METODO DE EVALUACION

ERGONOMICA
MAPFRE

QUE ES LA ERGONOMA
Es una ciencia multidisciplinaria
Es la adaptacin del medio al hombre.
Se aplica en el entorno laboral ,hogar,
transporte, deporte.

HUMANIZACION DEL TRABAJO Y EL CONFORT

LABORAL

QUE TPICOS INTERVIENEN.

Anlisis y conformacin de los puestos de
trabajo y del medio laboral.

Anlisis y conformacin del medio ambiente

Anlisis y conformacin de la organizacin
del trabajo

Anlisis y conformacin del medio a elaborar.

FORMAS DE TRABAJO
Trabajo energtico
(Generacion y suministro de
fuerza)
Forma de
Trabajo
Trabajo
trabajo
Muscular
Sensomotriz
en el suministro
de fuerzas se
habla
frecuentemente
de trabajo en el trabajo de mano
Que caracteriza sentido de la
y/o brazo
a la tarea
mecnica, esto ejecutado con
laboral ?
significa
especial
movimientos
exactitud ;las
masas por
fuerzas no son
que se exige al fuerzas
de especial
colaborador?
musculares
significacion
que caracteriza
al efecto?
Cuales
son los organos
solicitados con
preponderancia
por la tarea
laboral?

musculos

musculos

tendones
aparato
circulatorio
aparato
respiratorio
esqueletico

tendones
organos
sensitivos

cargar pesos

Trabajos de
montaje

Trabajo informativo(procesamiento y
generacin de informacin
Trabajo
Trabajo
Trabajo
Reactivo
combinatorio Creativo

Registrar
Registrar y
informaciones Producir
procesar
y procesarlas, informacion
informacion; transformando y segn el
en
las en otras
caso
determinados para
suministrarla
casos actuar. suministrarlas s
organos
organos
aptitudes
sensitivos
sensitivos
mentales
aptitudes
musculos
mentales

controlar

telefonear

inventar

MTODO MAPFRE
Nace el 16 de mayo de 1933 al amparo de
los terratenientes que se oponan al nuevo
gobierno de la Segunda Republica de Espaa
(agrupacin de propietarios fincas rurales de
Espaa).

MAPFRE
Es un mtodo mixto.
Objetivo: Realizar valoracin ergonmica
simplificada de condiciones generales del
puesto de trabajo.

COMPONENTES BSICOS DEL

MTODO MAPFRE
DESCRIPTIVA
Se indican los datos mas
significativos del puesto de
trabajo
1.- supone condiciones muy
favorables
3.- Nivel de accion
hasta el 5 ,que se aplica a
aquellas condiciones
evaluadas que son precisas
de mejorar o corregir

EVALUATIVA
Donde se establecen los
factores que vamos a
considerar en la evaluacion
y,que abarcan aspectos
relativos a:
1.- Esfuerzos( fisicos,
sensoriales y mentales)
2.- Factores
psicosociales(iniciativa,
comunicacion, turnos y
horarios).
3.- Factores ambientales
(iluminacion,ruido,temperatur
a,etc.)

MEDIDAS
CORRECTIVAS
Donde se relacionan las
proposiciones minimas que
deben incluirse en el puesto
respecto de los factores
analizados y sus posibles
mejoras
tcnicas,organizativas,admini
strativas o formativas

CRITERIOS DE EVALUACIN DEL

MTODO MAPFRE.
CRITERIOS DE EVALUACION DEL METODO MAPFRE
I. Puesto de Trabajo
II. Actividad Fsica General
II.a. Carga Fsica Esttica postural
II.b. Carga Fsica Dinmica
III Carga Sensorial
IV Contenido del trabajo. Carga Mental
V. Autonoma y Decisiones
VI. Monotona y Repetitividad
VIII. Turnos y Horarios. Pausas en el tiempo de trabajo.
IX. Riesgo de accidentes
X. Contaminantes qumicos
XI. Ruido
XII ambiente trmico
XIII. Iluminacin y ambiente cromtico
XVI. Radiaciones

I. PUESTO DE TRABAJO
TABLA DE VALORACION
El puesto de trabajo rene todas las condiciones o
posibilidades de regulacin para los diferentes
GRADO 1.
usuarios
El puesto rene los principales requisitos que
hacen compatible las exigencias del trabajo con
GRADO 2.
las necesidades biomecnicas bsicas.
El puesto tiene algn aspecto claramente
GRADO 3.
mejorable que es necesario corregir
El puesto de trabajo tiene varios aspectos
GRADO 4.
mejorables que es preciso corregir
El puesto tiene varios puntos claramente
deficientes, siendo necesarios un rediseo del
GRADO 5.
puesto.

