Supply Chain

Managment
System
INTEGRANTES:
CABRERA, GLADYS

8-870-320

CEDEO, OSVALDO 8-862-1874

RODRIGUEZ, KEYSI 8-907-1831

Profesor: Prxedes Torres

GRUPO: 12L13

Qu es un SCM?
Los sistemas de manejo de cadenas de suministros son alianzas
integradas entre todos los eslabones del flujo de bienes y servicios
haciacreadas
el cliente.
Son
con el propsito de mejorar la calidad, reducir los
costos y lograr ventaja competitiva en un mundo donde la
fabricacin magra y la especializacin fuerzan a las compaas a
depender una de otra para actividades productivas valiosas.

Todas las actividades de cadenas de suministro, incluyendo:

Planeacin
Financiacin
Produccin
Entrega
Provisin De Ganancias
Son manejadas colaborativamente dentro de una cadena
integrada de suministros para garantizar el uso mximo de
los recursos compartidos.

Qu es un SCMs?
Se

refiere

la

gama

de

herramientas

informticas que estn diseadas para controlar

los

procesos

de

negocio,

realizar

las

operaciones y gestionar las relaciones con los

proveedores.
Muchos programas de gestin de la cadena de
suministro scm (supply chain management)
incluyen

previsiones,

lo

que

ayuda

las

empresas gestionar las fluctuaciones de la

oferta y la demanda por el uso de algoritmos
complejos y anlisis para evaluar el consumo de
las historias del comprador.

Planeamien
to

Entrega

La Gestin de
la cadena de
suministro o
SCM

Manufactura

Abastecimie
nto

ANTECEDENTES
Las personas tenan la necesidad de que los bienes se hicieran donde
estuvieran accesibles para su consumo y otras mercancas tiles o de
conveniencia estaban realmente dispersas y solo disponibles en
ciertas pocas de ao. Antiguamente se haca muy difcil almacenar y
transportar bienes por lo limitado que era el desarrollo de esas
actividades esto obligaba a las personas a vivir cerca de las fuentes de
produccin y a consumir en un rango muy estrecho.
Con el mejoramiento de los sistemas de logstica el consumo y la
produccin comenzaron a separarse geogrficamente, las regiones
comenzaron a especializarse en las mercancas que lograban hacer
con mayor eficacia.

ANTECEDENTES
En la dcada de los 80 nace el concepto de
SCM a partir de una iniciativa de la compaa
Chrysler, su director de compras Thomas
Stallkamp visiono una oportunidad de negocio
a partir de la crisis financiera en la cual se
encontraba la compaa.
Hoy en da gracias a la tecnologa contamos
con software de SCM que sirve para apoyar la
integracin de los diversos procesos que se
producen

en

la

cadena

de

suministro,

permitiendo gestionar de manera eficiente los

procesos

de

cumplimiento

planeacin,

procesamiento

de rdenes, la demanda, los

CLASIFICACIN
Aplicaciones de
planificacin:

Aplicaciones de
ejecucin:

Permiten
determinar la
mejor manera de
procesar un
pedido a travs
del empleo de
algoritmos

Rastrean la
integridad fsica de
los bienes, la
administracin de
los materiales y la
informacin
financiera relevante
de todas las partes
que integran la
cadena de
suministros.

Estas aplicaciones mejoran los tiempos de entrega de un producto y

permiten a las partes de la cadena manejar sus recursos de manera ms
eficiente y hacer la planeacin.

Aumento de la
eficiencia

VENTAJAS

Reduccin de los
costes

Anlisis de tendencias
y de inteligencia de
negocios

DESVENTAJAS
Cabe sealar que la complejidad de los
sistemas implementados para la
administracin de la cadena de
abastecimiento NO garantiza la eficiencia
de la misma. Adems debern ser flexibles
ya que en un ambiente tan dinmico como
la cadena de abastecimiento es necesario
evolucionar y modificar los sistemas junto
con ella

Guerras
departamentales.

El beneficio sobre
la inversin es
difcil de medir

Los costes son

difciles de
cuantificar.

Principales Mdulos
en Scms

Planeamiento de
la Cadena de
Suministro

Planeamiento de
la Demanda

Gestin de
Inventario del
vendedor

Gestin de
proveedores

Contrataciones

Aprovisionamient
o

Gestin de
almacenes WMS Warehouse
Management

Gestin de
Transporte TMS
(Transportation
Management
System)

Cumplimiento de
la orden de
pedido

Cmo el conocimiento de las tendencias

internacionales en el manejo de cadenas de
suministro puede ayudar a Panam a mejorar sus
ventajas competitivas en logstica e intercambio
comercial?

 Cmo definimos una cadena de suministro?

En qu cadenas de suministro participan los
servicios comerciales y logsticos panameos?

La cadena de suministro incluye la fabricacin, proveedores,

sistemas de transporte, almacenamiento, comercializacin,
distribucin y los propios clientes. Funciones tales como el
desarrollo

de

nuevos

productos,

mercadeo,

operaciones,

ventas, distribucin, finanzas, servicio al cliente, disposicin de

desechos,

etc.,

Tambin

se

incluyen

en

la

cadena

de

suministro. La logstica es una parte importante de las cadenas

de suministro que participan en la produccin de material y
aprovisionamiento, fabricacin de productos y distribucin.

