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OPERACIONES
SESIN N7, 8 Y 9
Mg. Victor Fabian Romero
Escalante
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Acadmico Profesional de Administracin
PRODUCTIVIDAD
MEDICIN DE LA
PRODUCTIVIDAD
Productividad
VARIABLES DE LA
PRODUCTIVIDAD
Los incrementos en la productividad
dependen de tres variables:
1. Mano de obra (10% USA)
2. Capital (38% USA)
3. Administracin (52% USA)
MANO DE OBRA
La mejora de la contribucin de la mano de
obra a la productividad es el resultado de
una fuerza de trabajo ms saludable, con
mayor educacin y mejor alimentada.
Las 3 variables clave para mejorar la
productividad laboral son:
Educacin bsica apropiada para una
fuerza de trabajo efectiva.
La alimentacin de la fuerza de trabajo.
El gasto social que hace posible la mano
de obra, como transporte y salubridad.
CAPITAL
Los seres humanos son animales que
usan herramientas. La inversin de
capital
proporciona
dichas
herramientas.
La inflacin y los impuestos elevan el
costo del capital, haciendo que las
inversiones de capital sean ms
costosas. Cuando ocurre un descenso
en el capital invertido por empleado,
podemos esperar una cada en la
ADMINISTRACIN
La
administracin
es
un
factor
de
produccin y un recurso econmico. La
administracin es responsable de asegurar
que la mano de obra y el capital se usen de
manera
efectiva
para
aumentar
la
productividad.
El uso del conocimiento y de la tecnologa
es
crtico
es
las
sociedades
postindustriales. En consecuencia, a estas
sociedades tambin se les conoce como
sociedades
del
conocimiento.
Las
sociedades del conocimiento son aquellas
en las que gran parte de la fuerza laboral a
PRONSTICOS
ENFOQUE INTUITIVO
La forma ms sencilla de pronosticar es
suponer que la demanda del siguiente
periodo ser igual a la demanda del periodo
ms reciente. En otras palabras si las ventas
de un producto (digamos autos TOYOTA
COROLLA) fueron de 68 unidades en enero,
podemos pronosticar que en febrero las
ventas tambin sern de 68 autos.
Tiene algn sentido?
Resulta que para algunas lneas de productos,
este enfoque es el modelo de pronostico ms
efectivo en costo y ms eficiente con respecto
SERIES DE TIEMPO
COMPONENTES DE SERIES DE
TIEMPO
Componente
Descripcin
Tendencia
Cclico
Estacional
Aleatorio
PROMEDIO MVIL
El pronostico de promedios mviles usa un
nmero de valores de datos histricos reales
para generar un pronostico.
Los promedios mviles son tiles si podemos
suponer que la demanda del mercado
permanecer relativamente estable en el
tiempo.
Un promedio mvil de 4 meses , es sumar la
demanda de los ltimos 4 meses y dividirla
entre 4.
Esta
prctica
tiende
a
suavizar
las
irregularidades del corto plazo en la serie de
datos.
La
pronstico puede determinarse al comparar
los valores pronosticados con los valores
reales u observados.
requiere de experiencia.
Demanda
200
135
195
SUAVIZACIN EXPONENCIAL
La suavizacin exponencial es otro mtodo de
pronstico de promedios mviles ponderados
que sigue siendo bastante fcil de usar.
Requiere de tener muy pocos registros de
datos histricos. La formula bsica para la
suavizacin exponencial se expresa:
= Nuevo pronstico
= Pronstico del periodo anterior
= constante de suavizacin
= Demanda real en el periodo anterior
TCNICAS DE
PRONSTICOS CAUSALES
DE REGRESIN
PROYECCCIONES DE
TENDENCIA
tcnica ajusta
una recta de tendencia
Esta
a
una serie de datos puntuales histricos, y
despus proyecta dicha recta al futuro para
obtener los pronsticos de mediano y largo
plazo. Si decidimos desarrollar una recta de
tendencia
lineal
mediante
un
mtodo
estadstico
preciso, podemos aplicar el
a + cuadrados.
bx
mtodo de los mnimos
=
PROYECCCIONES DE
TENDENCIA
estadsticos
han desarrollado ecuaciones
Los
que se utilizan para encontrar los valores de a
y b para cualquier recta de regresin. La
pendiente b se encuentra mediante
PROYECCCIONES DE
TENDENCIA
interseccin
con el eje y, a,
La
calcularse como sigue:
-b
puede
DETREMINACIN DE INDICES
ESTACIONALES
Las variaciones estacionales en los datos son
movimientos
regulares
ascendentes
o
descendentes
localizados en una serie de
tiempo
y
que
se
relacionan
con
acontecimientos recurrentes como el clima o
las vacaciones.
La estacionalidad puede aplicarse por horas,
diaria, semanal, mensual o en otros patrones
recurrentes.
La presencia de estacionalidad
hace
necesario ajustar los pronsticos con una
recta de tendencia
DETREMINACIN DE INDICES
ESTACIONALES
DETREMINACIN DE INDICES
ESTACIONALES
4. Estimar la demanda total anual para el
siguiente ao.
5. Dividir la estimacin de la demanda total
anual entre el nmero de estaciones,
despus multiplicarla por el ndice
estacional para ese mes. Esto proporciona
el pronstico estacional.