Gobierno Corporativo en la Empresa

Familiar
integrantes
Antonio Lpez Daz
Bryan Ramrez Brenes
Mayerling Rivera Rodrguez

En la actualidad aproximadamente un 90% de las

empresas que actualmente operan son familiares, la
mayora de dichas empresas familiares forman parte de
una problemtica real que termina con el cierre o la quiebra
de un nmero significativo de empresas, que directamente
repercute en la economa de una determinada regin,
favorece al desempleo y las relaciones familiares.

La Empresa Familiar
Las

empresas familiares son la forma de organizacin comercial ms antigua y

predominante del mundo. En muchos pases, las empresas familiares representan

ms del 70 por ciento de la totalidad de las empresas y juegan un papel clave en el
crecimiento de la economa y el empleo de la fuerza laboral. En Espaa, por ejemplo,
alrededor del 75 por ciento de las empresas son propiedad de familias.

Las empresas familiares mas conocidas del mundo son:

Salvatore Ferragamo, Benetton y el Grupo Fiat, en Italia; LOreal, el Grupo Carrefour,
LVMH y Michelin, en Francia; Samsung, Hyundai Motor y el Grupo LG, en Corea del
Sur; BMW y Siemens, en Alemania; Kikkoman e Ito-Yokado, en Japn; y, finalmente,
Ford Motors Co y Wal-Mart Stores, en los Estados Unidos; El Gallito en Costa Rica y
Nicaragua Sugar Estates en Nicaragua .

Una

compaa, tenga el tamao que tenga, es empresa familiar si:

La mayora de los votos son propiedad de la persona o personas de la familia que

fund o fundaron la compaa; o, son propiedad de la persona que tiene o ha
adquirido el capital social de la empresa.

La mayora de los votos puede ser directa o indirecta.

Al menos un representante de la familia o pariente participa en la gestin o gobierno

de la compaa.

A las compaas cotizadas se les aplica la definicin de empresa familiar si la persona

que fund o adquiri la compaa (su capital social), o sus familiares o descendientes
poseen el 25% de los derechos de voto a los que da derecho el capital social.

Gobierno Corporativo
Qu es un gobierno corporativo?
El gobierno corporativo es un conjunto de reglas y conductas en virtud de las cuales se ejerce la
administracin y el control de las empresas. Un buen modelo de gobierno corporativo alcanzar
su cometido si establece el equilibrio adecuado entre la capacidad empresarial y el control asi
como entre el desempeo y el cumplimiento .

Se podra decir que es el sistema por el cual una empresa es dirigida y controlada en el

desarrollo de sus actividades econmicas. Se enfoca en las responsabilidades y derechos de

cada miembro de las organizaciones, y en las reglas a seguir, para la toma de decisiones. En
particular, el gobierno corporativo se refiere a las prcticas formales e informales que establecen
las relaciones entre la junta directiva, quienes definen las metas de la empresa; la gerencia, los
que la administran y operan da a da; y los accionistas, aquellos que invierten en ella.

Gobierno corporativo en la empresa familiar

En

las empresas familiares ya sean grandes o pequeas siempre hay

que acatar las cuatro fuentes de conflicto que siempre aparecen en las
Empresas Familiares: Definir una Visin compartida, definir estructura y
funcionamiento de los rganos de gobierno, definir un plan de sucesin y
ayudar a la Familia Empresaria a salir de las trampas del crecimiento.
Este

hbrido compuesto por los sistemas de propiedad, control y familia

presenta fricciones derivadas de la interaccin de los anteriores, surgiendo as

una problemtica reflejada en diversas fuentes enumeradas a continuacin:

El reparto de dividendos, se da prioridad a la reinversin de los beneficios frente

a la bonificacin de la propiedad por miedo al endeudamiento.

Las relaciones internas, se refieren al trato de las relaciones con parientes

polticos, diferencias entre los empleados familiares y no familiares o la situacin
de la mujer en la empresa familiar.

Sueldos y remuneraciones, existe la prctica extendida de otorgar sueldos por

encima de lo que dictamina el mercado a empleados familiares o, por otra parte,
el otorgamiento de los llamados dividendos encubiertos, materializados en
dietas, coches de empresa, etc.

La fuga de accionistas, cuando uno de los miembros de la familia quiere

abandonar el negocio y decide vender sus acciones.

La sucesin familiar o relevo generacional, se trata del conflicto por excelencia, y

hace referencia al proceso por el cual el fundador cede el testigo a las nuevas
generaciones al finalizar su ciclo en la empresa.

Conclusin

En las Empresas Familiares el Gobierno Corporativo es el instrumento que asegura que

en el camino de construir la Visin, cada uno de los involucrados con la Empresa
Familiar reciba lo que es justo, en los involucrados consideramos a los familiares, los
directivos no familiares, los empleados, los clientes, los proveedores y la comunidad.

El

gobierno corporativo de una empresa debe:

Proteger

los derechos de los familiares, accionistas y futuros accionistas.

Asegurar

el tratamiento equitativo para todos los familiares manteniendo el equilibrio de

poder entre las distintas ramas de la familia.

Asegurar

que todas las interacciones entre familia y empresa no perjudiquen a una o a

otra.
Asegurar

que el funcionamiento del consejo de familia mantenga el equilibrio emocional

de la familia empresaria con respecto a la empresa.

Gracias.
Hay una fuerza motriz mas poderosa que el
vapor, la electricidad y la energa atmica LA
VOLUNTAD
Albert Einstein.