II. ACTIVIDAD FSICA GENERAL:

CARGA FSICA POSTURAL
La carga esttica esta asociada a las
posturas de trabajo y la actividad isomtrica
de los msculos

La valoracin de la carga esttica se realiza

considerando la postura de trabajo y el
tiempo que se mantiene dicha postura.

II. ACTIVIDAD FSICA GENERAL:

CARGA FSICA POSTURAL
POSTURA
PRINCIPAL

DURACION DE LA POSTURA POR

HORA(Min /hora).
<10

Sentado en
posicin neutra
sentado, tronco
inclinado hacia
adelante
sentado, brazos
por encima de
los hombros
de pie, brazos
hacia abajo
de pie, brazos
hacia el frente
de pie, brazos
por encima de
los hombros
de pie cuerpo
inclinado hacia
delante

de
de
de 35
10a<2 20a<3 a<50 >50
0
5

3,5

4,5

De cubito supino,
brazos hacia
arriba

Agachado, brazos
por debajo de los
hombros

2,5

3,5

agachado, brazos
por encima de
los hombros

1,5

3,5

4,5

0,5

1,5

0,5

1,5

3,5

1,5

4,5

2,5

0,5

1,5

2.5

0,5

de pie con flexin

de tronco(90)
De rodilla brazos
al frente
de rodillas tronco
en flexin(90)
de rodillas
,brazos por
encima de los
hombros

0,5

POSTURA
PRINCIPAL

DURACION DE LA POSTURA POR

HORA(Min /hora).
de
de
de 35
<10 10a<2 20a<3
>50
a<50
0
5

CARGA FSICA DINMICA

Hace referencia a lo que se puede entender
como actividad fsica, estando muy unida al
concepto de gasto energtico, aunque la
carga esttica tambin supone un gasto
energtico mnimo adicional .

Para medir este tipo de carga fsica se han

establecido dos ndices:

Actividad metablica
Riesgo por sobre esfuerzo

NDICE DE ACTIVIDAD
METABLICA
Este se puede medir por dos mtodos
CALORIMETRIA: Mide la cantidad de calor
producido durante el metabolismo
( aprox.250 kcl/h).

GASTO CARDIADO: Mide el incremento de la

frecuencia cardiaca con respecto a la
situacin de reposo aprox unos 40 latidos
minuto.

NDICE DE RIESGO POR SOBRE

ESFUERZO

Indica la posibilidad de
lesin muscular por sobre
esfuerzo, especialmente de
la zona lumbar, durante el
movimiento de cargas, este
indicador mide por la
formula del limite de accin
de carga que es:
LA=40(15/H)x(1-0,004[V75]x(0,7+7,5/D)x(1F/Fmax)

H= Separacin horizontal
centro objeto en cm.

V= altura vertical de
partida del objeto en cm.

D= distancia vertical
desplazada en cm.

F= Frecuencia media de
manipulaciones por minuto

Fmax=Frecuencia mxima

TABLA DE FRECUENCIA
MXIMA /CARGA FISICA
TABLA DE FRECUENCIA
MXIMA
POSTUR
A/
PERIOD
O

DE PIE

SENTAD
O

1 HORA

18

15

8 HORAS 15

12

Como criterio de valoracin de la carga fsica ,

utilizara el metabolismo total del trabajo que se
determina en norma ISO DIS8996

Nivel de
Valoraci
n

Total del Metabolismo

EJEMPLO
kcl/h

Met

100

117

1,1

150

175

1,7

150

175

1,7

225

265

2,5

225

265

2,5

300

350

3,3

300

350

3,3

400

468

4,4

> 400

>468

>4,4

sentado cmodamente: Trabajo manual ligero,

escribir, dibujar, PVD,contabilidad inspeccin
montaje, clasificacin de piezas pequeas
,conduccin de vehculos ligeros
De Pie: Taladro, montaje y fabricacin de piezas
pequeas ,desplazamientos ocasionales a una
velocidad de 3,4 km/h
Trabajo continuado de manos y brazos
,conduccin de vehculos medianos y pesados,
carretillas elevadoras, manipulacin discontinua
de materiales moderadamente pesados, andar a
velocidad de 3,5 a 5,5 km/h
trabajo continuado de manos ,brazos y tronco,
manejo de materiales pesados, trabajo pesado
con herramientas manuales, serrar, limar,
sincerar, segar a mano, andar a una velocidad
de 5,5 a 6 km/h
Trabajo continuado pesado de manos, brazo y
tronco. Manejo de materiales pesados con
desplazamiento, trabajo con herramientas
pesadas, cavar serrar,a ritmo rpido. Andar a
velocidad del orden de 6a 7 km/h.
Actividad muy intensa a ritmo muy
rapido,pelear o cavar con intensidad, subir
escaleras, rampas o escalas, correr, andar a una
velocidad superior a 7 km/h.

