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PLANEACIN
ORGANIZACIN
El trmino organizacin puede entenderse de diversas
formas: una, como sinnimo de institucin, corporacin,
empresa; tambin se le puede conceptualizar como un
conjunto de elementos que estn interrelacionados a
efectos de lograr un objetivo comn o tambin puede ser
entendida como elemento del proceso administrativo que
se encarga de disear la estructura organizacional de
una empresa. Los instrumentos bsicos del diseo
organizacional son tres:
a) Definicin del modelo organizacional
b) Diseo del organigrama
c) Construccin de los manuales organizacionales.
DIRECCION
CONTROL
CONCLUSIN
Ante la tendencia actual de las fluctuaciones de
nuevos mercados, la empresa requiere que
constantemente se gestionen nuevas metodologas de
calidad para competir, es decir, debe provocar cambios
para ganar espacios, realizar procesos de innovacin
que rompa esquemas con el fin de ganar nuevos
mercadosque aun no han sido acogido con un
potencial de nuevos clientes y esto ser gracias a una
gestin encaminada al desarrollo del potencial de sus
miembros, con el fin de obtener lo que siempre se
busca: el xito empresarial.