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Master en Evaluacin de
Proyectos
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Master en Evaluacin de
Proyectos
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Programacin de Proyectos
Master en Evaluacin de
Proyectos
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Master en Evaluacin de
Proyectos
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Gestin de Tiempos
VENTAJAS DE LOS METODOS DE REPRESENTACION
GRAFICA
Ofrecer visibilidad de las operaciones o procesos
Proveer una base para tomar decisiones en el avance del Proyecto
Fuente para determinar las necesidades de:
Personal
Materiales
Equipos
Capital
Master en Evaluacin de
Proyectos
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
1.
2.
3.
4.
Master en Evaluacin de
Proyectos
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Gestin de Tiempos
Actividad : tienen un principio fin claramente definido
utilizan uno o ms recursos, en forma
exclusiva o compartida
FtF: fecha ms temprana en que una actividad
puede finalizar
FTF: fecha mxima en que una actividad puede finalizar
Tarea
No tienen duracin
Ejemplos: fecha aprobacin
transferencia de fondos
Master en Evaluacin de
Proyectos
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Gestin de Tiempos
SECUENCIAS OBLIGADAS
SECUENCIAS ELEGIDAS
DEPENDENCIAS EXTERNAS
Master en Evaluacin de
Proyectos
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Gestin de Tiempos
DEPENDENCIAS TIPICAS EN SECUENCIAMIENTO
DE FINALIZAR PARA INICIAR
Actividad
Actividad11
Actividad 1
DE INICIO A INICIO
Actividad 1
DE FINAL A FINAL
Actividad 1
Actividad 2
Actividad 2
Actividad 2
Actividad 2
DE INICIO A TERMINACION
Actividad 1
DE % COMPLETO
Master en Evaluacin de
Proyectos
Restriccin
10
Actividad 2
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
S
U
3
2
Master en Evaluacin de
Proyectos
4
S y T debern completarse
antes de que se inicie U
T
11
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
S
S y T debern completarse
antes de que se inicie U
U
T
Master en Evaluacin de
Proyectos
12
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Traslado de Hospital
Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
Descripcin
Seleccionar personal administrativo y mdico
Seleccionar lugar y realizar un estudio del mismo
Seleccionar el equipo
Preparar los planos y la distribucin fsica para
la construccin definitiva
Llevar los servicios pblicos al predio
Entrevistar solicitantes e incorporar personal de
enfermera, ayudantes, mantenimiento y seguridad
Comprar equipo y supervisar la entrega del mismo
Construir el hospital
Desarrollar un sistema de informacin
Instalar el equipo
Capacitar al personal de enfermera y ayudantes
Master en Evaluacin de
Proyectos
13
Predecesor
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
A
B
B
A
C
D
A
E,G,H,
F,I,J
12 C 22
14 10 24
Duracin de la actividad
dE
Master en Evaluacin de
Proyectos
14
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
A
12
INICIO
B
9
F
10
K
6
C
10
G
35
D
10
H
40
E
24
Master en Evaluacin de
Proyectos
FIN
J
4
15
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
16
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Fecha temprana
de comienzo
Ftc
Actividad
12 C 22
14 10 24
Fecha temprana
de finalizacin
Ftf
Duracin de la actividad
dE
Master en Evaluacin de
Proyectos
17
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Rutas A-I , A - F
12
A 12
12
INICIO
B
9
I 27
15
12 F 22
10
K
6
C
10
G
35
D
10
H
40
E
24
Master en Evaluacin de
Proyectos
FIN
J
4
18
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Ruta A C G
12
A 12
12
INICIO
B
9
I 27
