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FACULTAD DE CIENCIAS
CARRERA: ING. EN CIENCIAS
ECONMICAS Y FINANCIERAS
PERIODO: 2010-2
Ing. Marcela Guachamn
TEMARIO DE CLASE
Liquidez Estructural
Brechas de Liquidez
Plan de Contingencia.
LIQUIDEZ ESTRUCTURAL
INDICE
ESTRUCTURAL
Determinante: Volatilidad
Liquidez 2da lnea > Mnimo
Requerido FALSO
Determinante: Concentracin
Liquidez 2da lnea > Mnimo Requerido
Determinante: Volatilidad
Liquidez 2da lnea > Mnimo Requerido
LIQUIDEZ ESTRUCTURAL
BRECHAS DE LIQUIDEZ
Productos
Flujos basados en
Cierto:
Inversiones
Crditos
Dep. Plazo
Repos / Interbanc
Vencimiento contractual
ndices de Renovacin
ndices de Prepago
Tendencia histrica
Planeacin
Incierto/Contingente:
Dep.a la vista
Crditos Hipotec.
Contingentes
Tendencia/Estacionalidad
Volatilidad
Modelos de prepago
Planeacin
Otros:
P y G
Activo Fijo
Cuentas Patrim.
Presupuesto
Planeacin
BRECHAS DE LIQUIDEZ
Fecha de Corte
1
2
8/31/2003
1
BANDAS
3
4
5
6
Del da 16
Del
Del da 8 al ltimo
Del mes 2 Del mes 3 trimestre
al 15
da del
siguiente
mes
2
Del da 1
al 7
ACTIVO
Inversiones
Cartera
Otros Activos
Otros ingresos distintos a los
financieros
PASIVO
Depsitos a la vista
Depsitos a Plazo
Prestamos del Exterior
Otros Pasivos
PATRIMONIO
Gastos Operativos
MOV. NETO PATRIMONIAL
BRECHA
BRECHA ACUMULADA
Activos + ALN
Pasivos + Patrimonio
Del
Ms de 12
semestre
meses
siguiente
-
4
-
7
9
Productos
3
Del da 16 al
Del da 8 al
Del da 1 al 7
ltimo da
15
del mes
Del mes 2
Del mes 3
Del trimestre
siguiente
ACTIVO
Inversiones
Cartera
Otros Activos
Otros ingresos distintos a los
financieros
PASIVO
Depsitos a la vista
Depsitos a Plazo
Prestamos del Exterior
Otros Pasivos
PATRIMONIO
Gastos Operativos
MOV. NETO PATRIMONIAL
BRECHA
BRECHA ACUMULADA
ACTIVOS LIQUIDOS NETOS
Fondos Disponibles
Fondos Interbancarios Netos
Pactos de reventa - p. recompra
Inversiones negociables
10
Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros
7
Del
semestre
siguiente
8
Ms de 12
meses
TOTAL
BANDAS
1
Productos
ACTIVO
Inversiones
Cartera
Otros Activos
Otros ingresos distintos a los
financieros
PASIVO
Depsitos a la vista
Depsitos a Plazo
Prestamos del Exterior
Otros Pasivos
PATRIMONIO
Gastos Operativos
MOV. NETO PATRIMONIAL
BRECHA
BRECHA ACUMULADA
3
Del da 16 al
Del da 8 al
Del da 1 al 7
ltimo da
15
del mes
Del mes 2
Del mes 3
Del trimestre
siguiente
7
Del
semestre
siguiente
8
Ms de 12
meses
10
10
5
10
5
20
20
40
50
70
100
70
100
150
30
-
20
50
20
60
50
10
100
10
50
Activos + ALN
Pasivos + Patrimonio
11
20
130
310
500
-
200
200
-
Productos
ACTIVO
Inversiones
Cartera
Otros Activos
Otros ingresos distintos a los
financieros
PASIVO
Depsitos a la vista
Depsitos a Plazo
Prestamos del Exterior
Otros Pasivos
PATRIMONIO
Gastos Operativos
MOV. NETO PATRIMONIAL
BRECHA
BRECHA ACUMULADA
3
Del da 16 al
Del da 8 al
Del da 1 al 7
ltimo da
15
del mes
10
10
-
Activos + ALN
Pasivos + Patrimonio
Del mes 2
Del mes 3
Del trimestre
siguiente
20
40
50
70
50
-
20
5
20
-
100
70
-
20
30
-
5
10
7
Del
semestre
siguiente
20
130
190
310
500
190
180
200
300
200
200
200
200
300
10
100
-
20
Ms de 12
meses
100
150
-
10
50
-
60
50
Cartera de Credito
Inversiones
Dep. Plazo
Prestamos del Exterior
Del da 1 al 7
0.10%
5%
100%
100%
0.00%
95%
100.00%
3
4
5
6
7
Del da 16 al
Del
Del da 8 al
Del trimestre
ltimo da Del mes 2 Del mes 3
semestre Variable
15
siguiente
del mes
siguiente
0.11%
0.21%
0.42%
0.42%
1.25%
2.50% prepago
5%
5%
5%
5%
5%
5% vencida
100%
100%
100%
100%
100%
100% renov
100%
100%
100%
100%
100%
100% renov
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00% prepago
95%
95%
95%
95%
95%
95% renov
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% renov
5% de la cartera a
mas de 1 ao se
prepaga en los 12
meses siguientes
13
Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros
Productos
ACTIVO
