CURSO FINAL DE GRADO (CFG)

MODULO I
PROYECTO DE INTERVENCION

Facilitadora: Mtra. Aracelis M. Paulino Reyes

Septiembre-Diciembre, 2016
Santo Domingo

Datos facilitadora
Mtra. Aracelis M. Paulino Reyes
Celular 829-281-6432
Correo electrnico: aracelispaulino@f.uapa.edu.do

PRIMERA PARTE
RESOLUCION NO.22-2013
De fecha 6-8-2013 del
Consejo Acadmico UAPA
REGLAMENTO DE CURSO FINAL DE
GRADO

Definicin CFG
Es una actividad acadmica orientada
a profundizar el aprendizaje en reas
de
actualidad
y
relevante
que
complemente la formacin de los
futuros
egresados,
desarrollando
altos niveles en el desempeo de las
competencias.
Este curso esta establecido como
requisito final para la obtencin del
grado de licenciatura en todas las
carreras de la UAPA.

Estructura
EI CFG estar estructurado
por mdulos temticos que
permitan
un
tratamiento
integral
del
rea
de
especializacin.
VER CALENDARIO

Objetivos
1. Especializar a los participantes de
termino en el dominio de las
tcnicas y estrategias que les
permitan aplicar sus competencias
a las soluciones de problemticas
sociales y empresariales.
2. Profundizar en el anlisis terico y
su adecuacin practica en la
solucin de casos en el entorno
laboral nacional y su extrapolacin
internacional.

Contenido y Evaluacin
EI CFG debe orientarse hacia la
practica
y
concluir
con
la
sistematizacin de la experiencia
en la presentacin de un informe
final, con un mnimo de 15 pginas
y un mximo de 30 redactadas con
los elementos formales requeridos.
EI
informe
tendr
como
prerrequisito el haber completado
todos los mdulos de dicho curso.

 Los participantes debern realizar

el CFG apegados a las lneas
formativas
aprobadas
por
la
Universidad y las Orientaciones
sugeridas por el docente.
EI CFG debe constar de tres a
cuatro mdulos y cada modulo
ser evaluado de forma individual,
con una calificacin asignada.
En esta versin se realizarn 4 mdulos,
uno de carcter metodolgico y tres de
contenido terico.

 Cuando CFG conste de tres

mdulos,
los
dos
primeros
mdulos tendrn un valor de 30
(treinta) puntos cada uno y el
tercero junto al informe final
tendr una valor de 40 puntos.
Cuando CFG conste de cuatro
mdulos, tres de ellos tendrn
un valor de 20 (veinte) puntos
cada uno y uno tendr un valor
de 40 puntos, ya que incluye el

 Las calificaciones de los mdulos

sern evaluadas en base a 100
puntos, utilizando la escala numrica
siguiente:
RANGO DE CALIFICACIONES
90-100
(A)
EXCELENTE
80-89
(B)
BUENO
70-79
(C)
SATISFACTORIO
60-69
(D)
REPROBADO
0-59
(F)
REPROBADO

Criterios de Evaluacin
General
Produccin oral,

Produccin escrita,
Participacin
en
foro
de
discusin y debates,
Informes sobre anlisis de
casos y de proyectos,
Cumplimiento en el tiempo
establecido
de
las
asignaciones de cada mdulo.

CRITERIO DE EVALUACION
PROYECTO DE INTERVENCION

70 PUNTOS
ELABORACION (GRUPAL)
30 PUNTOS..DEFENSA
(INDIVIDUAL)

CRITERIO DE APROBACION

El/La
participante
debe
acumular
un
promedio
en
sus
calificaciones igual o
mayor a 70 puntos.
Art. 25 Reglamento

REPROBACION
En caso de que por cualquier
circunstancia
el/la
participante repruebe el CFG,
deber repetirlo
(Ver Art. 27 Reglamento)

ELABORACION PROYECTO DE INTERVENCION

CANTIDAD
PARTICIPANTES:

Mximo tres (3)

Art. 22 Reglamento

PRORROGA ENTREGA PROYECTO

En caso de que un/a

participante, por razones
atendibles,
no
pueda
terminar el Informe Final
en la fecha establecida,
se le dar una prorroga
de unos 15 das.

ASISTENCIA

Todo/a
participante
debe
tener
una
asistencia acumulada
en cada modulo de un
75%
de
la
horas
asignadas.

