PDE

Mdulo: Innovacin para la Gestin Empresarial

Profesor: Jontxu Pardo

da 1

UNIDAD 4:
ORGANIZACIN INNOVADORA

DINMICA:

En 15 segundos:
Nombre, profesin, edad, pasin y
UNA caracterstica que nos defina
con la primera letra de nuestro
nombre.

OBJETIVO DEL MDULO

[Empresa una cultura innovadora en su organizacin,

contagia su actitud y la visin innovadora que
permita generar disrupcin en su entorno]

CONTENIDOS DEL CURSO

1. Tipos y fuentes de Innovacin.

2. Lean Innovation.
3. Agile Innovation.
4. Inteligencia Innovadora.

EVALUACIN DEL CURSO

Controles de lectura y casos 30%

Trabajos
30%
Trabajo final
20%
Participacin
20%

TEMA

Innovacin
Tipos y fuentes

reto: La puesta de sol

qu es lo que ha pasado?
Si tenemos una serie de restricciones
y el resultado es para hoy
nos iremos a la norma, al paradigma, a
lo habitual.

Y por qu no?

innovar tiene que ver con

salirse de la norma
alterar las cosas
introduciendo novedades
que generen valor.

Anticiparse
Aprovechar
Satisfacer
Crear
Arriesgar
Salir
Cambiar

Joseph Schumpeter
1883-1950
Economista austraco
Profesor de Harvard

Teora del desarrollo econmico, 1912

El empresario es el agente capaz de dar
respuesta creadora a nuevas combinaciones de los
factores de produccin, poniendo en marcha la
innovacin

Capitalismo, socialismo y democracia, 1942

El proceso de Destruccin Creadora es el hecho
esencial del capitalismo, siendo su protagonista
central el emprendedor innovador

Tom Kelley
1951
Director General de IDEO
Profesor de Stanford University

El arte de la Innovacin, 2001

La mejor manera de tener una buena idea, es
tener un montn de ideas

Las diez caras de la Innovacin, 2005

Las compaas que quieren destacar en
innovacin, necesitan nuevos puntos de vista,
nuevas perspectivas y nuevos roles

Clayton Christensen
1952
Profesor de la Harvard Business School
Creador del concepto de Innovacin disruptiva

El dilema de los innovadores, 1997

Uno de los libros favoritos de Steve Jobs, en l
se ahonda en las posibles razones por las que
empresas exitosas, que pueden aparentar que lo
estn haciendo bien, en realidad se estn
abocando hacia un abismo provocado por su
incapacidad de detectar o negar los cambios
inminentes en el mercado que hasta entonces
dominaban

aquellos que estn tan locos como para

pensar que pueden cambiar el mundo,
son aquellos que lo hacen
la innovacin es lo que
distingue a un lder de
los seguidores

Steve Jobs
1955-2011

no todo lo nuevo es
innovacin

las tres lentes

de la innovacin

deseable

factible

viable

deseable
QUE SEA
ATRACTIVO

factible
QUE SE PUEDA

viable
QUE GANEMOS

REALIZAR

DINERO

deseable

factible

viable

valor
al
usuario
oportunidad
en el
mercado

Tipos de innovacin

productos
nuevos

EVOLUTIVA

RADICAL

productos
actuales

INCREMENTAL

EVOLUTIVA

clientes
actuales

clientes
nuevos

productos
nuevos

10%
EVOLUTIVA

RADICAL

20%
productos
actuales

70%

EVOLUTIVA

INCREMENTAL

clientes
actuales

clientes
nuevos

productos
nuevos

10%
EVOLUTIVA

RADICAL

20%
productos
actuales

70%

EVOLUTIVA

INCREMENTAL

clientes
actuales

clientes
nuevos

INCREMENTAL

El caucho y posteriormente el
sinttico fueron la innovacin
radical que aliment las
mejoras en la rueda.

EVOLUTIVA

El chip de silicio provoco un

importante avance en la
reduccin de tamaos y
portabilidad, lo que dio acceso
a nuevos mercados.

RADICAL

Las
innovaciones
radicales
han
cambiado
en
muchos
aspectos
los
parmetros
de
sus
respectivos
mercados, sectores e industrias.

Diferenciarse por la innovacin gradual y no

por la disruptiva, es diferenciarse para
quedarse fuera

Luke Williams

Las 4 lentes de la
innovacin

INNOVAR

1
2
3
4

DESAFIAR LO CONVENCIONAL
APROVECHAR LAS TENDENCIAS
APALANCAR LOS RECURSOS
ENTENDER LAS NECESIDADES

Fuente: Rowan Gibson , Las 4 lentes de la Innovacin

Desafiar lo convencional

Qu pasara si vendisemos medias en juegos de tres?

Aprovecha las tendencias

Cmo podemos mejorar la salud por medio de la tecnologa?

Apalancar los recursos

Cmo utilizo el talento y los activos para innovar?

Entender las necesidades

Cmo podemos mejorar el acceso al agua en frica?

CASO PRCTICO

dudas y preguntas?

GRACIAS
Prxima clase:

Tema 2: Lean Innovation.

Lectura:

14- Mutagenus Cap 9 y Cap 10 Anour Aguilar.