15
12 F 22
10
K
6
12 C 22
10
22 G 57
35
D
10
H
40
E
24
Master en Evaluacin de
Proyectos
FIN
J
4
19
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Rutas B D H , B E - J
12
A 12
12
I 27
15
12 F 22
10
K
6
12 C 22
10
INICIO
B
9
Master en Evaluacin de
Proyectos
D 19
10
E 33
24
22 G 57
35
FIN
19 H 59
40
J
4
20
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Llegada al nodo J
12
A 12
12
I 27
15
12 F 22
10
K
6
12 C 22
10
INICIO
B
9
Master en Evaluacin de
Proyectos
D 19
10
E 33
24
22 G 57
35
FIN
19 H 59
40
59 J
4
21
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Llegada al nodo K
12
A 12
12
I 27
15
12 F 22
10
63 K 69
6
12 C 22
10
INICIO
B
9
Master en Evaluacin de
Proyectos
D 19
10
E 33
24
22 G 57
35
FIN
19 H 59
40
59 J 63
4
22
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
A 12
12
I 27
15
12 F 22
10
63 K 69
6
12 C 22
10
INICIO
B
9
Master en Evaluacin de
Proyectos
D 19
10
E 33
24
22 G 57
35
FIN
19 H 59
40
59 J 63
4
23
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
24
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Fecha temprana
de comienzo
Ftc
Fecha Tarda
de Comienzo
FTC
Master en Evaluacin de
Proyectos
Actividad
12 C 22
14 10 24
Fecha temprana
de finalizacin
Ftf
Fecha Tarda
de Finalizacin
FTF
Duracin de la actividad
dE
25
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
12 I 27
48 15 63
A 12
12
12 F 22
53 10 63
63 K 69
63 6 69
12 C 22
14 10 24
INICIO
B
9
Master en Evaluacin de
Proyectos
D 19
10
E 33
24
22 G 57
24 35 59
FIN
19 H 59
40
59 J 63
59 4 63
26
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Llegada al nodo A
12 I 27
48 15 63
0 A 12
2 12 14
12 F 22
53 10 63
63 K 69
63 6 69
12 C 22
14 10 24
INICIO
B
9
Master en Evaluacin de
Proyectos
D 19
10
E 33
24
22 G 57
24 35 59
FIN
19 H 59
40
59 J 63
59 4 63
27
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Llegada al nodo B
12 I 27
48 15 63
0 A 12
2 12 14
INICIO
0
0
B
9
9
9
12 F 22
53 10 63
63 K 69
63 6 69
12 C 22
14 10 24
22 G 57
24 35 59
9 D 19
9 10 19
19 H 59
19 40 59
9 E 33
35 24 59
Master en Evaluacin de
Proyectos
FIN
59 J 63
59 4 63
28
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Holgura
La holgura de una actividad (H) es la mxima
cantidad de tiempo que una actividad puede
retrasarse sin afectar la duracin total del proyecto
Se puede calcular de dos modos
H = FTF Ftf
H = FTC - Ftc
Master en Evaluacin de
Proyectos
29
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Traslado Hospital
septiembre
octubre
noviembre
diciembre
enero
Duracin 30/09 07/10 14/10 21/10 28/10 04/11 11/11 18/11 25/11 02/12 09/12 16/12 23/12 30/12 06/01 13/01
12 das
Id
1
Nombre de tarea
Seleccionar personal adm. y mdico
Seleccionar el equipo
10 das
10 das
24 das
10 das
35 das
Construir el hospital
40 das
15 das
10
Instalar el equipo
4 das
11
6 das
Master en Evaluacin de
Proyectos
9 das
30
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Clculo de Holguras
Nodo
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
Master en Evaluacin de
Proyectos
Duracin
12
9
10
10
24
10
35
40
15
4
6
Ftc
0
0
12
9
9
12
22
19
12
59
63
31
FTC
2
0
14
9
35
53
24
19
48
59
63
Holgura
2
0
2
0
26
41
2
0
36
0
0
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
en vez de 12 (4 sem +)
Duracin
10
35
4
6
10
40
24
15
10
Ftc
16
26
61
65
10
20
10
16
16
32
FTC
14
24
59
63
9
19
35
48
53
Holgura
-2
-2
-2
-2
-1
-1
25
32
37
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Master en Evaluacin de
Proyectos
33
Duracin
10
35
4
6
10
40
24
15
10
Ftc
16
26
61
65
10
20
10
16
16
FTC
14
24
59
63
9
19
35
48
53
50
Gestin de Proyectos
Ing Pedro del Campo
Holgura
-2
-2
-2
-2
-1
-1
25
32
37
- GESTION DE OPERACIONES