REQUISITOS ENTREGA
PROYECTO

EI
participante
entregar el Informe
Final al docente del
mdulo metodolgico
en formato impreso y
con una copia en CD.

SEGUNDA PARTE
GUIA PARA LA
ELABORACION DE
PROYECTO DE
INTERVENCION

CONCEPTO DE PROYECTO
Un proyecto (del latn proiectus) es
una planificacin que consiste en un
conjunto de actividades que se
encuentran
interrelacionadas
y
coordinadas.
La razn de un proyecto es alcanzar
los objetivos, generales y especficos
dentro de los lmites que imponen
un
presupuesto,
calidades
establecidas previamente y un lapso
de tiempo previamente definido.

CONCEPTO DE INTERVENCION

Desde el punto
profesional:

de

vista

Es la
que se realiza por un
profesional sobre un individuo o
institucin
con
alguna
dificultad, para mejorar su
situacin.

Consiste en la elaboracin de un proyecto

por parte de los-as participantes en su rea
de

formacin,

que

le

permita

dar

respuesta, a una problemtica social a

travs de la

planificacin, ejecucin,

evaluacin, seguimiento y los resultados

que se obtendrn de su implementacin a
mediano o largo plazo.

Proyecto de Intervencin
Es un plan de accin o propuesta,
creativa y sistemtica, ideada a
partir de una necesidad, a fin de
satisfacer
dicha
carencia,
problemtica
o
falta
de
funcionalidad
para
obtener
mejores resultados.

Aspectos esenciales que fundamentan la

investigacin accin :

1.- A Quin Va Dirigido?

2.- Resumen Tcnico (escritura)
3.- Los Tres Pasos Bsicos
3.1.- El problema
3.2.- Justificacin
3.3.- Contexto del Problema

4.- Proponer Futuro

5.- Fundamentacin
6.- Objetivos
6.1.- Objetivo General
6.2.- Objetivos Especficos

7.- Resultados Esperados

8.- Aspectos Operativos
9.- Evaluacin
10.- Seguimiento.
11.- Presupuesto
12.-Cronograma
13.- Bibliografa
14.- Anexos

A QUIN VA DIRIGIDO?
Corresponde considerar a quienes leern el
proyecto, ya sea para aprobarlo y sumarse a la
propuesta o bien para legitimarlo y para
aprobarlo.

Corresponde describir para un actor o un

conjunto
sociedad.

de

actores

de

la

institucin

1.- A QUIN VA DIRIGIDO?

A quines va dirigido? Enumerar los destinatarios.
1.- Elaborar
suficientes

un

texto

con

los

elementos

como para interesar y convencer a

alguien del valor de la propuesta.

2.- Modos de comunicarse en las instituciones,

formas

de argumentar,

de

explicar (lenguaje

jurdico).
3.- La condicin ineludible: la claridad.

LA ESCRITURA
La escritura del proyecto debe cumplir
un grupo de requisitos para lograr su
comprensin y elegancia.
Requisitos de forma y fondo.
No puede tener una sola falla, ni

ortogrfica,
estructura.

ni

sintctica,

ni

de

REQUISITOS DE FONDO
UNIDAD: armona de todas las ideas, tanto principales como
secundarias.

Demostracin: Debe ser demostrado mediante el

razonamiento lgico de los resultados a travs de los
procesos del pensamiento, cada anlisis realizado debe
conducir a conclusiones.
Profundidad: Debe penetrar en la esencia del problema,
no debe limitarse a sus cualidades fenomnicas.
Originalidad: Al tener por objeto una materia demostrable
o que no ha sido demostrada. Su cualidad mas importante
es la originalidad.

Requisitos de forma
Los integran dos componentes bsicos:
El uso apropiado del lenguaje y la
organizacin del texto.
En nuestro caso un lenguaje jurdico
apropiado al tema y la organizacin de
acuerdo a las partes del proyecto.

Prrafos que

tengan de tres a siete lneas

aproximadamente.

Letra tipo ARIAL, para los ttulos el tamao es

14, en negrita con nmero ordinal,

para los

subttulos el tamao de la letra es de 12.

El espacio a 1.5 entre lneas y entre prrafos

doble espacio

Escribir en tercera personas, ejemplo:

el autor, la autora, los autores,
como se ha expuesto, se ha llegado a
la conclusin
Las referencias del autor se realizaran de
acuerdo al Modelo APA autor, ao, ttulo,
lugar de publicacin, editorial, etc.

