INSTITUTO TECNOLGICO DE TLAXIACO

Teora general de la administracin

ENFOQUE CLSICO DE LA
ADMINISTRACIN
Equipo 1:
Itzel Velasco Oseguera
Jos Alfredo Rodrguez Castro
Jaime Martnez Ramrez

Asesora de la materia: Lic. Rosalba Hernndez

Gmez
Martes 20 de octubre de 2015

 Escuela de
Administracin
Cientfica.
ORT
Aumento de la
eficiencia del
operario.

Henri Fayol

Frederick Winslow
Taylor.

PIONEROS

Teora Clsica
De la Direccin a
la Ejecucin.

ORGENES DEL ENFOQUE CLSICO

1.

2.

CRECIMIENTO
ACELERADO
DESORGANIZACIN:

Sustitucin de
improvisacin.

el

empirismo

Planteamiento a largo plazo.

Y
y

la

LA NECESIDAD DE AUMENTAR LA
EFICIENCIA Y LA COMPETENCIA DE
LAS ORGANIZACIONES.

Evitar desperdicios-Economizar la mano

de obra.

Divisin del trabajo (Piensan y Ejecutan)

Enfoque clsico de la administracin. Teora cientfica de la administracin Taylor

ADMINISTRACIN CIENTFICA
PRIMERA

ETAPA

Del operario a los Departamentos

Remuneracin por pieza

Racionalizacin
Operario

del

Atmosfera de
cooperacin.

intima

Trabajo

Enfoque clsico de la administracin. Teora cientfica de la administracin Taylor

del

cordial

SEGUNDO
PERIODO.

Desconocimiento de
las rutinas de trabajo
y el tiempo (gerencia)

Holgazanera
sistemtica:
El error.(sustituyendo por
la maquina)
El sistema defectuoso de
administracin
Los mtodos empricos
Enfoque clsico de la administracin. Teora cientfica de la administracin Taylor
ineficientes.

Males de la
Organizacin:

Falta de
uniformidades de
las tcnicas o
mtodos.

La Organizacin Racional Del Trabajo

(ORT)

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1.

Anlisis del Trabajo y Estudio de los Tiempos y Movimientos.

Elimino los movimientos innecesarios y simplifico o los fusiono con
otros movimientos para que el operario economizara tiempo y esfuerzo.
VENTAJAS:

Eliminacin de desperdicios, Esfuerzo humano, y Movimientos

Innecesarios.

Adaptacin de los operarios a la tarea.

Facilidad de capacitacin a los operarios.

Distribucin uniforme del trabajo para que no haya faltas o excesos.

Mtodos y normas.

Una base para fijar salarios equitativos e incentivos.

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2.- Estudio de la Fatiga Humana.

FATIGA

REDUCCIN
DE LA
EFICIENCIA.

Principios de Economa de Movimientos.

a) Uso del Cuerpo Humano

b) La Distribucin Fsica del local de
trabajo.

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c) Diseo de las Herramientas y del

Equipo.

3.- Divisin del Trabajo y Especializacin del Operario.

Elevar

su Productividad.

Limitacin
Ser

a la Ejecucin de una nica tarea.

mas Especializado.

Ejecucin

automtica y repetitiva de una Operacin.

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La divisin del trabajo y la especializacin del operario

4.-Diseo de cargos y tareas

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Tarea
Es toda y cualquier actividad ejecutada por alguien en su trabajo dentro de la
organizacin.

Cargo

Conjunto de tareas ejecutadas de manera cclica o repetitiva .

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Mtodo
de
trabajo
Manera de ejecutar la tarea especifica, cada operario es entrenado para desempear las actividades rutinizadas del cargo.

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Simplificacin en el diseo de los

cargos manuales
a)

Admisin de empleados

b)

Minimizacin de los costos

c)

Reduccin de la posibilidad de errores

d)

Facilidad de la supervisin

e)

Aumento de la eficiencia

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5.-Incentivos salariales y premios de produccin

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Remuneracin

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Incentivo salarial:
Taylor buscaba conciliar los intereses de la empresa en obtener un costo de
produccin cada ves mas reducido, y consecuentemente, mayor productividad y
mayor rendimiento, con los intereses de los operarios en obtener salarios mas
elevados.

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6.-Homo economicus:

Hombre econmico.

Toda persona es concebida como profundamente influenciada por las

recompensas salariales, econmicas y materiales.

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7.-Condiciones de trabajo

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8.-Estandarizacin
Aplicacin de los mtodos cientficos para obtener uniformidad y
reducir los costos.

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9.-Supervisin funcional

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Enfoque clsico de la administracin. Teora cientfica de la administracin Taylor

Principios de la administracin cientfica de

Taylor

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PRINCIPIOS DE EFICIENCIA DE EMERSON

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PRINCIPIOS BSICOS DE FORD

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PRINCIPIO DE EXCEPCIN

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Las siete caractersticas ms sobresalientes

del tema

Administracin cientfica

nfasis en las tareas y cargos

Especializacin del operario (trabajador, obrero, jornalero)

Eficiencia del operario por medio de condiciones de trabajos favorables para

evitar la fatiga

Uso de instrumentos y herramientas para facilitar el trabajo.

Divisin y disminucin de trabajo al operario.

Incentivos salariales y premios de produccin

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Referencias

Idalberto Chiavenato, Teora General de la Administracin, Paginas (43-69),

sptima edicin.

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Cuestionario
Contesta el siguiente cuestionario de acuerdo a lo expuesto Menciona el nombre
del pionero de la administracin cientfica.
1.

Cules son los tres males de la organizacin segn Taylor?

2.

Menciona los aspectos de La Organizacin Racional del Trabajo (ORT).

3.

Menciona los principios de la administracin cientfica segn Taylor.

4.

Define con tus propias palabras que es una tarea dentro del mbito de
organizacin.

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