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Cap. 12
El Inicio del Proceso Cualitativo
La Justificacin y La Viabilidad
En el Proceso de Investigacin Cualitativa
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Comparacin entre planteamientos
cuantitativos y cualitativos
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Uso de la Literatura en la Investigacin
Cuantitativa y Cualitativa
Proceso de Investigacin
Cualitativa
La primera tarea es explorar el contexto que se seleccion inicialmente. Lo que significa
visitarlo y evaluarlo para cercionarnos que es el adecuado, Incluso para considerar nuestra
relacin con el ambiente por medio de una serie de reflexiones y resolver cualquier situacin
que pueda entorpecer el estudio (Esterberg, 2002);
1.Me conocen en dicho ambiente?, en caso de que me conozcan los participantes:cmo
puedo manejalo sin afectar a la investigacin?
2.Soy muy distinto a los participantes del estudio y mi cotidianidad no tiene que ver con la del
ambiente (por ejemplo: pertenecen a un grupo tnico o una clase social muy diferente a la
ma), como puedo manejarlo? Imaginemos que la investigacin es sobre los ritos que un
grupo imdgena posee para enterrar a sus muertos (para comenzar hablan una lengua distinta
a la ma, su cultura es otra y hasta mi fsico no es igual). O bien, un estudio sobre los
integrantes de una pandilla como los "maras salvatruchas", con los cuales podemos tener
poco o nada en comn.
3.Qu significados tiene para m el contexto?, puedo manejarlos? Por ejemplo, si he tenido
experiencias dificiles con los pandilleros (me han asaltado varias veces) y los voy a estudiar o
si el ambiente es un hospital donde muri un amigo muy querido.
Proceso de Investigacin
Cualitativa
Para estimar tentativamente el tiempo aproximado que nos llevar el estudio y revalorar su
viabilidad, porque como menciona Mertens (2005), dos dimensiones resultan esenciales con
repecto al ambiente:
Conveniencia:
responde
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interrogantes el ambiente definido
contiene los casos, personas,
eventos, situaciones, historias y/o
vivencias que necesitamos para
responder a la (s)pregunta (s) de
investigacion ?
Lo anterior significa, sin lugar a dudas, negociar con estas personas (en una empresa pueden
ser el director y su gerente de recursos humanos u otros gerentes en un hospital el director y
la junta mdica en una pandilla el lider, etc.
Es normal que diversas organizaciones, comunidades y personas sean reacias a que otros
individuos las observen, ya que el temor a la evaluacin es natural.
Asimismo, debemos seleccionar ambientes o lugares alternos, en caso de que el acceso al
contexto original nos sea negado o restringido ms all de lo razonable.
Proceso de Investigacin
Cualitativa
Recomendaciones para tener un mayor y menor acceso al ambiente, as como ser aceptados, son las que a
continuacin se enumeran.
Desarrollar relaciones:
-Ganarse la confianza de los
gatekeepers y de los participantes
-Apoyarlos en alguna necesidad
-Detectar y cultivar informantes clave
Aprovechar nuestra redes personales
Observaciones
-Registrar notas de campo crebles, desde el ingreso al ambiente (impresiones iniciales) hasta la
salida; escritas o grabadas en algn medio electronico.
-Registrar citas textuales de los participantes.
-Definir y asumir el papel de observador.
-Acudir a las citas puntuales.
-Realizar las entrevistas.
-Registrar anotaciones y hechos relevantes de las entrevistas.
Documentos
-Elaborar listas de lugares donde se pueden localizar y
abtener documentos
-Tramitar los permisos para obtenerlos o reproducirlos
.Preparar el equipo para grabar las entrevistas.
-Acudir a las citas puntualmente.
-Realizar las entrevistas.
-Registrar anotaciones y hechos relevantes de las
entrevistas.
Bitcora y diarios
-Solicitar a los participantes que escriban diarios y
bitcoras.
-Revisar peridicamente esos diarios y bitcoras.
Materiales y Objetivos
-Recolectar, grabar o tomar videos, fotografas, audiocintas
y todo tipo de objetos o artefactos que puedan ser tiles.
Bibliografa
Metodologa de la Investigacin, quinta edicin.
Dr. Roberto Hernandez Sampieri
Dr. Carlos Fernandez Collado
Dra. Mara del Pilar Baptista Lucio
GRACIAS!!!!