ARQUITECTURA Y

EMPRESA

UNIVERSIDAD PRIVADA DE
TACNA
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y
URBANISMO

ALUMNOS:
Karen Lima Arostegui
Jose Calsina Santos
Danitza Lopez Tarqui
DOCENTE:
Arq. Juan Carlos Santos
Duarte

CURSO:
Arquitectura empresarial

ZAHA HADID

CICLO:
V

INDICE
1.- RESUMEN EJECUTIVO
2.- BIOGRAFIA
3.- OBJETIVO
4.- DESARROLLO PROFESIONAL
5.- DESARROLLO EMPRESARIAL
6.- CONCLUSIONES

RESUMEN EJECUTIVO
Este trabajo consiste en conocer el proceso del xito que con
lleva una empresa, priorizando que para tener xito uno tiene
que hacer lo que le gusta y ser constante en seguir creciendo,
innovar pero no dejar el estilo y ser perseverante a cada
obstculo que se presente.
Por ello tendremos como ejemplo en presentar a un Arquitecto
reconocido como Zaha Hadid y tener claro de como y se puede
llegar hacer una empresa exitosa.

.- BIOGRAFIA

ZAHA HADID
Naci el 32 de octubre de 1950 en Irak.
Viene de una familia musulmana adinerada, gracias a eso
pudo estudiar al extranjero en Inglaterra y Suiza.
Hadidestudi matemticasen la Universidad
Americana de Beirut, antes de mudarse a Londres para
estudiar arquitectura.
Despus de graduarse, empez a trabajar en el estudio de
sus antiguos profesores Koolhaas y Zenghelis, elOffice for
Metropolitan Architecture(OMA) y se convirti en socia.
Conoci aPeter Rice, el ingeniero que haraposibles sus
increbles estructurasla cual pareca casi imposible.

 Tras esto Hadid decidi crear supropio estudio de arquitectura,Zaha Hadid

Architects, enLondresen el ao 1980. Su reputacin internacional se hizo reconocida
por la muestra de sus increbles dibujos arquitectnicos dentro de la aclamada
exhibicin Deconstructivismo en la Arquitectura en el museo MoMAde Nueva York.

Zaha Hadid tambin diseomobiliarioy productos de consumocomo el Z.CAR, un

futurista prototipode coche de tres ruedas propulsado por hidrgeno. Tambin a
colaborado con marcas de ropa como Lacoste, para la cual cre zapatos de diseo con
su caracterstica esttica, y tambin posea su propia marca de ropa (con la que vesta
habitualmente).

 Sus obras se caracterizan por un

diseo de tipo no lineal,
completamente dominado por la
curvacon el que pretende dotar a
las ciudades de realidades utpicas
en las escenas urbanas.

PREMIOS
Zaha Hadidfue
Unaarquitectadeconstructivistairaqu,
La primera mujer en recibir elpremio Pritzker de
arquitecturaen el ao 2004.
El premioMies van der Rohe y el premio Stirling en el
ao 2010 y 2011.
En el ao 2012 fue nombrada por la reina de Inglaterra
como Comendadora de la Orden del Imperio Britnico,
2015 se convirti en la primera mujer en recibir la
Medalla de Oro del RIBA (el colegio de arquitectos
britnico).

El 31 de Marzo de 2016Zaha Hadid

falleci, a la edad de 65 aos, de un
ataque al corazn.

.- OBJETIVO

OBJETIVO DEL TRABAJO

Objetivo general:
Consiste en: conocer el proceso o estrategia aplicada para el
establecimiento de una empresa y por ende mejora de la
empleabilidad
Objetivo especifico:
Dar a entender como incluye el desarrollo profesional en una
empresa
Dar entender en desarrollo empresarial teniendo como base la
actividades del futuro empresario

.- DESARROLLO PROFECIONAL
DEL ARQUITECTO

DESARROLLO PROFESIONAL DEL ARQUITECTO

Zaha relata que desde los 10 aos tena fascinacin por la arquitectura y
cmo sus padres la alentaron a estudiar la carrera. Las matemticas y la
geometra han estado muy presentes en su formacin y en su persona
en el cuarto ao de su carrera
fue
alumna
deRem
Koolhaasquien
fue
pilar
importante al comienzo de su
desarrollo profesional. Como
resultado del esfuerzo de Zaha
ante los estereotipos sociales y
su pasin por la arquitectura,
la han impulsado a enfrentar
grandes retos.

