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Segundo Mdulo

Las

herramientas operativas del Marketing

La adecuacin del producto al mercado


La comunicacin forma de ir al consumidor
Los conflictos en la distribucin y abastecimiento
La fijacin de precios

EL SATISFACTOR

El consumo tiene como elemento de base la


satisfaccin.

El bien o servicio que no satisface nada no es


comercial.

La satisfaccin puede ser:

Real o imaginaria.

Presente o latente.

Primaria o derivada

Permanente o temporal

Objetiva o subjetiva
2

EL PRODUCTO O SERVICIO:
DIMENSIONES
BENEFICIO BSICO
PRODUCTO BSICO
PRODUCTO ESPERADO
PRODUCTO AUMENTADO
PRODUCTO POTENCIAL

QU ROL TIENE CADA DIMENSIN EN LA ESTRATEGIA?


3

EL PORDUCTO:
DIFERENCIACIN
FORMA
CARACTERS
TICAS

ESTILO

REPARACIN

DIFERENCIA
CIN

CONFIABI
LIDAD

NIVEL DE
CALIDAD

UNIFORMIDAD
DURABILIDAD

Cul es mi atributo de

Cmo usarlo en mi

Diferenciacin?

Posicionamiento?

EL SERVICIO:
DIFERENCIACIN
FACILIDAD DE
PEDIDO

ASESORA
TCNICA

FACILIDAD DE
ENTREGA
DIFERENCIA
CIN

Cu es mi atributo de
Diferenciacin?

CAPACITA
CIN DEL
CLIENTE

INSTALACIN

Cmo usarlo en mi
Posicionamiento?
5

El Ciclo de vida del Producto


$
estancamiento
Venta

madurez
decadencia

introduccin
crecimiento

?
Ciclo de vida en funcin del tiempo

Tiempo

Diversidad de los Perfiles de Ciclo


de Vida del Producto

(a) Con aprendizaje largo

(b) Sin aprendizaje

(e) Fuego de paja

(d) Fuego de paja con demanda residual

(e) Fracaso

(f) Ciclo largo

(g) Relanzamientos sucesivos

(h) Nuevo lanzamiento

(i) Introduccin truncada

(j) Moda

Ventas

Relanzamientos sucesivos de
un producto

Precios ms bajos
Nuevo jefe de producto
Nuevas aplicaciones
Nueva campaa publicitaria
Nuevas caractersticas
Nuevos territorios
Nuevos sectores

Tiempo
8

El Proceso de Adopcin de un
Producto

2 1/2%
Innovadores
131/2%
Adoptadores
rpidos
X-2

X -

34%
Mayora
rpida

34%
Mayora
tarda
X

16%
Rezagados
X +

Tiempo de adopcin de las Innovaciones


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Ciclo de vida del producto

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PROPSITO DE LA
COMUNICACIN

PROGRAMA DE
COMUNICACIN

CREAR VALOR A LA MARCA


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ACTIVIDADES DEL PROGRAMA


DE COMUNICACIN
PUBLICIDAD
MERCHAND
ISING

PROMOCIN

PROGRAMA
MARKETING
DIRECTO

VENTA
PERSONAL

EVENTOS

RELACIONES
PBLICAS

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LA COMUNICACIN EN
SERVICIOS
Personal de
contacto

Empresa

Soporte fsico

Cliente

Medios
tradicionales
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EL PROCESO DE
COMUNICACIN (I)

Comprende

Identificar al pblico objetivo


Determinacin del hecho clave
Determinacin del problema a ser resuelto
Determinar los objetivos de comunicacin
Definir la promesa de venta
Propuesta de mensaje en trminos de comunicacin
Determinacin de estrategias

Genricas
Especficas
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EL PROCESO DE
COMUNICACIN (II)
Comprende

Determinar el presupuesto
Elegir los medios
Planificar y lanzar la campaa
Controlar los resultados de la campaa

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EJEMPLO 1: PBLICO
OBJETIVO
Para

un producto de iluminacin en
emergencias:

Jefes de hogar y amas de casa de segmentos A y


B, casados y de preferencia con hijos entre 30 y
60 aos

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EJEMPLO 1: HECHO CLAVE


Lograr

el posicionamiento del producto, luces


de seguridad para emergencias, dndolo a
conocer al mercado objetivo y resaltando sus
caractersticas de comodidad, seguridad y
practicidad