 Cmo definimos una cadena de

suministro?
En qu cadenas de suministro
participan
comerciales
panameos?

los

servicios

logsticos

Los investigadores del Centro de Georgia Tech Panam estn

analizando el flujo de contenedores a travs de Panam, incluyendo
los trnsitos del Canal de Panam, la importacin, la exportacin y las
operaciones de trasbordo a travs de los puertos en Panam, las
operaciones de reexportacin en diferentes zonas de libre comercio,
etc., para entender cules son los posibles orgenes y destinos de los
productos que podran estar viajando dentro de los contenedores, si
conocemos todas las rutas martimas que definen la conectividad
martima de la logstica de Panam.

Modelo Moderno del Manejo de la

Cadena de Suministro

Modelo de Gestin de Cadena de

Suministro PUSH
Pronostico
Compra de
component
es y
materiales

Entrega

Se realiza un pronstico de
venta de productos el cual
se utiliza para planificar la
compra de componentes y
materiales para la
fabricacin de dichos

Venta

Fabricacin

productos. Estos productos

se almacenan y se entregan

Almacn

al consumidor despus que

la venta se realiza

Modelo de Gestin de Cadena de

Suministro PULL
Almacn

Las claves del sistema

PULL son el alcanzar
una logstica
completamente
integrada, apalancar

Compra de
componen
tes y
materiales

Entrega

una gestin
colaborativa e
implementar un
modelo de medicin
de desempeo.

Fabricaci
n

Las cadenas de suministro que utilizan la

plataforma logstica y de transporte de
Panam estn asociadas a servicios
logsticos que incluyen:
Importacin de productos de todo el
mundo a Panam
Exportacin de productos de Panam
hacia el resto del mundo
Trasbordo de carga que conecta el
intercambio comercial de un pas de
origen a un pas de destino
La importacin de productos de
cualquier
parte
del
mundo,
procesamiento y distribucin de esos
productos desde Panam a cualquier

COSTOS APROXIMADOS
Una vez que se suman a los costos la planificacin,
capacitacin,
configuracin

personalizacin,
del

software,

interfaces
resulta

que

y
la

implementacin del software SCMS es casi siempre ms

costosa que la licencia de software. Algunos de los
costos pueden ser amortizados durante la vida del
software

incorporados

en

un

contrato

de

arrendamiento. Adems de un cargo por nica vez en

concepto

de

licencias

de

la

consultora

de

implementacin, los proveedores de software cobran

cuotas anuales o mensuales para el mantenimiento y
soporte de software.
Una variante es la contratacin del proyecto de SCM

Saas para la gestin de la Cadena de

Suministro
El software de SCM se puede instalar en la propia
empresa o usar como servicio por la WEB. En el
primer caso se denomina on premise y en el
segundo SaaS (Software as a Service).
Por ejemplo, el software basado en WEB tiene
menores costos iniciales y reduce la necesidad
de

personal

de

sistemas

de

tecnologa

dedicado, debido a que el proveedor proporciona

todo el apoyo. Sin embargo, si su empresa est
ubicada en un lugar con ancho de banda escaso,
puede no ser la mejor opcin.

Principales Proveedores de SCMs

segn los Cuadrantes Gartner

IBM

FABRICANTES

SAP
SAS

DISTRIBUIDOR

CLIENTES

Razones de xitos y fracasos en la

implantacin de SCMs

RAZONES DEL
Mejoran los
EXITO
Mayor rapidez
vnculos de

al entrar al
La
oferta y
sistema y
informacin
demanda con
recobrar
es ms
sitios remotos
informacin precisa con la
y sucursales
en vez de
cual los
gracias a
buscar esa
auditores
ligas que se
documentaci
quedan
tienen con
n en archivos satisfechos.
diferentes
de papel.
pases.

RAZONES DEL
FRACASO
No se tienen
datos o
No existe en la
organizacin
pasin por
aprender
nuevas formas
de operar.

informacin de
No se cuenta
calidad, pues en con una parte
muchos de los
analtica y sin
casos los datos esta se pierden
e informacin
muchas de las
de clientes es
ventajas que
bsica pues de estos sistemas
ella se pueden
ofrecen.
extraer
conclusiones.

El Aporte De Los SCMs A La

Logstica
La funcin principal de los SCMs es hacer
ms eficiente el proceso de gestin de la
cadena de abastecimiento de tal forma que
une a toda la red logstica mediante el uso de
tecnologa para que de esta forma las
empresas que utilicen estos sistemas puedan
ofrecer un excelente servicio al cliente
reduciendo costos y tiempo y con una
respuesta
rpida,
dinmica
eficaz. los SCMs
Todos
estos
beneficios
que yaportan
traen consigo el resultado de hacer ms
eficientes las operaciones productivas y
logsticas,
considerando
todos
los
acontecimientos y factores posibles que
puedan causar una interrupcin de la misma.