Me gusta correr riesgos y llevar

laarquitecturams all de sus lmites.
Hadid
ha
sido
una
mujer
singular,
temperamental, combativa, abanderada de la
arquitectura ms rompedora, con un acento
formal de ambicin futurista, que le ha
permitido
sobresalir
en
el
club
eminentemente masculino de los arquitectos
estrella.
En 1979 se haba establecido su propio
estudio de arquitectura en Londres Zaha Hadid Architects - obteniendo
una reputacin en todo el mundo por sus
trabajos tericos innovadores.

Las obras de zaha tenan unsoplo de aire

frescodifciles de construir y entender
El carcter marcadamente formal de su modo de proyectar
tampoco ayud: impeda que sus fantsticos dibujos tuvieran
una plasmacin real en forma de edificio construido.
Su
arquitectura
sugera, en papel o en
la
pantalla
del
ordenador,
espacios
mucho
ms
interesantes. Pero estas
propuestas
tenan
difcil
traduccin
constructiva.
Muchos
de los proyectos de
Hadid no pasaban del
papel.

Durante un par de dcadas, ninguno de sus

grandes proyectos pudo ser construido
Hadid se ha visto cada
vez
ms
reconocida
mientras
continuaba
ganando concurso tras
concurso,
siempre
luchando para conseguir
que
sus
originales
propuestas
se
construyeran.
Y
esto
ayudo
tambin
en
perfeccionar tu talento
dado
el
lenguaje
arquitectnico
como
ningn otro.

Durante
un
par
de
dcadas, ninguno de sus
grandes proyectos pudo
ser construido. Es decir su
gran talento plstico no
encontraba reflejo con las
tcnicas
constructivas
tradicionales,
que
difcilmente
podan
reproducir las superficies
planteadas en el proyecto.

Su primera obra importante de zaha

hadid
Hadid construyo su primera obra importante en el ao 1993, la estacin de
bomberos situada en el parque arquitectnico de la firma Vitra, en la localidad
alemana de Weil Am Rhein,
Poco a poco, la cartera de pedidos
de Hadid fue creciendo, y haba
adquirido en la actualidad un
volumen
muy
considerable,
propiciando la ampliacin de la
plantilla de su despacho en Londres
hasta
alrededor
de
350
profesionales.

El riesgo es importante porque no tiene sentido

hacer las cosas como ya se hicieron antes
Persona de carcter pugnaz, incluso intemperante, que le fue de enorme
utilidad cuando batallaba, irreductible, para hacerse un lugar en la escena
profesional, Hadid se vio envuelta durante su carrera en numerosas
polmicas.

Su sueo realidad
Este reconocimiento y la aparicin de los sistemas informticos, que
permitieron construir el Museo Guggenheim de Bilbao, fueron la va de salida
que encontr el equipo de Zaha Hadid para poder levantar sus ideas. En la
actualidad, estos medios permiten construir cualquier forma geomtrica y los
nuevos materiales pueden adaptarse cualquier superficie planteada

ENTRE LOS OBRAS MAS DESTACADOS DE ZAHA HADID:

Centro Cultural Heydar Aliyev, en
Baku. Fue construido en el ao2013

pera de Guangzhou, situada en la

ciudad homnima del sur deChina.
Este edificio construido en2010

 Beko Master plan,

Belgrado, Serbia

el Centro de Arte Contemporneo

Rosenthal en Cincinnati (2003),

Centro Acutico de Londres, construido

para los Juegos Olmpicos de 2012

el Museo Nacional Italiano (MAXXI)

en Roma (2009).

elPabelln PuentedeZaragoza,
construido para la Expo celebrada en
el ao2008en la capital aragonesa.

Edificio Galaxy SOHO en Pekn

Estadio Nacional Kasumigaoka,

Tokio, Japn
Serpentina Sackler Gallery,
Londres, Reino Unido

.- DESARROLLO EMPRESARIAL
DEL ARQUITECTO

ARQUITECTURA EMPRESARIAL
ZAHA HADID

DESARROLLO
EMPRESARIAL DEL
ARQUITECTO

ACTITUDES Y VIRTUDES DEL

FUTURO EMPRESARIO.
Zaha Hadid tuvo un temperamento que provocaba miedo,
pero tambin inspiraba admiracin
Si muchos arquitectos importantes parecen robticos, ella es
humana divertida, franca, sin miedo a mostrar sus
emociones.
Se viste en forma espectacular, siempre tuvo presencia, sin
inclinarse nunca por las chaquetas y los cortes de pelo
masculinos.
ZAHA HADID A SIDO DOMINANTE/GENEROSA, Y
GRANDIOSA/PRCTICA.