IV. CONTENIDO DEL TRABAJO.

CARGA MENTAL O
SENSORIAL
Este factor incluye la atencin y el sentido de

disponibilidad sensorial a la recepcin de

seales e informacin procedente del puesto
de trabajo, que van a determinar una
evaluacin de la situacin en cada momento
y toma de decisiones.

Carga Sensorial
Grado

Criterio

Ejemplos

Puesto con escasa atencin sostenida, donde la

inadvertencia de seales pueden ser corregidas Trabajos de accionamiento /parada,
por otros medios . Existen poca presin de
produccin semi automtica a baja
velocidad y pocas seales que advertir
velocidad.
Trabajos que requieren una atencin difusa
permanente con momentos crticos de atencin trabajos de montaje en serie,
sostenida previsibles
clasificacin de materiales, etc.

Trabajos que implican atencion periodica o

intermitente de distinta variables,coincidiendo
varias de ellas a la vez, de modo que la atencion
concentrada sobre algunos aspectos del trabajo
es permanente.

Trabajos de montaje manual con

controles de variables en plantillas,
diales, seales acsticas , etc.,
trabajos administrativos repetitivos.

Trabajos que implicna atencion sostenida

permanente ,con escasa previsibillidad sobre la
aparicion de seales criticas en las que hay que
actuar con rapidez y cuyas consecuencias
pueden ser importantes.

Conduccion de vehiculos en areas

de intenso trafico,controles
permanentes de variables o
factores criticos,etc

Trabajo que necesita de atencion continua y

permanente donde se puede producir conflicto
por varias solicitaciones criticas a la vez.

Maquinas textiles, lneas de

embotelladas, central de telfono
con mas de 200 llamadas al da

CARGA MENTAL
Toda actividad humana se compone de carga
fsica y carga mental.

Los tipos de sobre carga mental

Cuantitativa, hay demasiado que hacer
Cualitativa , el trabajo es demasiado difcil
Infra carga, esta por debajo de la
cualificacin profesional del individuo.

OPERACIN MENTAL
DETECTAR
INFORMACIO
N

IDENTIFICA
RLA

DECODIFICA
RLA

INTERPRETA
RLA

ELABORAR
POSIBLES
RESPUESTAS

TOMAR
DECISIONES

EMITIR
RESPUESTA

RECUPERAR
EFECTOS

EVALUACION CARGA MENTAL

GRADO
1

CRITERIO
EJEMPLOS
Trabajos planificados o en serie
donde no se presenten incidencias, Trabajos de clasificacin de piezas de
o estas no deban ser resueltas por pocas variedades, transporte de
el propio trabajador
materiales por medios estandarizados.
Trabajos de ordenar y clasificar materiales
trabajos que requieran lectura o
diversos con memorizacion de algunas
escritura de codigos estandarizados referencias
Calculo de operaciones matematicas
sencillas, de forma repetitiva . Copiar a
trabajos que requieren lectura o
mano un texto manuscrito,montaje de
escritura de textos,registros de
componentes de equipos de serie bajo
parametros fisicos y resolucion de plano o esquema que requieran unas
incidencias toas ellas previstas o
secuenc ias determinadas,pudiendo
calculos repetitivos con operaciones presentar variaciones sobre el mismo
matematicas elementales
modelo,
Tareas sobre procedimietnos no
estandarizados, sobre los que
trabajos de reparacion de equipos nuevos
surgen incidencias imprevisibles
con procedimientos generales de
para las que solo se conocen los
diagnostico e intervencion. Calculo de
procedimientos generales y con
operaciones con procedimientos de
frecuencia estan sometidos a la
analisis que precisan de un conocimiento
presion del tiempo
amplio de materiales determinadas
Trabajos con equipos o procesos
complejos en los que se deben
reconocer la relacion entre los
distintos componentes
(electronicos, mecanicos) .
Instalador de equipos muy especializados,
Actuacion a gran presion de
bajo planos y con verificaciones de alta
tiempos, casi continua,para el
precisin. Con frecuencia requieren de
diagnostico de fallos y la resolucion formacin especializada obtenida fuera de
de problemas
la empresa.

