIVIENDO DESDE HACA VARIOS AOS EN LA FINCA
Y QUE TENAN QUE SACAR POR LAS BUENAS O POR LAS
MALAS. EL VIEJO SERAFIN ORJUELA HABA MUERTO Y LOS
HEREDEROS NO ESTABAN DISPUESTOS A AGUANTAR POR MS
TIEMPO.

Continuacin CASO 6
LA RESISTENCIA DE ESTOS TRABAJADORES QUE YA
ALEGABAN TENER DERECHOS DE PROPIEDAD SOBRE UNAS
PARCELAS QUE VENAN TRABAJANDO. LOS CAMPESINOS SE
HABAN ABLANDADO DESDE QUE VIERON ARDER DOS DE
SUS HUMILDES CASITAS A MANOS DE UNOS DESCONOCIDOS
BIEN ARMADOS QUE LES AMENZARON CON MATARLOS SI NO
SE LARGABAN PRONTO. SOSPECHABAN QUE HABAN SIDO
CONTRATADOS POR LOS ORJUELA, PERO NO TENAN PRUEBAS.
ESTOS EN UN GESTO DE BUENA VOLUNTAD LES OFRECIERON
UNA PEQUEA COMPENSACIN ECONMICA, SI

Continuacin CASO 6
SALAN DE LA FINCA, QUE LES ALCANZARA PARA COMPRAR UN
LOTECITO EN EL PUEBLO HASTA LES PRESTARAN UNA PLATA
PARA CONSTRUIR UN RANCHITO DE EMERGENCIA.
LES PROPUSIERON FIRMAR UN ACUERDO DE CONCILIACIN Y
LOS CAMPESINOS, ATERRORIZADOS, ACEPTARON LA PROPUESTA.
EL CASO SE LE ENCARG A JAVIER: CUANDO SE INFORM BIEN
DE LA SITUACIN PENS QUE NO ERA JUSTO QUE LOS SACARAN
AS DE ESAS TIERRAS.DE QU IBAN A VIVIR? Y LA FINCA, MIL
HECTREAS, PRCTICAMENTE ABANDONADA. SUS NUEVOS
DUEOS VIVAN EN LA CAPITAL, NUNCA SE HABAN

Continuacin CASO 6
PREOCUPADO POR ELLA Y LO NICO QUE QUERIAN ERA
VENDERLA; PERO CON LOS CAMPESINOS DENTRO NADIE SE
INTERESABA.
JAVIER LE COMENT A UNO DE LOS LDERES QUE PENSARAN
BIEN LAS COSAS ANTES DE FIRMAR, QUE PODAN ACUDIR A
UNA ORGANIZACIN DE DERECHOS HUMANOS Y ALL LES
PODAN AYUDAR A BUSCAR UNA SOLUCIN MS JUSTA.
EL REPRESENTANTE DE LOS ORJUELA SE ENTER Y SE QUEJ
AL DIRECTOR DE LA OFICINA DE CONCILIACIN. STE REUNI
AL EQUIPO Y DISCUTIERON EL ASUNTO. LA MAYORA

Continuacin CASO 6
ARGUMENTABA A JAVIER QUE AH LO HABA NINGN
PROBLEMA DE JUSTICIA, PORQUE LOS CAMPESINOS NO
TENAN NINGN DERECHO SOBRE ESAS TIERRAS. SIN
EMBARGO, JAVIER DECA QUE , INDEPENDIENTEMENTE DE
QUE FUESE JUSTO O NO, L NO PODA ENTENDER CMO SE
IBAN A QUEDAR CRUZADOS DE BRAZOS MIENTRAS ESAS
FAMILIAS HUMILDES IBAN A SER PUESTAS EN UNA SITUACIN
DE MISERIA, SIN RECURSOS PARA SOBREVIVIR.

MIL GRACIAS POR

SU AMABLE
ATENCIN