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Tengo un negocio,

tengo un empleo o qu
es lo que tengo?

En donde esta mi cabeza?


E

En que cuadrante ests?

Cuadrante del Flujo de dinero


E

Seguro?

Urgente necesidad de crear


negocios
Las grandes empresas cancelan empleos
con la tecnologa.
Por cada $4,000,000 se genera un
empleo.
5 millones de mujeres se emplean con
micro crditos de $4,000.

Cultura empresarial
Cmo funciona una empresa?
Mercado

Tcnicos

Financieros Administracin
Tiene que haber equilibrio

Hacer un plan de negocios


Un plan de negocios reduce los riesgos pero no los
desaparece.
7 de cada 10 negocios (de cualquier tipo) cierran
antes de cumplir 2 aos.
La meta es disminuir los riesgos a travs de los 4
aspectos del plan de negocios.

No inviertas dinero en ideas, invierte dinero


en proyectos.

Mercado
Qu producto o servicio voy a ofrecer?
No importa lo que te tardes. Esto es una hiptesis.

A quien se lo voy a vender?


Que problemas?
Qu necesidades?
Qu aspiraciones?
Qu deseos?

Solucin
Satisfaccin
Beneficios

Pruebas piloto para ajustarnos a la necesidad.

Ubicar y cuantificar a mis


clientes
Dimensin del negocio = Cuantos clientes
tengo para mi producto y donde estn.
Cuntos clientes voy a tener?
Cunto van a comprar?
Cada cuanto?
Analizar a la competencia: Hay que compararse con los
mejores. Anlisis FODA.

Publicidad y Mercadotecnia
A travs de que medios me voy a dar a
conocer y a que costo?
*Observa a tu competencia.
Publicidad = Darse a conocer (Prospectos)
Mercadotecnia = Captar clientes (Recurrentes)
Ejemplo de dos vendedores:
Uno tiene 100 prospectos y 9 ventas = 9% de efectividad.
Otro tiene 10 prospectos y 9 ventas = 90% de efectividad.
Centra la atencin de tu publicidad en VENTAJAS y BENEFICIOS.

Tip para publicitarte


Segn un estudio recibimos + de 3000
impactos publicitarios diario.
Resalta tus ventajas y valores agregados.
Usa solo lenguaje positivo.
Las ventajas cuestan $ (Ojo)
La tica es rentable.

Cuando cumplo lo que ofrezco elevo la


dimensin de mi mercado.

Tcnicos y administrativos
Qu necesito para funcionar?
Necesito que me vean o darme a
conocer?
La organizacin cuesta, pero cuesta ms
la desorganizacin.
Delegar efectivamente.
Crear un sistema y seguirlo.

Como seleccionar a tu equipo


de trabajo
Todo tiene que ver con la actitud.
Momentum = Cognitiva, fsica y anmica.
Cuando alcanzas este estado de flujo
encuentras tu vocacin.

Financieros
Inversin Inicial
Ingresos
Gastos

Pizzera

Ejercicio Financiero

Caf

Ejercicio Financiero

Taquera

Inversin inicial

Terreno
Construccin
Remodelacin
Maquinaria
Equipo mobiliario
Equipo de transporte
Etc, etc, etc.

Sumar tus activos. Deben de ser iguales a la suma de pasivos +


capital.

Estado de resultados
Ingresos
Lo que ganas
-Egresos
Lo que gastas.
-Impuestos
Utilidad
Error #1: pensar que el costo de venta es el nico costo.
Error #2: No tener un sueldo.
Error #3: No reinvertir las utilidades.

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