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EJEMPLO 1: PROBLEMA A
SER RESUELTO
Dar a conocer al consumidor de una forma
clara y precisa la comodidad y practicidad
que ofrece ESTA INNOVACIN evitando el
uso del interruptor donde el producto sea
instalado, as como la seguridad en lugares
oscuros y donde el acceso puede resultar
incmodo o peligroso

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EJEMPLO 1: OBJETIVOS DE
COMUNICACIN
Informar

de manera atractiva y sugerente las


ventajas propias del producto as como los
posibles lugares y diversas alternativas
donde puede ser instalado

Se puede buscar una respuesta cognitiva:


informar
Se puede buscar una respuesta afectiva:
Persuadir
Se puede buscar una respuesta de
comportamiento: generar hbitos de seguridad
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EJEMPLO 1: PROMESA DE
VENTA
-

Evitar la oscuridad y el peligro de accidentes probables en estos ambientes.


Facilidad de acceso a la iluminacin sin preocupacin.
Producto novedoso y prctico de fcil instalacin y a un precio razonable.

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EJEMPLO 1: PROPUESTA DE
MENSAJE
Artculo

nico y novedoso que puede


producir iluminacin automtica en el
momento deseado evitando la inseguridad y
el peligro sin tener que ubicar el interruptor
en la oscuridad

Slogan: Seguridad en los trances peligrosos

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EJEMPLO 2: ESTRATEGIAS
GENRICAS A CONSIDERAR

Ansoff:

Desarrollo de producto:
producto
Se estimula el uso del producto inculcando las seguridad
que significa y explicando la forma de instalarlo en el hogar

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EJEMPLO 1: ESTRATEGIAS
ESPECFICAS

Mensaje nico en afiches en ferreteras y diarios:


proteccin de accidentes en el hogar
Asociar la Marca a seguridad y calidad de vida
Ventajas mostradas

Producto: seguridad garanta


Precio: descreme de mercado (relativamente elevado)
Distribucin: ferreteras de renombre
Promocin: garanta por un ao
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EJEMPLO 2: PBLICO
OBJETIVO
Implemento

para reparar neumticos de


vehculo para casos de emergencia:

Hombres en el mercado laboral propietarios de


automviles o camionetas y que gustan viajes de
placer o aventura de clases socio econmicas A,
B, C entre las edades de 25 a 55 aos

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EJEMPLO 2: HECHO CLAVE


Nuestro

producto no es

nuevo.
Producto "dormido" y
casi desconocido.
Cmo posicionarlo en
nuestro mercado?

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EJEMPLO 2: PROBLEMA A
SER RESUELTO

Desarrollar el mercado para ubicar nuestro


producto.
Desarrollar una demanda mayor a la que
actualmente tiene.
La falta de informacin origina que la
demanda del mismo est muy por debajo del
nivel normal.
Seguridad => necesidad

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EJEMPLO 2: OBJETIVOS DE
COMUNICACIN

Atraccin: dar a conocer el producto


Fidelidad: calidad y buena distribucin.
Modificar la Demanda: informar las
caractersticas del producto y dnde se
puede encontrar.
Elementos de facilitacin: Impresin de
instrucciones, dibujos, direccin y telfono
para sugerencias
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EJEMPLO 2: PROMESA DE
VENTA
La

Tranquilidad no es slo para el cliente


directo sino para su familia
Permite inflar y parchar llantas rpidamente.
Viaje seguro

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EJEMPLO 2: PROPUESTA DE
MENSAJE
Seguridad

en caso de poder superar un


bajada de llantas con rapidez, facilidad
y limpieza
Afiche: dos imgenes: una persona
poniendo la gata, la otra usando el
dispositivo

Slogan: como tener al llantero en la


maletera
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EJEMPLO 2: ESTRATEGIAS
GENRICAS A CONSIDERAR

Ansoff:

Penetracin de mercado:
mercado incrementar participacin (poco
conocido) y
Desarrollo de mercado:
mercado Buscando nuevos canales de
distribucin

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EJEMPLO 2: ESTRATEGIAS
ESPECFICAS
Mensaje

nico en varios medios:


seguridad y rapidez
Asociar la Marca al producto:
producto desalentar a
la competencia
Ventajas mostradas

Producto: seguridad y rapidez


Precio: lmite de indiferencia
Distribucin: nuevos canales
Promocin: rebaja por primera compra
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LA DISTRIBUCIN Y LAS
REDES: DIMENSIONES

Cuatro decisiones
centrales

Controlar del producto o


servicio
Cubrir del mercado
Optimizar el eficiencia en
costos
Minimizar los conflictos
Qu implica?
Qu priorizar?

