UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTNEZ DE MAYOLO

FACULTAD DE ADMINISTRACIN Y TURISMO

CARRERA PROFESIONAL ADMINISTRACIN

INTEGRANTES:
Ramrez Huamn Luz
Gonzales Guimaray Katherin
Rodrguez Prez Sara
Lpez Gargate Wilder
Nolazco Huerta Yasser
Guerrero Caballero Leonor

LA PNL

ORIGEN

La
PNL
o
Programacin
Neurolingstica,
es
una
estrategia creada por Richard
Bandler y John Grinder en
1970, la cual tiene como
principio fundamental, que la
mente y el lenguaje pueden
ser programados de tal forma
que acten sobre el cuerpo y
la conducta del individuo.

LA PNL EN EL MBITO
PROFESIONAL

Ensea a leer el lenguaje no

verbal de los compaeros de
trabajos o clientes, lo que
permite a su vez poder
generar
una
respuesta
apropiada.
Permite comprender mejor y
reconducir
el
lenguaje
propio
corporal
para
expresar ideas o intenciones
de forma ms efectiva.

Favorece una mejor relacin

de
trabajo,
aumentando
considerablemente
la
eficiencia laboral.

Convierte
procesos
inconscientes en procesos
conscientes,
reconduciendo
la energa en un objetivo
concreto: lograr la meta
planteada.

Aplicaciones en el Ambito Empresarial

Es el ms reciente de los mbitos de
aplicacin y el ms llamativo. Permite
mejorar diversas reas

Trabajo en equipos
Solucin de conflictos
Administracin de personal
Liderazgo
Motivacin y comunicacin
Creatividad

Planificacin estratgica
Toma de decisiones
Adaptacin al cambio
Seleccin de personas
Evaluacin de desempeo y
ventas

LO QUE DEBEMOS SABER

Para conducir con xito un caso negociador, es necesario utilizar el
lenguaje adecuado para comunicar, es por ello que la PNL, es til para el gerente
de hoy, la
negociacin, es un medio de resolucin de conflictos, en el que se busca que
ambas partes ganen
y en un universo ideal, no podra existir otra opcin, pero para llegar a ese punto
de satisfaccin,
el gerente debe antes de sentarse en la mesa de negociacin, estudiar y analizar
los siguientes
puntos:

a- Planificar y organizar previamente el proceso de negociacin

b- Pensar y analizar tanto los objetivos propios como los de la contraparte

c- Teniendo claro los intereses, debe determinar sobre qu aspectos estara

dispuesto a ceder

y cunto ceder.

d- Saber en qu puntos del tema a tratar en la mesa de negociacin, no debe

ser flexible

PNL y la Comunicacin
Empresarial

EN LA
PLANIFICACIN
ESTRATEGICA DE
LA EMPRESA

EN LAS RELACIONES
INTERPERSONALES
mejorando los
trabajos en equipo

EN LOS
TALENTOS
HUMANOS
mejorando el
liderazgo, la
motivacin, la
comunicacin y
la creatividad

EN LOS
PROCESOS para
la toma de
decisiones,
adaptacin al
cambio y en la
seleccin de
personal

EN LOS
RESULTADOS
Evaluacin de
desempeo y
ventas
EN LA
SOCIEDAD

PNL tiene tres principios bsicos en

la Administracin
Objetivo: Saber que meta se quiere
alcanzar
Agudeza: Estar alerta y mantener los
sentidos atentos de forma que se den cuenta
de lo que se est obteniendo
Flexibilidad: Posibilidad de ir cambiando la
forma de actuar, hasta que se obtenga lo
requerido

Reflexin Final
LA VIDA ES
COMO UN ECO,
SI NO TE GUSTA LO QUE
RECIBES PRESTA ATENCIN
A LO QUE EMITES
Annimo