CARACTERISTICAS EN SU
TRABAJO
Se preguntan cmo alguien puede trabajar para
ella, teniendo en cuenta que puede ser una
supervisora
severa,
pero
ZAHA
HADID
DEMOSTRO
UNA LEALTAD Y UN APOYO
INCREBLES, Y PASIN POR LO QUE HACE.
ZAHA HADID siempre ayudo con todo lo que tenia a
sus trabajadores o socios en la empresa de esta
forma incrementando sus aliados amistades de
trabajo y a su vez creciendo su empleabilidad como
arquitecta.

ANTECEDENTES ANTES DE
ESTABLECER UNA EMPRESA
Trabaj mucho desde su poca de estudiante, a veces
sucumbiendo a enfermedades.
HA DEMOSTRADO CORAJE, entre otras cosas
SUPERANDO LOS OBSTCULOS REALES DE SER
MUJER Y RABE EN UN NEGOCIO BLANCO Y
MASCULINO.
BUSCO SIEMPRE EL CAMINO DIFCIL para que de
alguna u otra forma agarre o gane mas experiencia y
aumente su capacidad para solucionar cualquier tipo de
problemas sean sociales, econmicos o de su trabajo.

CLAVES PARA EL XITO

EMPRESARIAL

ESTRATEGIAS APLICADAS
A SU EMPRESA
Durante toda la vida laboral de zaha hadid,
estableci muchas empresas de arquitectura
y a su vez participo en la docencia siendo la
ultima Zaha Hadid Arquitecs, entonces:

COMO O QUE MTODOS APLICO

ZAHA
HADID
PARA
SURGIR
EXITOSAMENTE UNA EMPRESA Y SER
TAN RECONOCIDA GLOBALMENTE?.

QUE ESTRATEGIA APLIC ZAHA

HADID?
Busco aprovechar las oportunidades que se presentan
en el entorno, hacer frente a las amenazas del
entorno, aprovechar o reforzar sus fortalezas, y
neutralizar o eliminar sus debilidades.
Sus ideas eran claras y comprensibles para todos los
miembros de la empresa.
Consider adecuadamente la capacidad y los recursos
(humanos, financieros, fsicos y tecnolgicos) con que
cuenta la empresa.
Llego guiar al logro de los objetivos con la menor
cantidad de recursos y en el menor tiempo posible.
Las obras y proyectos fueron hecho en un tiempo
razonable y de calidad.
Busco personal con valores, principios y que respeten
la cultura de la empresa.

ENTONCES LO DIVIDIMOS EN:

ESTRATEGIAS
ORGANIZACIONALE
S

Incursionar en un nuevo
negocio a travs del
lanzamiento de nuevos
productos no
relacionados con los
productos actuales; por
ejemplo, MOBILIARIOS
para viviendas mas
diseo de interior
(estrategia de
diversificacin no
relacionada).

Adquirir una
empresa
competidora con el
fin de conseguir
mayores recursos y
una ventaja
competitiva ante
otros competidores
(estrategia de
integracin
horizontal).

ESTRATEGIA
S
FUNCIONALE
S

Estableci
nuevos
sistemas de
informacin
que permitan
una mejor
comunicacin
Dar un servicio
interna.
de calidad y
perfecto con el
Accedi a
fin de
nuevas
incentivar las
fuentes de
ventas.
financiamie
nto
Hubo
innovacin en
el diseo del
mobiliario o
proyecto..

EMPRESARIAL

ESTABLECIENDO

CULMINACION DE LOS
OBJETIVOS,

IDEA
DEL
PROFESIONAL,
OBJETIVOS
CLAROS DE CORTO
A LARGO PLAZO.

BUSCAR
EXPERIENCIA
LABORAL,
CAPACITARSE,
BUSCAR
EMPRESAS
O
SOCIOS ALIADOS
PARA UNA MAYOR
EMPLEABILIDAD.

APLICADA

UNA EMPRESA ZAHA

HADID ARQUITECS

STRATEGIA

CONCLUSIONES
Se puede concluir que la estrategias aplicadas en una empresa van
de la par con las actitudes y valores que tenga el empresario
emprendedor.
Se puede concluir que toda empresa competitiva perdura por mucho
tiempo debido a la eficiencia de su empleabilidad.
La persistencia y una estrategia bien elaborada por el jefe de
empresa tiene la capacidad suficiente para dirigir a administrar su
trabajo
Se puede concluir q la experiencia desarrollada te permite
solucionar problemas, de esta manera realizar un trabajo ms
rpido ,de calidad y as generar mas ingresoa para la propia
empresa