ANLISIS DE PROYECTO: CONSTRUCCIN DE

UN PUENTE REAS DEL CONOCIMIENTO

SEGN EL PMBOK
DOCENTE: HERRERA PISCOYA, Francisco Richard
ASIGNATURA: PROJECT MANAGEMENT
ALUMNOS :

ALVARADO SNCHEZ, Denis

MIRANDA HIGINIO, Gustavo
RODRIGUEZ CABREJOS, Ericsson
SARABIA PEREZ, Norbil

1. INTEGRACIN
Elaborar una estrategia, la
cual permita una relacin
directa entre: el alcance,
tiempo,
costo,
calidad,
recursos
humanos.
Comunicacin,
riesgos,
adquisiciones
y
stakeholders;
con
la
finalidad
de
lograr
una
concordancia de las reas
mencionadas.

2. ALCANCE
Geo posicionamiento del proyecto
en marcha.

Identificacin del terreno.

Determinacin
del
rea

de

influencia.

Caracterizar
estructurales
materiales).

los
elementos
(secciones
y

Especificar los objetivos.

3. TIEMPO
Elaborar

cronogramas de las
actividades
a
realizar
durante
la
ejecucin
del
proyecto (inicio cierre);
as mismo asumir un plazo
para
la
prevencin
de
riesgos, a base del libro de
lecciones aprendidas de obras
similares.

Asumir

las responsabilidades
necesarias para trabajar con
fechas reales.

4. COSTOS
Evaluacin

y
actualizacin
de
costos unitarios competentes a la
ejecucin del proyecto.

Verificar

cada
una
de
partidas
correspondientes
proyecto
y
determinar
optimizacin
o
incremento
costo.

las
al
la
del

5. CALIDAD
Cubrir los requisitos y necesidades solicitadas por el cliente.
Hacer partcipe al cliente durante la ejecucin del proyecto.

6. RECURSOS HUMANOS
Contratar personal capacitado
y especializado para
desempearse en cada actividad
planteada.

Optar por contratacin en

mayora de casos por la mano
obrera de la zona que cumpla
con los requisitos necesarios.

7. COMUNICACIONES
Hacer

de
conocimiento
al
personal de trabajo el uso de
cada
uno
de
los
sistemas
empleados
por
la
empresa
(sistemas de pago, comunicados
va web, otros).

Usar un lenguaje adecuado para

la difusin del proyecto hacia
los pobladores aledaos a la
zona
de
desarrollo
del
proyecto.

8. RIESGOS
Analizar

las diferentes y
posibles eventualidades de
la
naturaleza
que
puedan
afectar en el desarrollo de
la obra en mencin.

Plantear
prevencin
riesgos.

sistema
y mitigacin

de
de

Profesional especializado en
seguridad y salud en la
construccin para que asuma
dicha responsabilidad.

9. ADQUISICIONES
Tratar en lo ms posible de
que
en
su
mayora,
las
adquisiciones que se requieran
en obra, sean de calidad y de
costo balanceado.

Elaborar

varios procesos de
eleccin frente a diferentes
proveedores de cada material
puesto en obra.

10. STAKEHOLDERS
Establecer

una
conexin
directa
y
estable
entre
las
personas interesadas
en el proyecto y este
mismo para sacar el
mximo
provecho
durante su periodo de
funcionamiento.