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UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLIVAR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, GESTION EMPRESARIAL


E INFORMATICA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
DOCENTE: Ing. Olga Gavilema
TEMA: NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACIN DE LOS NEGOCIOS.
GRUPO 1
Cabezas Bosquez Wilson Jefferson
Baos Villenas Dayana Gisella
Huilca Huilca Deicy Morelia
Morejon Riera Josenca Paola
Villegas Vega Ruth Alexandra
8vo ICA B

NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACIN DE LOS NEGOCIOS.


La competitividad tan fuerte
que se vive, asociada al
proceso de globalizacin, ha
provocado cambios en los
estilos de administracin de
las empresas para poder
sobrevivir a largo plazo.

1.-CAMBIOS IRREVERSIBLES.
Entre
los
principales
detonadores
que
han
propiciado los cambios en
los sistemas de informacin
para facilitar la toma de
decisiones,
estn
los
siguientes:

Filosofa de una
cultura de trabajo
Ha sido utilizada con
mucho xito en
empresas de
manufactura y de
servicios
Control total de
calidad
A travs del tiempo se
logre la productividad y
se consiga un liderazgo

es.
los client
in hacia
Orientac

En
las
ltimas
dcadas se han
caracterizado por
una
fuerte
disposicin
a
escuchar
al
cliente.

Este
comportamiento
de
los
clientes
obliga
a
estar
atento.

Esta circunstancia
obliga
a
la
empresa a tener
un
sistema
de
informacin de la
cadena de valor.

Lo cual consiste en
el
conjunto
de
actividades que se
requieren para,

disear, producir,
vender y entregar
productos
o
servicios
a
los
clientes.

El tiempo como factor clave.


Ayuda al proceso de toma de
decisiones
En el entorno de fuerte
competitividad el tiempo es un
factor clave en cada una de
las etapas de la cadena de
valor
Las
organizaciones requieren
disear, producir, vender, entregar y
cobrar tratando de minimizar el
tiempo a fin de aumentar.

LIQUIDEZ.

Son los principales


activos de las
compaas

EL DESARROLLO E INTEGRACIN EN LOS SISTEMAS DE


INFORMACIN.

Tecnologas de la
informacin
Un papel
fundamental en
las operaciones
Organizacin en la
actualidad

ERP (Enterprise Resource Planning).


Planificacin de recursos empresariales.
Es un trmino que se utiliza
para
nombrar
al
amplio
conjunto
de
actividades
soportadas
por
aplicaciones
multimdulos que ayudan al
administrador a manejar las
partes ms importantes de su
negocio.

SCM (Supply
Chain
Management)
.

Es la forma en que
materiales, informacin
y
recursos financieros
fluyen a travs de un
proceso
desde
el
proveedor
hasta
el
cliente final
Este trmino involucra la
coordinacin
e
integracin de estos flujos
tanto dentro como entre
compaas.

CRM
(Customer
Relationship
Management).

Es un
trmino
utilizado
para
nombrar

Por
ejemplo.
De una
manera
organizad
a.

BI (Business Intelligence)
Es una amplia categora de
aplicaciones
y
tecnologas
utilizadas
para
recabar
informacin, analizarla y dar
acceso a bases de datos para
ayudar a los administradores a
tomar mejores decisiones.
Observar qu est ocurriendo?
Comprender por qu ocurre?
Predecir qu ocurrira?
Colaborar qu debera hacer el
equipo?
Decidir qu camino se debe

KM (Knowledge Management) Gestin


del conocimiento.

COMPAR
TE

ANALIZA

CT (Collaborative Technologies).
Tecnologas de colaboracin.

Es una serie de herramientas


utilizadas para compartir y
distribuir informacin, tomar
decisiones a distancia y, en
general, permitir que varias
partes de una organizacin
interacten
independientemente
del
tiempo y del espacio.

3.
OTROS
IMPORTANTES

AVANCES

Justo a tiempo. Este sistema


implica elaborar un producto
cuando es necesario y en la
cantidad demandada por los
clientes
Permite reducir los costos de
mantener un inventario adems
de tener mejor organizacin
para
comprar,
vender
y
entregar productos.

o
e
t
s
Co

a
b

o
d
sa

en

i
v
i
t
c

.
s
e
d
a
d

Determinar
correctament
e el costo del
producto o
servicio.

Ignorando
que
actualmente
lo que
demandan
los usuarios
de costos.
Es decir se
requiere un
sistema de
informacin que
determine las
actividades que
agregan valor y
cuales no.

El crecimiento del sector de servicios.


Los responsables de los sistemas de
informacin de costos y administrativos
deben desarrollar sistemas que apoyen la
planeacin, la toma de decisiones y el control
administrativo de las organizaciones que
pertenecen a este sector econmico.

OS DESARROLLOS TECNOLGICOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN.

Desarrollos
tecnolgic
os

Facilitan
la
tarea
de
administrar las
empresas.

Paquetes
Programas
Base de
datos

El enfoque
de funciones
cruzadas.

Ante
el
entorno
competitivo
es
indispensable
que
los responsables de
generar
informes
administrativos
conozcan muy bien
las actividades que
se efectan en una
organizacin.

Reduccin del ciclo de vida de


los productos
Esta reduccin en el ciclo de vida de
los productos implica un reto para
las empresas, pues ahora el esfuerzo
de la organizacin se encamina no
slo a la innovacin en sus
productos frente a los de la
competencia.

g .
n
i g
z
i in
s
n rc
ow sou
D t
ou

Estra
tegia

Se dedique nicamente
a su rea principal de
competencia.
Y deje que aquellas actividades que no son
relacionadas
con
el
proceso
de
satisfaccin.

La utilizacin
negocios.

de

internet

en

los

Este nuevo ambiente de negocios es


propiciado por el incremento en el flujo de
informacin que est disponible para los
clientes. El comercio electrnico ha trado
cambios en la forma de hacer negocios, por
ejemplo:
Nuevas formas de comercializacin: En el
comercio electrnico dado que no existe un
vendedor propiamente dicho, la satisfaccin
del
cliente
est
en
buena
medida
determinada tanto por la calidad del bien o
servicio.

Medios de pago diferentes al efectivo


Tarjetas de
crdito y
transferen
cias
bancarias

Competencia globalizada
comercializa
cin a
travs de
internet

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