ASIGNATURA:

Logstica Y Cadenas De
Suministro.
UNIDAD 2
Diseo de cadenas de
suministro

DISEO DE REDES
EN LA CADENA
DE SUMINISTRO
Catedrtico:
Dr. En IE. Juan Manuel Carrin
Delgado

CAPTULO 5

LAS DECISIONES DE DISEO SE

CLASIFICAN DE LA SIGUIENTE
MANERA.
Papel de las instalaciones

Qu funcin debe
desempear cada una?
Qu procesos se realizan
en cada instalacin?

Ubicacin de las
instalaciones

Dnde deben estar

ubicadas?

LAS DECISIONES DE DISEO SE

CLASIFICAN DE LA SIGUIENTE
MANERA.
Asignacin de la capacidad

Asignacin del mercado y

la oferta

Cunta capacidad debe

asignarse a cada
instalacin?

Qu mercados debe
atender cada instalacin?
Qu fuentes de
suministro deben
alimentar a cada una?

FACTORES QUE INFLUYEN EN

LAS DECISIONES
SOBRE EL DISEO DE LA RED
En esta seccin examinamos una amplia
variedad de factores que infl uyen en las
decisiones relativas al diseo de la red en la
cadena de suministro.

FACTORES ESTRATGICOS
La estrategia competitiva tiene un impacto
signifi cativo en las decisiones acerca del diseo de la
red dentro de la cadena de suministro.

CLASIFICACIN DE LOS
POSIBLES PAPELES ESTRATGICOS
1. Instalacin en el exterior
(off shore):

2. Instalacin de
origen

Una instalacin en el
exterior desempea el
papel de ser una fuente
de suministro de bajo
costo
para
mercados
ubicados fuera del pas
donde
se
encuentra
ubicada.

La instalacin de abasto
tambin
tiene
como
objetivo
principal
un
costo
bajo,
pero
su
papel
estratgico
es
ms amplio que el de
una instalacin en el
exterior.

CLASIFICACIN DE LOS
POSIBLES PAPELES ESTRATGICOS
3. Instalacin
servidora

El
objetivo
de
una
instalacin servidora es
abastecer el mercado
donde est situada.

4. Instalacin contribuidora

Una
instalacin
contribuidora
atiende
el
mercado
donde
est
ubicada,
pero
tambin
asume la responsabilidad
por la personalizacin del
producto, las mejoras del
proceso, las modifi caciones
al producto o el desarrollo
del mismo.

CLASIFICACIN DE LOS
POSIBLES PAPELES ESTRATGICOS
5. Instalacin de avanzada

Una
instalacin
de
avanzada se ubica sobre
todo para obtener acceso
al
conocimiento
o
habilidades que puedan
existir dentro de cierta
regin.

6. Instalacin lder

Una instalacin lder

crea nuevos productos,
procesos y tecnologas
para toda la red.

FACTORES TECNOLGICOS
Las caractersticas de las tecnologas de produccin
disponibles tienen un impacto signifi cativo en las
decisiones sobre el diseo de la red. Si la tecnologa
de
produccin
muestra
economas
de
escala
signifi cativas, lo ms efi caz es contar con pocas
instalaciones de alta capacidad.

FACTORES MACROECONMICOS
Los factores macroeconmicos incluyen impuestos,
aranceles, tipos de cambio de divisas y otros factores
econmicos que no dependen del control interno de
cada compaa. Como el comercio global se ha
incrementado, los factores econmicos han tenido
una infl uencia signifi cativa en el xito o fracaso de
las redes de la cadena de suministro.

ARANCELES E INCENTIVOS
FISCALES
Los aranceles

Los incentivos fi scales

Son
derechos
que
deben pagarse cuando
los productos o equipo
pasan
a
travs
de
fronteras
internacionales,
estatales o municipales.

Son una reduccin de

los
aranceles
o
impuestos
que
los
pases,
estados
y
municipios ofrecen con
frecuencia para alentar
a
las
compaas
a
ubicar sus instalaciones
en reas especfi cas.

TIPO DE CAMBIO Y RIESGO DE LA

DEMANDA
TIPOS DE CAMBIO

RIESGOS DE LA DEMANDA

Las fl uctuaciones de los

tipos de cambio son
comunes y tienen un
impacto signifi cativo en
las
utilidades
de
cualquier
cadena
de
suministro que atienda
a
los
mercados
globales.

Las compaas tambin

deben
tomar
en
consideracin
las
fl uctuaciones
de
la
demanda causadas por
los
cambios
en
las
economas
de
los
diferentes pases.

FACTORES POLTICOS
Las compaas prefi eren ubicar las instalaciones en
pases polticamente estables donde las reglas del
comercio y la propiedad estn bien defi nidas.

FACTORES DE INFRAESTRUCTURA
La disponibilidad de una buena infraestructura es un
prerrequisito
importantsimo
para
ubicar
una
instalacin en un rea especfi ca. Una infraestructura
defi ciente se agrega al costo de hacer negocios desde
una ubicacin dada.

