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UNIVERSIDAD NACIONAL
JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRIN
MMTODO
PERT/COST
PONENTES:
DOCENTE:
METODO PERT-COST
OBJETIVO GENERAL
Mostrar informacin que sirva para mantener los costos del proyecto de construccin de la
casa, dentro del presupuesto especificado.
OBJETIVOS
ESPECFICOS
METODO PERT-COST
Es un proceso administrativo de planeacin, programacin, ejecucin y control de todas y cada
una de las actividades componentes de un proyecto deben desarrollarse dentro de un tiempo
crtico y al costo ptimo.
METODO PERT-COST
Para poder realizar controles en los tiempos que uno estima conveniente y realizar el
reporte correspondiente del mismo se requiere de la siguiente informacin:
a. Costo Real a la fecha por actividad (CR)
b. Porcentaje de avance (Pi) a la fecha por actividad, que nos permitir calcular el valor
del trabajo efectuado Vi que se obtiene as:
c. Obtener los alzamientos y abatimientos (Di) de los costos por actividad y se calcula
as:
Di CR Vi
CASO APLICATIVO
El Sr. Percy es heredero de un terreno que fue otorgado por sus abuelitos ubicado
en el distrito Caleta de Carqun por tal motivo decide construir su casa de un nivel
para vivir con su familia, para esto contrata los servicios de un maestro constructor
el cual despus de realizar los estudios pertinentes ha estimado los tiempos dados
en la tabla adjunta como necesarios para terminar cada una de las actividades
involucradas en la construccin de la casa.
Construccin de una Vivienda
CASO APLICATIVO
Actividad
Descripcin
Predecesor
Tiempo
esperado
(das)
Paredesytecho
Cimientos
Maderasdeltecho
Recubrimientotecho
Cij(S/)
% de
avance
CR(S/)
100
3000
35000
5000
54000
300
250
80
20000
21000
70
Instalacinelctrica
1900
2300
Ripiadodeltecho
4500
5700
Recubrimientoexterior
3000
5000
Ventanas
1800
1200
Pintura
E,H
10000
12000
Panalesdeparedes
F,I,G
1200
1400
100
SOLUCIN
0 4 4
0 0 4
4 6 10
4 0 10
10 0 13
10 5 15
13 4 17
13 0 17
10 3 13
13 3 18
17 9 26
17 0 26
17 7 20
I
15 8 23
18 3 26
10 3 13
1
0
5
13 6 19
20 7 26
1
1
G
26 4 30 J
26 0 30
1
2
PROGRAMAS DE
ACTIVIDADES
Aij
Tij
CI
CF
LI
LF
R.C.
10
10
SI
SI
10
13
10
13
SI
13
17
13
17
SI
10
15
13
18
NO
17
26
17
26
SI
13
19
20
26
NO
10
13
17
20
NO
15
23
NO
26
30
SI
18
26
26
30
DIAGRAMA DE GANTT
DIAS
Aij
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
DIAGRAMA DE COSTOS
%
100
100
80
70
CR
3500
5400
250
21000
Vi
3000
5000
240
14000
Di
500
400
10
7000
Regin Factible
60000
7910
50000
40000
30000
20000
Ci
10000
Li
01
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
RESULTADOS
CONCLUSIONES
CONCLUSIN GENERAL
Se pudo mostrar la informacin que sirvi para mantener los costos del proyecto de
construccin de la casa, dentro del presupuesto especificado.
CONCLUSIONES ESPECIFICAS
Se realiz la red de actividades del proyecto de construccin de la casa.
Se identific la ruta crtica de la red de actividades del proyecto de construccin de la casa.
Hemos podido determinar el programa de costos del proyecto de construccin de la casa.
LOGO
GRACIAS!