RESUMEN TECNICO
Al comienzo del proyecto se presenta un resumen
tcnico que indique lo que se ofrece para la lectura.
Es ms bien una sntesis, precedida de una entrada
en la que se plantea con claridad lo que se propone.
04 prrafos aproximadamente.
Importante es realizarlo cuando se haya completado
el proyecto. Es parecido a una introduccin.

Los tres pasos bsicos:

El problema: Lo que no se conoce.

Identificar y enunciar un problema; cual es,
como se origina, sus consecuencias.

La justificacin: Por qu se desea

conocer. Justificar la eleccin. Razones.
ventajas y desventajas de realizar el proyecto,
que beneficios traer la implementacin del
mismo.

Los tres pasos bsicos:

El contexto del problema: Demostrar
que se conoce (las personas que lo viven, la
institucin).
Explicar

detalladamente

actualmente,

segn

como

legislacin,

funciona
doctrina

jurisprudencia. Cules son las dificultades de la

implementacin.
Como lo hacen.

Proponer futuro
Aqu se establece lo que se espera lograr a 2,
3, 4 aos. Coordinado con el Cronograma.
Futuro que visualiza con el problema resuelto
(Lo que se aspira).
Quien aprob el proyecto, quien erog fondos,
segn el Presupuesto y como se har.
Prospectiva- Propsito..

Fundamentacin

En este paso previo a los objetivos, lo que

se pretende es que al lector le
claras

las

fundamentaciones

queden
terico-

prcticas que sostendrn el proyecto.

Antecedentes
(Constitucin,

histricos
legislacin,

actuales

doctrina

jurisprudencia)
Marco

terico

comparaciones, etc.)

(Conceptos,

definiciones,

Objetivos

LA ACCION: LO QUE SE ASPIRA LOGRAR

Los objetivos son metas que se traza
el investigador en relacin con los
aspectos que desea investigar y
conocer.
Para ello se
usaran verbos en
infinitivo,
por
ej:
conocer,
caracterizar, determinar, establecer,
detectar, diagnosticar, etc.
Los objetivos especficos conducen al

Resultados Esperados
SE

DESPRENDEN

DE

LOS

OBJETIVOS

ESPECIFICOS PARA DARLE RESPUESTA AL

OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO.
El resultado se redacta como si ya se
hubiera cumplido el proyecto.
Cada resultado se corresponde con el mismo
nmero de objetivos especficos.

Aspectos Operativos
Consiste en tener informacin acerca de
cmo funcionar el proyecto.
Explicar quien o quienes ejecutarn el proyecto,
qu y como lo harn.
Comunicar cmo ser el funcionamiento del
proyecto

cuando

est

en

su

fase

implementacin.
Como se verificarn los objetivos especficos.

de

Evaluacin

La evaluacin permite conocer cmo va

el

desarrollo de la puesta en ejecucin del proyecto,

deber estar acompaada de
donde

se

evalu

cada

sus indicadores

aspecto

central

del

proyecto, al inicio, en el desarrollo y al final.

Seguimiento
Es necesario que expliquen cmo se realizar el
seguimiento que se dar al proyecto.

Presupuesto

Es el aspectos financieros (recursos) que

debern

tener

en

cuenta

para

la

implementacin del proyecto. Es importante

para ello el mximo de prudencia, en
el sentido de presupuestar lo posible
dentro de la institucin.
Depende de los objetivos especficos.

Cronograma
Se trata de proponer en una grfica el tiempo de

implementacin del proyecto, con temas como

los

siguientes:

la

tecnologa

utilizar,

capacitacin, elaboracin de los documentos si es

necesario, organizacin del sistema administrativo
en fin los elementos ms importante.
Depende de los objetivos especficos y del tema

propuesto a futuro
Tiempo de duracin

Referencias (Bibliografa)

Son las distintas fuentes consultadas,

para la realizacin del proyecto.
La misma deber ser presentada con el
modelo APA.
Con un minino de fuentes consultadas de
15,

entre

doctrina,

jurisprudencias.

legislacin

Anexos

Son

las

diferentes

evidencias

que

fundamentan la realizacin del proyecto, son

cuestionarios,

fotografas,

cuadros

sinpticos, imgenes, entre otros.

Estos documentos deben ser explicados

dentro del proyecto, donde corresponda.

FORMATO DE ENTREGA

DEFENSA ANTE EL JURADO

GRADUACIN

XITOS!!