FACTORES COMPETITIVOS
Las compaas deben considerar la estrategia,
tamao y ubicacin de los competidores al disear la
red de su cadena de suministro. Una decisin
fundamental que deben tomar es si ubicar sus
instalaciones cerca de los competidores o lejos de
ellos.

EXTERNALIDADES POSITIVAS ENTRE

LAS COMPAAS
Las externalidades positivas son casos donde la
colocacin de mltiples compaas benefi cia a todas
ellas. Llevan a los competidores a ubicarse cerca
unos de otros.

UBICAR PARA DIVIDIR EL MERCADO

Cuando las compaas no controlan el precio, pero
compiten en distancia del cliente, pueden maximizar
la participacin de mercado si se ubican cerca unas
de otras y se dividen el mercado.

TIEMPO DE RESPUESTA AL CLIENTE

Y PRESENCIA LOCAL
Las compaas que se enfocan en clientes que
valoran un tiempo de respuesta corto deben ubicarse
cerca de ellos.
De esta manera, 10 mejor para una cadena de
tiendas de conveniencia es tener muchas sucursales
distribuidas en un rea, de manera que la gente
cuente con una tienda cercana a ellos.

COSTOS DE LOGSTICA E
INSTALACIONES
Los costos de logstica e instalaciones en los que se
incurre dentro de la cadena de suministro cambian
conforme cambia el nmero de instalaciones, su
ubicacin y la asignacin de su capacidad. Las
compaas deben considerar los costos del inventario,
el transporte, y las instalaciones al disear la red de
su cadena.

MARCO PARA LAS DECISIONES

DE DISEO DE LA RED
La meta al disear la red de la cadena de suministro
es maximizar las utilidades de la compaa al mismo
tiempo que se satisfacen las necesidades del cliente
en trminos de la demanda y la capacidad de
respuesta.

FASES
FA S E 2 : DE FI NI R L A C O NF I GU RAC I N
FAS E 1 : DE FI NI R L A ES T RAT E GI A Y
DI S E O DE L A C A DEN A DE S U M I N I S T R O REG I O NA L DE L A S I NS TA L AC I O NE S

Esta primera fase inicia

con una clara defi nicin
de
la
estrategia
competitiva
de
la
compaa
como
el
conjunto
de
necesidades del cliente
que la cadena busca
satisfacer.

comienza
con
un
pronstico de la demanda
por pas. Tal pronstico
debe incluir una medicin
del tamao de la demanda
as
como
una
determinacin de si los
requerimientos del cliente
son homogneos o varan
a travs de los pases.

FASES
FA S E 3 : S E L E C C I O N A R U N G R U P O D E
SITIOS
POTENCIALMENTE DESEABLES

FASE 4: OPCIONES DE
UBICACIN

es seleccionar un grupo
de sitios potencialmente
deseables dentro de cada
regin para ubicar las
instalaciones con base en
un
anlisis
de
disponibilidad
de
infraestructura
para
apoyar las metodologas
de produccin deseadas.

es
seleccionar
la
ubicacin
y
la
asignacin
de
capacidad precisas para
cada instalacin .

EL PAPEL DE LA TI EN EL
DISEO DE LA RED
Aun cuando pudiera parecer a primera vista que la
naturaleza estratgica del problema del diseo de la
red hace menos valiosos a los sistemas de tecnologa
de la informacin, stos pueden mejorar de manera
signifi cativa la capacidad del diseador de la red.
Para ellos, existen cuatro maneras en que el sistema
de TI ayuda con el diseo de la red en relacin con el
uso de una herramienta de propsito general como
Excel.

EL PAPEL DE LA TI EN EL
DISEO DE LA RED

1. Un buen diseo del

sistema de TI para la
red
hace
que
el
modelaje
de
los
problemas de diseo de
la red sea ms fcil que
con una herramienta de
propsito general como
Excel.

2.
Un
sistema
de
TI
incluye tecnologas para
la optimizacin del alto
desempeo,
que
presentan una solucin de
alta calidad para grandes
problemas en un tiempo
razonable.

EL PAPEL DE LA TI EN EL
DISEO DE LA RED
3. Una buena aplicacin
para
diseo
de
redes
tambin
permite
el
anlisis
de
varios
escenarios condicionales.
Dada
la
incertidumbre
asociada
con
los
pronsticos, la capacidad
de evaluar los diseos de
la red en una diversidad
de
escenarios
es
una
potente herramienta para
el diseador.

4. Por ltimo, las

aplicaciones para
diseo de redes estn
estructuradas para
interactuar de manera
fcil con el software de
planeacin y operacin
empleado por las
compaas, el cual
contiene mucha de la
informacin real
requerida para el diseo
de la red.

ING ENIERA INDUSTRIAL

LOG STICA Y CADENA DE SUMINISTROS
G RUPO:801C
CATEDRTIC O:
DR. EN IE. JUAN MANUEL CARRIN DELGADO
ALUMNOS:
ACOSTA G OMEZ ALVARO DAVID
REYES MELGAREJO FRANCISCO JAVIER
S ANCHEZ TAPIA LENIN ALBERTO
MORALES BARRIOS ALEXIS ANTONIO

Xalapa ver febrero 2014