GRADOS

V. AUTONOMIA Y DECISIONES
CRITERIOS
EFECTOS
Trabajos planificados con actuacin en
incidencias planificadas , donde se pueden
recurrir a apoyos de los superiores en
cualquier momento. Trabajos en los que
No existe la posibilidad de sobrecarga
existe total autonoma en ritmo de trabajo y cualitativa, por estar perfectamente definido
orden de operaciones
como actuar en cada incidencia
Trabajos planificados donde a veces es
preciso decidir sobre pequeos detalles
relacionados con las tareas o el control del No es previsible que se produzca sobre carga
proceso .Existe autonoma en el orden de
cualitativa por no estar previsto como actual
operaciones .
en determinadas situaciones .
Trabajos donde es precisio definir el orden de Ocasionalmente puede producir sobre carga
las operaciones que se van a arealziar. Ante cualitativa por no saber como intervenir en
las incidencias importantes tiene la
situaciones especificas y tener que consultar
posibilidad de consulta, pero las derivadas
a niveles superiores de la organizacin .
de las tareas especificas tienen que ser
definidas
Trabajos en los que para muchas
operaciones no esta definido los
procedimienos de trabajo. A veces ante
ciertas eventualidades no es posible la
Pueden producirse sobre cargas cualitativas
consultua a un supuperio y los errores
debido al desconocimiento de las
pueden tener repercusiones importantes en alternativas para solucin de problemas .
la seccion
Trabajos variados donde no existen
Se producen sobre cargas cualitativas ante la
procedimiento definidos y en la mayoria de carencia de recursos organizativos de la
las situaciones no es posible la consulta
empresa, adems de presentar demandas de
jerarquica superior para la resolucion de
decisin individual a problemas de resolucin
problemas.
interdisciplinar o grupal.

VI. MONOTONIA Y
REPETITIVIDAD
La

monotona es una consecuencia de las

subcargas cualitativas del trabajo, si bien
pueden ir acompaadas de sobrecarga
cuantitativas de tiempos, velocidad, plazos,
etc.

EVALUACION
MONOTONIA Y REPETITIVIDAD
N De operaciones diferentes por ciclo
Hasta 2

De 3 a 10

Superior a 10

De 10 a 30 min

Superior a 30 min.

Inferior a 3 min
Duracin media del De 3 a 10 min
ciclo de trabajo

VII. COMUNICACIN Y
RELACIONES SOCIALES
Ambosconceptoshacenreferenciaalasopor

tunidadesdecomunicacinquetienenlostra
bajadoresentres
y/oconsussuperiores.Enestefactorhemos
deconsiderarquetantolacomunicacincont
inua(Ej:trabajo
caraalpblico),comoelaislamientofsic
oycomunicacional,sonnormalmentefue
ntedeestrse insatisfaccion.

COMUNICACIN Y RELACIONES
SOCIALES :ESCALA DE
VALORACIN
COMUNICACIN Y RELACIONES SOCIALES
Grado1.

Grado2.

Grado3.

Existecomunicacinverbalfluidayfrecuentecontodoslosnivelesdel
aempresa,con elevado nivel de privacidad si la situacion lo requiere
Existeposibilidaddecomunicacinfrecuenteconalgunasrestricciones
impuestaspor las separaciones ,el nivel de ruido o algunas
caracteristicas de las tareas que impiden alto nivel de privacidad sobre
los temas hablados.
Hayposibilidaddecomunicacinqueenciertosmomentosseve
perturbadaporbarrerasolimitacionesfsicasquelarestringen

Grado4.

Lacomunicacinestlimitadaaperiodosdedescansooanteincidenci
asimportantes
demaneraquelacomunicacinparticularyprivadaduranteeltrabajo
esinexistente.

Grado5.

Elgradodecomunicacinesprcticamenteinexistenteduranteeltrab
ajoexceptoen
casosdeincidentesimportantes,noexistiendoprcticamentecontacto
visual,siendo elgradodeaislamientofsicocasitotal.

TURNOS Y HORARIOS: PAUSAS

EN EL TIEMPO DE TRABAJO
Para evaluar esta parte se suman los criterios
de horario de trabajo + tiempo y
organizacin del trabajo .

