VENTAS MENSUALES DE

SODIMAC
UPN Facultad de
Arquitectura

CURSO: Matemtica 1

PROFESOR: CARUAJULCA
MUOZ ERNALDO

CLASE: 707702

INTEGRANTES:
-AQUINO GARCA, Luis.
-BURGA BOTELLO,
Alejandro
-CABRERA HUARI, Luis F.
-,Anthony

2013

Ventas Mensuales de la
Empresa SODIMAC

Tipo de investigacin: aplicativa

Localidad donde se genera:
Lima- Per
Institucin: SODIMAC .SAC

INTRODUCCIN
Sodimac es la cadena ms grande
de Latinoamrica especializada en
el mejoramiento del hogar.
Nuestro proyecto se basa en los
datos recogidos de las ventas y los
planes de venta de los anteriores
meses, estos datos nos van a
ayudar mucho para poder hallar la
venta de los prximos meses, as
como tambin los planes de venta
que son finalmente nuestros
objetivos.

SELECCIN DEL PROBLEMA

Usuarios dentro de la empresa:
El planteamiento de proyecto va
reflejado a aquellos usuarios dentro
de la empresa que quieran saber si se
alcanzaran los planes de venta de los
siguientes meses o cunto sern las
ventas
as
como
tambin
si
aumentar o disminuir.

DEFINICIN DE OBJETIVOS
Objetivos generales:
Identificar y realizar un control de las
futuras ventas y ver si se alcanz los
planes de venta.

Objetivos especficos:
-Hallar la ecuacin de las ventas y los
planes, y graficarlos.
-Identificar ventas de los meses de
noviembre y diciembre.
-Identificar si se alcanz los planes de
venta.
-Dar a conocer las ventas y los planes
de venta de los meses del ao 2014

DESARROLLO DEL
PROBLEMA
Ventas totales:
Mes

Ventas totales

Mayo

20,000,201

Junio

21,711,296

Julio

23,402,010

Agosto

25,506,073

setiembre

27,501,802

octubre

30,108,205

Grfica y ecuacin:

35,000,000
30,000,000

f(x) = 18418046.45 exp( 0.08 x )

25,000,000
20,000,000
Exponential ()

15,000,000
10,000,000
5,000,000
0

Planes de venta:

Mes

Plan de venta

Mayo

19,906,123

Junio

21,121,031

Julio

22,400,891

Agosto

23,907,230

setiembre

25,525,506

octubre

27,205,210

Grfica y ecuacin:

30,000,000
f(x) = 18635895.3 exp( 0.06 x )

25,000,000

20,000,000

15,000,000
Exponential ()
10,000,000

5,000,000

N
O
V
I
E
M
B
R
E

Ventas totales del mes de

noviembre:

Plan de venta del mes de

noviembre:

D
I
C
I
E
M
B
R
E

Ventas totales del mes de

diciembre:

Plan de venta del mes de

diciembre:

Grficas tanto de los planes de venta como las

ventas totales incluidos los meses de
noviembre y diciembre.

Ventas totales:
40,000,000
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000

Exponential ()

15,000,000
10,000,000
5,000,000
0

Planes de ventas:
35,000,000
30,000,000
25,000,000
20,000,000
Exponential ()

15,000,000
10,000,000
5,000,000
0

Ventas totales para el ao 2014:

Mes

Ventas totales

Enero

38,310,067

Febrero

41,542,220

Marzo

45,047,065

Abril

48,847,607

Mayo

52,968,794

Junio

57,495,144

Julio

62,345,908

Agosto

67,605,924

Setiembre

73,309,717

Octubre

79,494,730

Noviembre

86,287,804

Diciembre

93,567,755

100,000,000
90,000,000
80,000,000
70,000,000
60,000,000
50,000,000
Exponential ()

40,000,000
30,000,000
20,000,000
10,000,000
0

10

12

14

lanes de ventas para el ao 2014:

Mes

Plan de venta

Enero

33,039,941

Febrero

35,153,187

Marzo

37,439,017

Abril

39,873,482

Mayo

42,423,805

Junio

45,182,405

Julio

48,120,383

Agosto

51,249,402

Setiembre

54,527,332

Octubre

58,072,962

Noviembre

61,849,146

Diciembre

65,805,039

70,000,000
60,000,000
50,000,000
40,000,000
Exponential ()

30,000,000
20,000,000
10,000,000
0

10

12

14

CONCLUSIONES

Las ventas totales del mes de noviembre sern S./32,548,055, y los planes
de venta sern S./29,128,613, por lo que podemos decir que las ventas
totales superarn a los planes de venta en el mes de noviembre.
Las ventas totales del mes de diciembre sern S./35,294,078, y los planes
de venta sern S./31,022,696, podemos ver que en el mes de diciembre
las ventas tambin superarn a los planes.
En todo el ao 2014 tambin vemos que las ventas superarn a los planes
por lo que podemos decir que: Tanto en los siguientes dos meses
(noviembre y diciembre) como en los meses del siguiente dao, las ventas
totales superarn a los planes de ventas. Esto se da de acuerdo a nuestra
ecuacin hallada.

RECOMENDACIONES
Desde nuestro punto de vista nosotros recomendamos a la
empresa SODIMAC que sea primordial importancia de la gerencia
el hacer que los trabajadores se sientan identificados con la
empresa y que se haga respetar los reglamentos de sta para
llegar a cumplir con los objetivos trazados de forma eficiente y
eficaz, y as seguir superando los planes de venta.
Tambin recomendamos que estn atentos a todos los cambios
existentes en el mercado ya que esto puede ocasionar que las
ventas bajen y no se pueda llegar a los planes de venta.