Inversiones
Cartera
Prepago
Vencida
Recuperacion
Renovacion
Otros Activos
Otros Activos
Cartera Vencida
Otros ingresos distintos a los
financieros
PASIVO
Depsitos a la vista
Depsitos a Plazo
Prepago
Cancelaciones
Renovaciones
Prestamos del Exterior
Otros Pasivos
PATRIMONIO
Gastos Operativos
MOV. NETO PATRIMONIAL
BRECHA
BRECHA ACUMULADA
Del da 1 al 7
Del da 8 al
15
(0)
(0)
0.1
(0.5)
10.0
-
(0)
0.1
(0.5)
10.0
-
2
22
20
2
-
2
29
3
(23)
(23)
100
30
10
(5)
65
1,100
1,100
Del mes 2
Del mes 3
Del trimestre
siguiente
(1)
-
3
48
(5)
(31)
7
10
(13)
(45)
14
Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros
8
Ms de 12
meses
1,012
310
494
209
190
18.5
-
TOTAL
1,000
310
482
6.5
(18.5)
370
209
800
200
200
770
180
190
-
200
200
300
(58)
(49)
200
200
300
20
(24)
1
10
10
33
9
1
1
19
3
1
(44)
3
57
48
1
-
7
Del
semestre
siguiente
(4)
(4)
3.3
(7.5)
150.0
-
24
1
-
(2)
1.6
(3.5)
70.0
-
(2)
-
(3)
0.5
(3.5)
70.0
-
(3)
-
(1)
0.5
(2.0)
40.0
-
3
-
1
19
4
(3)
(26)
1
-
Activos + ALN
Pasivos + Patrimonio
(0)
-
3
Del da 16 al
ltimo da
del mes
(1)
(1)
0.3
(1.0)
20.0
-
1
10
2
-
Productos
ACTIVO
Inversiones
Cartera
Otros Activos
Otros ingresos distintos a los
financieros
PASIVO
Depsitos a la vista
Depsitos a Plazo
Prestamos del Exterior
Otros Pasivos
PATRIMONIO
Gastos Operativos
MOV. NETO PATRIMONIAL
BRECHA
BRECHA ACUMULADA
3
Del da 16 al
Del da 8 al
Del da 1 al 7
ltimo da
15
del mes
10
10
2
20
30
3
-
5
10
-
Del mes 2
Del mes 3
Del trimestre
siguiente
20
40
8
50
70
5
20
-
60
50
7
10
20
-
50
-
Activos + ALN
Pasivos + Patrimonio
15
Fuente: Superintendencia de Bancos y Seguros
20
130
190
-
10
50
10
-
180
200
300
-
Ms de 12
meses
100
150
48
10
100
2
-
20
100
70
24
7
Del
semestre
siguiente
310
500
190
200
200
200
200
300
Productos
Del da 1 al 7
Del da 8 al
15
ACTIVO
(+/-) Movimientos proyectados
Valor final
Inversiones
(+/-) Movimientos proyectados
Valor final
Cartera
(+/-) Movimientos proyectados
Valor final
Otros activos
Otros ingresos distintos a los financieros
PASIVO
(+/-) Movimientos proyectados
Valor final
Depositos a la vista
(+/-) Movimientos proyectados
Valor final
Depositos a plazo
(+/-) Movimientos proyectados
Valor final
Prestamos del Exterior
Otros Pasivos
PATRIMONIO
Gastos Operativos
MOV. NETO PATRIMONIAL
BRECHA
BRECHA ACUMULADA
(0)
(2)
(2)
-
(0)
(2)
(2)
2
22
(41)
(19)
20
(40)
(20)
2
(1)
1
3
(23)
(23)
2
1
(16)
(15)
(15)
(15)
1
(1)
(0)
4
(3)
(26)
Del mes 2
Del mes 3
Del trimestre
siguiente
(1)
(7)
(9)
7
10
(13)
(45)
(3)
(8)
(11)
(3)
(8)
(11)
8
1
(9)
(8)
(5)
(5)
1
(4)
(3)
3
1
(44)
(2)
(24)
(26)
(2)
(24)
(26)
24
1
(22)
(22)
(10)
(10)
1
(12)
(12)
2
20
(24)
(1)
(7)
(9)
8
3
(9)
(6)
(5)
(5)
3
(4)
(1)
-
7
Del
semestre
siguiente
(4)
(49)
(53)
(4)
(49)
(53)
48
1
(35)
(35)
(10)
(10)
1
(25)
(25)
10
33
9
8
Ms de 12
meses
1,012
96
1,108
310
310
494
96
590
209
770
140
910
180
90
270
190
50
240
200
200
300
(58)
(49)
TOTAL
% crec.
Decrec.
1,000
1,108
310
0%
310
482
20%
590
209
800
910
200
MODELO
270
200
25%
240
200
200
300
100
30
10
(5)
65
Hoy
Xavier Donoso
(0)
(2)
(2)
Activos + ALN
Pasivos + Patrimonio
Diferencia
(0)
(2)
(2)
3
Del da 16 al
ltimo da
del mes
(1)
(4)
(5)
(1)
(4)
(5)
4
3
(7)
(5)
(5)
(5)
3
(2)
0
6
(5)
(31)
En un ao
En un ao
antes de
despues de
proyeccion proyeccion
1,100
1,112
1,208
1,100
1,070
1,210
(42)
2
16
LIMITES y ALERTAS
Generalmente se establecen lmites para el tamao de
los GAPS negativos:
Ejemplos:
Gap de Liquidez
> 360
180-360
91-180
61-90
31-60
(10)
(20)
% de los Activos
% de ALN
% Patrimonio Tcnico
1-30
MM$
50
40
30
20
10
Posibles acciones:
Venta de Inversiones
Venta de Cartera
18
Plan de Contingencia
Acciones correctivas:
Liquidacin de inversiones
Disminucin de operaciones de
crdito
Poltica de recuperaciones de cartera
Venta de cartera de crdito
Contratacin de lneas de crdito
Plan comercial para ampliar
captaciones
Venta de activos