TABLAS DE VALORACION
Tiempoyorganizacindeltrabajo(pausas,
mtodos).

HORARIODETRABAJO.
Tipo

Grado

Normal,flexibleuopcional

Horariofijodiurno

Horariodiariorotativo2x8

Horarioaturnosrotativos3
x8condescansoen fines
de semana

Horarioaturnosrotativoen
procesononstop

1.HORASEXTAORDINARIAS.

Imposibilidadderechazo...............................................
1
......................
Posibilidadparcialderechazo.......................................
0,5
......................
Posibilidadtotalderechazo...........................................
0
......................
2.RETRASOSHORARIOS.

Imposibilidadderechazo...............................................
1
......................
Pocatolerancia..............................................................
0,5
.........................
Toleranciaenretrasos...................................................
0
........................
3.PAUSAS.

Imposibilidaddefijarduracinytiempos......................
1
.................
Posibilidaddefijarelmomento.....................................
0,5
...................
Posibilidaddefijarmomentoyduracin.......................
0
.................
4.TRMINODELTRABAJO.

Posibilidaddeparardetrabajarsoloalahoraprevista.
1
...............
Posibilidaddeacabarantes,permaneciendoenelpue
0,5
sto..........
Posibilidaddeacabarantesyabandonarelpuestode
trabajo.....
0
5.TIEMPODEDESCANSO.

Imposibilidaddedescansarencasodeincidente.........
1
................
Tiempodedescansodemediahoraomenor................
0,5.
...............
Tiempodedescansodemsdemediahora.................
0.
.................

IX. RIESGO DE ACCIDENTE

Posibilidad fsica o
un envenenamiento
como consecuencia
del trabajo, de forma
repentina,
inesperada o
prevista y debido a
una exposicin
laboral inferior a un
da

Los riesgos a valorar son los siguientes

Mecnicos
Diseo incorrecto
Actividad del trabajador
Relativos a la energa

GRAVEDAD DE
ACCIDENTE

RIESGO DE
ACCIDENTE
Bajo,Si , el trabajador puede evitar
el accidente teniendo precaucion y
siguiendo las normas generales de
seguridad. La frecuencia media con
la que ocurre es superior a cinco
aos.

Baja,cuando

no causa baja
labor laboral ,las secuelas no
son apreciables ,o la baja es
inferior a una semana.

Media,Cuando

la baja puede
ser superior a un mes o deja
una secuela o
incapacidad
permanente no invalidante.

Alta,Cuando la baja laboral es

superior a un mes y la secuela
que puede dejar es incapacidad
permanente parcial o total .

Medio, Si el trabajador puede evitar

el
accidente
siguiendo
unas
instrucciones especiales o debiendo
permanecer en un estado de
atencion especial o permanente. El
accidente suele ocurrir con una
frecuencia media o superior a un
ao.

Alto, Cuando el trabajador solo

puede evitar el accidente siguiendo
instrucciones complejas de
seguridad,permaneciendo bajo un
estado permanente de atencion .El
accidente puede ocurrir cada tres
meses o menos .

EVALUACION DE RIESGO
ACCIDENTE
GRAVEDADDELACCIDENTE
Baja

RIESGO DEL
ACCIDENTE

Media

Alta

Bajo

Medio

Alto

X. CONTAMINANTES QUIMICOS
VALORACION DE EXPOSICION A QUIMICOS
Cuando la concentracin media de un contaminante (o combinacin
GRADO 1 de varios de ellos) es inferior al 20% del limite o valor admisible de
exposicin
Cuando la concentracin media est comprendida entre el 20 y el
GRADO 2 50% del lmite admisible de exposicin.
Grado 3. Cuando la concentracin media es inferior al lmite de
GRADO 3 exposicin y superiores al 50% de este.
Grado 4. Cuando la exposicin media supera el lmite permisible, y el
GRADO 4 control de la contaminacin se realiza por medio del empleo de
sistemas de proteccin respiratoria, pero no de forma permanente.
Cuando la concentracin media supera el lmite permisible y es
GRADO 6 necesario el uso permanente de medios de proteccin respiratoria
para el control de la contaminacin.

XI. RUIDO
Grado1
Grado2.

Grado3.

Grado4.

Grado5.

