GESTIN DEL TALENTO

HUMANO

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PARTE 1 Capitulo 1

INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN
MODERNA DE RECURSOS HUMANOS

SIGNIFICADOS
RH como funcin o departamento
Se refiere a la unidad operativa que funciona como un rea
del staff.
RH como un conjunto de prcticas de recursos humanos
La forma como la organizacin maneja sus actividades de
reclutamiento
RH como una profesin
Profesionales que trabajan a tiempo completo en los RH

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OBJETIVOS DE LA
ORGANIZACIN / INDIVIDUALES

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INTRODUCCIN A LA
ADMINISTRACIN MODERNA DE
RECURSOS HUMANOS
GRUPO DE INTERES

CONTRIBUYEN CON:

ESPERAN RETORNOS D

DE LA ORGANIZACION

ACCIONISTAS
EMPLEADOS
PROVEEDORES

CAPITAL DE RIESGO, INVERSIONES

TRABAJO, CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES

MATERIA PRIMA, SERVICIOS, TECNOLOGIA

CLIENTES

COMPRAS, ADQUISICION, USO DE BIENES Y SERVICIOS

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GANANCIAS Y DIVIDENDOS
SALARIOS, BENEFICIOS
GANANCIAS Y NUEVOS NEGOCIOS
CALIDAD, PRECIO, VALOR AGREGADO

PARTES INTERESADAS

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LAS PERSONAS COMO ASOCIADOS

DE LA ORGANIZACIN
Las personas como recursos
Empleados aislados en los puestos
Horario rgido establecido
Preocupacin por las normas y las
reglas
Subordinacin al jefe
Fidelidad a la organizacin
Dependencia a la jefatura
Alineacin con la organizacin
Importancia en la especializacin
Ejecutores de tareas
Importancia en las destrezas manuales
Mano de obra
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Las personas como asociadas

Colaboradores agrupados en equipos
Metas negociadas y compartidas
Preocupacin por los resultados
Atencin y satisfaccin al cliente
Vinculacin con la misin y la visin
Interdependencia con colegas y equipos
Participar y compartir
Importancia de la tica y la responsabilidad
Proveedores de actividades
Importancia del conocimiento
Inteligencia y talento

ASPECTOS FUNDAMENTALES DE
LA ARH

Las personas como seres humanos

Las personas como activadores de los recursos de la organizacin

Las personas como asociadas de la organizacin

Las personas como talentos proveedores de competencias

Las personas como el capital humano de la organizacin

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OBJETIVOS DE LA ARH

Ayudar a la organizacin a alcanzar sus objetivos y a realizar su misin.

Proporcionar competitividad a la organizacin.

Proporcionar a la organizacin personas bien entrenadas y motivadas.

Aumentar la auto actualizacin y la satisfaccin de las personas en el

trabajo.

Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.

Administrar e impulsar el cambio.

Mantener polticas ticas y comportamiento socialmente responsable.

Construir la mejor empresa y el mejor equipo.

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LOS SEIS PROCESOS DE ADMINISTRACIN

DE RECURSOS HUMANOS

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RELACION LINEA Y STAFF

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TAREA1 ENTREGA SEMANA 2

Investigue cul es el contexto de la administracin de recursos humanos

Basndose en un ejemplo real defina cules son los principales objetivos

de la administracin de recursos humanos

Tarea debe contener lo siguiente:

Caratula
ndice
Introduccin
Contenido
Conclusiones
Bibliografa
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