CONFLICTOS

CONTROL

COSTOS

COBERTURA

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NIVEL DE LOS CANALES

Detallista

Consumidor

Fabricante

Detallista

Mayorista

Mayorista

Corredor

Detallista

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DISTRIBUCIN Y COSTOS
Costos

totales de distribucin directa

CT1 = CF + aV
CT = Costos totales de distribucin directa
CF = Costos fijos
a = Costo variable unitario de venta directa (como
% de las ventas)
V = Ventas

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DISTRIBUCIN Y COSTOS
Costos

totales de distribucin indirecta

CT2 = bV
CT = Costos totales de distribucin indirecta
b = Costo variable unitario de venta indirecta
(como % de las ventas)
V = Ventas

Punto

de indiferencia
CT1 = CT2
CF + aV = bV; despejando V
V = CF /b - a

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DISTRIBUCIN DIRECTA E
INDIRECTA
C

C.T.D.I.

O
S

C.T.D.D

T
O
S
C.F.D.D.

P.E.

VENTAS

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CUL ES LA ESTRAGIA QUE


DE CANALES A SEGUIR?
Propia,

Cules son las razones para ello?

contratada o mixta?

Costos?
Cobertura?
Control?
Financiamiento?

Qu tipos de conflictos puedo prever y cmo


puedo evitarlos?

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DEFINICIN DE PRECIOS

P=f (d, o, m, co, cs, ca, cn, p, ob, n)

d = demanda
o = oferta
m = comportamiento del mercado
co = competencia
cs = costos
ca = calidad
cn = canales
ob = objetivos
p = polticas
n = otras muchas variables
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ESTRATEGIAS DE PRECIOS

Por la forma de pago

Fijo: sin negociacin posible, imagen de precio justo


Variable: con negociacin supone ventajas compartidas
Por cantidad

Relacin no lineal por volumen, mayor volumen


menor precio
Por pronto pago
Descuentos especiales, principalmente a proveedores
Por pago diferido
Estimula compras a plazos

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ESTRATEGIAS DE PRECIOS
Por

Por descuentos sorpresa

Mantener presencia y contacto con los clientes

Por descuentos peridicos

razones promocionales

Por temporadas, cubre una segunda capa de clientes


atrados por saldos de mercadera

Por remate total

Para liquidar lneas de productos e incluso la misma


empresa
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ESTRATEGIAS DE PRECIOS
En

funcin de la competencia

Precios bajos para quitarle mercado: guerra de


precios
Precios con garantas adicionales para atraer
clientes nuevos
Precios combo para hacer ms atractiva la
compra

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ESTRATEGIAS DE PRECIOS
Precios

sicolgicos

Por prestigio: ms altos que el promedio


Precio redondeado: genera la idea de ms barato
Precio de referencia: a otros precios del mercado,
pueden ser ms altos o ms bajos

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ESTRATEGIAS DE PRECIOS
Precios

para lneas de productos

Precios de enganche: producto sin margen y


difcil atrae venta de productos rentables
Precios de productos complementarios: el
soporte tiene precio bajo, el complemento alto

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ESTRATEGIAS DE PRECIOS
Qu

estrategias voy a elegir?


Cmo puedo justificar mi eleccin?
Qu espero lograr con las mismas?

Respondan con detalle a estas preguntas


haciendo los anlisis pertinentes

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Matriz Producto Mercado

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Taller
Eleccin

de herramientas estratgicas y
operativas aplicadas a los tpicos elegidos
para cada grupo

Ejercicio mdulo 2
Ubquese en la matriz producto mercado
De las 4 P del Marketing cul es la ms
importante para mi negocio y por qu?
Qu estrategias puedo aplicar?

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