TABLA DE VALORACION EXPOSICION A RUIDO

Dosismediadiariainferioral10%dellmiteadmisible(Leq<80
dBA).Noexisten perturbacionesextra
auditivasparaeltipodetrabajorealizado.
Dosismediadiariaentreel10yel50%(Leq=80
87dBA).Noexiste perturbacionesextra
auditivasimportantes,peroelconfortacsticonoexiste.
Dosiscomprendidaentreel50yel100%(Leq=87
90dBA).Puedenexistir
perturbacionesextraauditivasocasionales(dificultadesparalacomunicacin
verbal,incrementodelafatiga).
Dosismediasuperioral100%(Leq>a90dBA)conruidosdeim
pactoinferioresa140dBdenivelpico.Existenperturbacionesau
ditivasyeltiempodeempleodelasproteccionesindividualesesi
nferioral80%
Dosismediasuperioral100%deniveldiarioequivalentepermiti
doconruidosde
impactodemsde140dB,existenciadeimportantesperturbaci
onesextra
auditivasyelcontroldelaexposicinseefectamediantee
lempleodeprotecciones
personalesporuntiemposuperioral80%.

XII. AMBIENTE TERMICO

Grado1
Grado2.

Grado3.0

Grado4.

Grado5.

TABLA DE VALORACION AMBIENTE TERMICO

Condicionesdeconforttrmicodurantetodalajornada
(PMV:0,5y0,5) Posibilidad de regulacion en caso
necesario.
Ligerodisconforttrmicoenpartedelajornadadetrab
ajo(PMV1y1).Escasa o nulas posibilidades de
regulacin trmica.
Disconforttrmicoimportantedurantetodalajornada
detrabajo(PMV2y2).Existencia de importantes termo
higromtricos con el exterior, el ndice WBGT es inferior
al 100%
CondicionesvalorablesporelWBGTsuperioresal100%
,conexposicindiscontinuay periodos de recuperacin
suficientes. No es preciso el empleo de ropas de trabajo
especial (aislante o reflectante al calor) para su
control .
CondicionesdetrabajoenlasqueelndicedeWBGTes
superioral100%ysucontrol se realiza por medio del
uso del material de proteccin aislante durante la
mayor parte del tiempo, siendo necesario el
establecimientos de pautas de recuperacin muy
controladas

XIII. ILUMINACIN Y AMBIENTE

CROMTICO.
Nivelesdeiluminacinsuperioresalosrecomendados,existiendoilu
minacin
natural,nohabiendoreflejosexcesivosodeslumbramientosdirectosporr
GRADO1.
eflexin
pudiendoevitarsefcilmentesiloshubiera.Laimpresinvisualycromtic
aesagradable.
Niveldeiluminacinessuficienteconrespectoalosrecomendado
s,peroes necesario el empleo de iluminacin artificial durante la mayor
parte de la jornada,
no existiendo elementos perturbadores durante la jornada y si los hubiera
GRADO 2
seran
fcilmente evitables.
Nivelesdeiluminacinsuficientesconrespectoalosestablecidos
enlas recomendaciones legales,pero se trabaja continuamente con luz
GRADO 3 artificial ,siendo en ocasiones necesario el uso de iluminacion
auxiliar.Pueden existir desequilibrios o reflejos molestos que en general
no afectan el desarrollo del trabajo.
Nivelesdeiluminacinexistentesenelpuestodetrabajocomprendidose
ntreel 50 y 100%de los recomendados, existiendo cuatro
GRADO 4 deslumbramientos directos o por reflexion durante la mayor parte de la
jornada ,que obligan a adoptar medidas de evitacion,como pueden ser
cambios de postura.
Niveles de iluminacin inferiores al 50% de los recomendados o existen

XIV. RADIACIONES

Grado1.

Grado2.

Grado3.

Grado4.
Grado5.

RADIACIONES
Cuandolaexposicinomisiblealasradiacionesesinferioralosniveles
depersona
expuestasiestnestablecidosoinferioral10%deloslmitesestablecid
osporlos
criterioshiginicosaplicables.
Exposicinaradiacionesevaluable,cuyosnivelesseansuperioresalos
depersona
expuesta,siexisten.Encualquiercasosoninferioresal50%delo
slmites
establecidosporloscriterioshiginicosaplicables.
Exposicinsignificativacuyosnivelesdeexposicinsoninferioresa
loslmites
establecidossinnecesidaddeempleodeningnmaterialdeproteccinp
ersonal.
Exposicinsuperioraloslmitespermisibles,paracuyocontrolesnecesa
rioelempleo
intermitentedeelementosespecialesdeproteccinpersonal.
Exposicinporencimadeloslmitespermisiblesyparasucontrolesnec
esarioeluso
continuadodeelementosdeproteccinindividual.