ESCOLA PROFISSIONAL DR.

FRANCISCO FERNANDES
Curso de EFA Certificao Escolar

CIDADANIA
E
PROFISSIONALIDADE

DR2 - Reconverses Profissionais e Organizacionais

Turma: NS 22
Ano Letivo 2016-2017
Formador: Carlos Dias

CID
AD
ANI
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OFI
SSI
ON
ALI
DA
DE

Taylor
VS

May
o

Taylor

Criou o Taylorismo ou Administrao

Cientfica que um modelo de administrao.

Taylor considerado o pai da administrao

cientfica. Caracteriza-se pela nfase nas tarefas,
objectivando o aumento da eficincia ao nvel
operacional.

Taylor e Organizao Racional do

Trabalho

Anlise do trabalho e estudo dos tempos e

movimentos

Estudo da fadiga humana

Diviso do trabalho e especializao do operrio

Incentivos salariais e prmios por produtividade

Condies de trabalho

Padronizao

Pagamento diferenciado para quem produzia

acima de um certo padro

Homem Econmico

De acordo com a Teoria da Administrao

Cientfica, a motivao do Homem para o
trabalho exclusivamente material.

Os trabalhadores s procuram trabalho operrio

um individuo preguioso, vadio, mesquinho que
precisava de ser continuamente controlado,
sujeito a regras rgidas de funcionamento.

Homem Econmico

O homo economicus nada mais do que um

pedao de ser humano, um fragmento, um
resto, a sua parcela que apenas produz e
consome, segundo "leis" deduzidas da
observao, cujo nico critrio de verdade
apoiava-se na evidncia.

TEMPOS MODERNOS

Depois de visualizar o filme procure

responder s seguintes questes:

A imagem inicial poder simbolizar a teoria de Taylor.

Concorda? Justifique.

Identifique algumas caractersticas da Organizao

racional do trabalho.

Apresente alguns aspectos negativos da Organizao

Racional do Trabalho.

Mayo

Georges Elton Mayo chefiou uma experincia numa

fbrica da Western Eletric Company, situada em
Chicago.

Esta experincia caracterizou-se como um movimento

de resposta contrria Abordagem Clssica da
Administrao, considerada pelos trabalhadores e
sindicatos como uma forma elegante de explorar o
trabalho dos operrios para benefcio do patronat o.

Mayo

Essa alta necessidade de se humanizar e

democratizar a gesto nas frentes de trabalho
das indstrias aliado ao desenvolvimento das
cincias humanas psicologia e sociologia,
entre outros

Teoria das Relaes

Humanas

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d
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H

xperincia de Hawthorne

Mayo
CONCLUSES:

O nvel de produo no determinado pela

capacidade fisiolgica do empregado, mas antes
pela sua integrao social no grupo de trabalho;

O comportamento dos trabalhadores influenciado

pelas normas e valores desenvolvidos pelos grupos
em que participa;

A empresa passou a ser encarada como uma

organizao
composta
por
diversos
grupos
informais, que definem as suas prprias regras de
comportamento, as suas recompensas ou sanes,
as suas crenas e expectativas.

Homem Social

De acordo com a Teoria das Relaes Humanas,

os trabalhadores so personagens complexas e
diferenciadas que interagem entre si,
influenciando-se mutuamente.

O comportamento do trabalhador apoia-se no

grupo. As pessoas tm necessidade de
aprovao social, de se sentirem como
participantes nas actividades de grupo.

Homem Social

Para alcanarem os seus objectivos e aumentarem a

produtividade do trabalho, as organizaes tero de se
preocupar

com

satisfao

das

necessidades

psicolgicas dos seus empregados.

O comportamento dos grupos pode ser conduzido

atravs de um estilo de liderana adequado, atravs de
um

sistema

de

normas

ou

sanes,

positivas

negativas que permitem alcanar elevados padres de

desempenho.