Abilitarea economic

a tinerilor

Toate visele
noastre pot
deveni realitate
dac avem
curajul de a le
urma
W. E. Disney

...Antreprenoriatul este o
activitate de fabricare a produciei, de
executare a lucrrilor i de prestare a
serviciilor, desfurat de ceteni i de
asociaiile acestora n mod independent,
din proprie iniiativ, n numele lor, pe
riscul propriu i sub rspunderea lor
patrimonial, n scopul de a-i asigura o
surs permanent de venit....

Antreprenorul persoana care,

asumndu-i riscul, investete
bani, energie (sntate), timp
pentru a produce bunuri sau
servicii, n scopul de a crea
condiii de trai mai bune pentru
sine i pentru familia sa.

Motivele
de iniiere
a unei faceri

Avantajele micului
business
flexibilitate i dinamism
luarea n consideraie a trebuinelor

individuale i particularitilor potenialilor

clieni
posibilitatea de a introduce schimbri
saturarea peii cu produse i servicii
conducere nemijlocit i cheltuieli relativ mici
dependena businessului mare de cel mic
utilizarea eficient a resurselor prime locale
crearea noilor locuri de munc i a
potenialului creative al antreprenorilor.

Dezavantajele micului
business
Baza financiar i material tehnic

slab.
Probleme legate de pregtirea
antreprenorilor.
Baza juridic imperfect de funcionare
a ntreprinderilor businessului mic.

Reinei, orice idee de afacere

potrivit poate s se bazeze pe:
Unul sau mai multe produse fabricate producere
(cumprai materia prim i alte resurse necesare i
le transformai n produse, bunuri materiale).
Unul sau mai multe produse pentru distribuire
comer(cumprai produsul sau produsele gata
fabricate de la un depozit, de la un vnztor cu
ridicata, sau de la un productor i le vindei,
adugnd o anumit marf).
Unul sau mai multe servicii pe care le prestai.
O combinaie alctuit din cele trei posibiliti
expuse mai sus.

CREATIVITATEA
Creativitatea este o form
specific a gndirii, care
permite elaborarea ideilor noi
i neobinuite. Creativitatea
este facultatea de a introduce
n lume ceva nou.

Caracteristica unei
persoane creative
Interes sporit fa de tot ceea ce este nou
Elaborarea unui numr mare de idei, soluii
i exprim liber opiniile, Nu se teme s fie

diferit
nclinat spre imaginaie i fantezie
Preocupat de restructurri, adaptri,
mbuntiri, modificri
Sensibil fa de frumos, art
Crtitic n mod constructiv
nelege diferite puncte de vedere

Ci de generare a ideilor de
afaceri
ncepei de la general spre particular.
Vizitai firmele deja existente n domeniul ales.
Citii mult despre afaceri, n special despre

domeniul ales.
Discutai cu mai multe persoane din domeniul
industriei selectate.
Cutai o ni pe pia.
Analizai punctele tari i slabe ale potenialilor
concureni.
Folosii experiena i cunotinele acumulate.
Fii un imitator creativ i inventiv.
Urmrii toate schimbrile ce intervin n legislaie.

Strenghts
puncte tari

Opportunities oportuniti

Weaknesses puncte slabe

Threats ameninri

Planul de afaceri
Planul de afaceri este un
document confidenial n care sunt
scrise obiectivele i scopurile
ntreprinderii demonstrndu-se n
detalii modalitile de realizare a
acestora.

De ce este necesar de
a elabora un plan de
afaceri?
pentru a stabili un plan de aciune
pentru a avea un instrument de

gestiune
pentru a obinerea un credit bancar
pentru a atrage investiii

Componentele unui plan de

afaceri
PAGINA DE TITLU
CUPRINSUL
SUMAR

1. DESCRIEREA AFACERII I A OBIECTIVELOR

2. PRODUSUL sau SERVICIUL
3. STRATEGIA DE MARKETING
3.1 Piaa i consumatorii
3.2 Concurenii
3.3 Promovarea
3.4 Amplasarea
4. MANAGEMENTUL I PERSONALUL
5. PLANUL FINANCIAR

RTING

PUBLICITATE EFECTIV

Stimulai persoanele care trimit cumprtorii la

Dvs (acordai reduceri, cadouri)
Facei anunuri publicitare (ziare, panouri, flaiere)
Demonstrai produsele/serviciile sale (afiai
produsele la un loc vizibil,demonstrai calitatea
nalt a produselor, vorbii ct mai mult
cunoscuilor i prietenilor votri)
Povestii despre compania d-str (clenilor pe
care i deserviii, prietenilor i cunoscuilor)
Scriei articole n ziare
Participai la expoziii (locale, regionale)
Organizai concursuri

SURSELE DE FINANARE
De ci bani
am nevoie?

Programe
naionale i
internaionale

De unde iau
aceti bani?

Resursele
proprii
Credite de

Banii
mprumutai
de la rude

Erori ce in de activitatea
financiar a afacerii
Prea multe resurse financiare
mprumutate
Insuficiena resurselor proprii
Folosirea neadecvat a
resurselor fi nanciare

Tipurile de Riscuri
Riscuri
Riscuri
Riscuri
Riscuri
Riscuri
juridice
Riscuri
Riscuri

inovaionale
privind fabricaia
comerciale
financiare
politice sau legislativnaturale
privind proprietatea

lipsa unui
plan de
afaceri i a
planificrii,
n general

ntocmirea
incorect a
contractului de
afaceri

Motivele
apariiei
riscurilor

Neverificarea
partenerilor
de afaceri

selectarea i
angajarea
unui personal
nepotrivit

Primele 20 de greeli ale

nceptorilor
Nu se efectueaz cercetarea

adecvat a pieii.
Evaluarea greit a concurenilor.
Lipsa de inovaie/creativitate.
Lipsa de stabilitate i concentrare.
Presupuneri simpliste.

Proiecte ireale.
Stabilirea inadecvat a preurilor.
Capital iniial insuficient.
Prea multe cheltuieli administrative.
Lipsa de atenie fa de fluxul de numerar.
Delegarea funciei de vnzri unui

angajat.
Necunoaterea clienilor sau jocul de v-ai
ascunselea cu clienii.
Elaborarea unui program de marketing
nepotrivit.

Contarea doar pe vreo doi-trei clieni.

Tratarea incorect a angajailor.
Ignorarea lucrurilor evidente.
ncercarea de a aciona de unul singur.
Acordurile ncheiate n form oral.
Lipsa pentru autoeducaie.
Divizarea responsabilitilor n mod

neadecvat.

CHEIA SUCCESULUI
E
N MINILE
DUMNEAVOASTR!!!