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distintos:acuerdoshorizontalesentre
competidores,
MERCADODECOMPETENCIAIMPERFECTA:
Eltrmino"competencia imperfecta"fueacuadoporlaeconomista
inglsJoanRobinson,enlosaos30[1].
En trminos generales, este tipo de competencia o tipo de mercado
(como lo denominan diversos economistas y mercadlogos) se
caracteriza bsicamente porque en l compiten desde unas cuantas
hasta muchas empresas que pueden controlar en alguna medida el
preciodesuproducto.Enconsecuencia,eseltipodemercadoenel
quecompitelagranmayoradeempresasyproductos.
Por ello, resulta muy conveniente que los mercadlogos conozcan
cul es la definicin de competencia imperfecta, cules son las
caractersticasqueladiferencianyculessonlostiposdemercados
imperfectamentecompetitivos.
SegnloseconomistasSamuelsonyNordhaus,
lacompetencia imperfecta"se refiere a los mercados
en los que no existe competencia perfecta, porque al
menos un vendedor (o un comprador) es suficientemente
grande para influir en el precio de mercado y, por tanto,
tiene una curva de demanda (o de oferta) de pendiente
negativa"[2].Complemendoestaafirmacin,ambos
autoressealanque"la competencia imperfecta se
refiere a cualquier tipo de imperfeccin: el monopolio
puro, el oligopolio o la competencia monopolstica"[2].
LaAmericanMarketingAssociation(A.M.A.),proporciona
lassiguientesdefinicionesdecompetencia imperfecta:
"1. (Definicin econmica) Una situacin del mercado en
la que muchos vendedores, cada uno con una cuota de
mercado relativamente pequea, compiten por el
patrocinio del consumidor. 2. (Definicin de los entornos)
Las condiciones de mercado en las cuales las firmas
tienen cierto control, pero no necesariamente el control
absoluto, sobre el precio, por el uso de tcnicas tales
como la diferenciacin de los productos y la limitacin del
suministro. El monopolio, el oligopolio y la competencia
monopolstica son ejemplos de competencia imperfecta"
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persuadir
recordar
su
mercado
meta
las
1,-Elmercadodecompetencia imperfectapresentalasiguientescaractersticas
queladistinguendeotrostiposdecompetenciaomercado:
2.- Los vendedores pueden controlar en alguna medida el precio de su
producto . Sin embargo, este margen de maniobra (del precio) vara de una
industriaaotra.Porejemplo,enlaventadecomputadoraspersonales,bastauna
diferencia de precios de unospocos puntosporcentuales paraquelasventas de
unaempresaresultenafectadassignificativamente.Encambio,enelmercadode
sistemasoperativos,Microsofttieneunmonopoliocasitotalyunagrandiscrecin
parafijarelpreciodesuprogramainformticoWindows
.3.- Existe diferenciacin del producto. Es decir, que cada empresa ofrece un
producto que es al menos algo diferente al de otras. Por ello, las caractersticas
(diseo,usos,servicios,etc...)quetienenlosproductosquepertenecenaestetipo
demercado,sonalgodiferentesalasdelresto.
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Consecuencias de la Competencia
Imperfecta:
Segn los economistas Samuelson y Nordhaus, lacompetencia
imperfectahace que los precios sean superiores a los costes y que las
compras de los consumidores disminuyan hasta alcanzar unos niveles
ineficientes.
El patrn de precios excesivamente altos y niveles de produccin
demasiado bajos es la caracterstica distintiva de laineficienciaque
acompaaalacompetencia imperfecta
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El monopolio
El oligopolio
La competencia monopolstica
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EL
MONOPOLIO:Un
caso
extremo
decompetencia
uno,
ypolista,
que
significa
vendedor).
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Producto nico
Unmonopoliotieneunproductonico.Laorganizacinganacontrolsobreelmercadoofreciendoun
producto o servicio que no es como ningn otro. El producto o servicio no debe tener sustitucin
cercana.Lacompaapuedeusarinformacinespecializadacomopatenteslegales,derechosdeautor
ymercadotecniaparapoderestablecerautoridadlegalenlaproduccindealgunosbienesyservicios.
Aunque los posibles competidores pueden tener la habilidad de producir el producto o servicio, les
faltarlaautoridadlegar.
Barreras para entrar
Un monopolio presenta barreras y circunstancias que evitan la entrada al mercado de cualquier
competidorpotencial.Lasbarreraspuedenvenirenmuchasformas.Puedenserestructuralesenquela
compaacontrolarecursosescenciales.Puedenserestratgicasenquelacompaausaestrategias
demercadotecniaparacompararseasmismoconloscompetidores.Lasbarrerasinclusopuedenser
estatutariasenquelacompaatomeventajademarcasregistradas,tarifasyrestriccionesdenegocio.
Las barreras para entrar colocan lmites a las nuevas firmas que inhiben sus operaciones y su
expansin en el mercado. Cada barrera es suficientemente fuerte para desalentar o evitar que
cualquierapuedesercompetenciaentrandoalmercado.
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El oligopolio
Este trmino significa pocos vendedores. En este contexto, pocos pueden ser 2, 10 o 15 empresas,
cada una de las cuales puede influir en el precio del mercado. Las industrias oligopolsticas son
relativamentefrecuentes(porejemplo,enlaeconomaestadounidense)enlaindustriamanufacturera,en
lostransportesyenlascomunicaciones
Caractersticas.
*Lamayorpartedelasventaslasrealizanunaspocasempresas,cadaunadelascualesescapazde
influirenelpreciodemercadoconsusactividades.
* Tambin suele suceder en eloligopolioqueuna empresasealderen precios y los dems se vean
precisadosaseguirla.
*Susdecisionesdepreciospuedensertomadasindependientementeorealizandoacuerdosentreellos.
* Se encuentra en una posicin intermedia entre lo que se conoce comocompetenciaperfecta y
monopolio.
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EL DUOPOLIO
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Encompetenciaperfectaningnindividuosedistinguedelosotros,almenos
en lo que se refiere a sus iniciativas o acciones. De ac se deduce la
necesidad de un dirigente externo, el subastador, que propone los precios,
centralizalasofertas,yqueorganizalosintercambioscuandoseconocenlos
preciosdeequilibrio.
Si se establece una distincin entre los individuos segn su importancia o
las iniciativas que tomen, o si los comportamientos son menos pasivos que
los supuestos por la competencia perfecta, entonces aparecen situaciones
bastante diversas. En la medida en que el marco institucional es
forzosamente modificado, total o parcialmente, la microeconoma aparece
como apenas una agrupacin de teoras que van desde la teora de los
mercadoshastalateoradelasorganizaciones,pasandoporlaeconoma
industrial.Elasuntoseexplicayaquelassituacionesreferidas,delascuales
se dice que sugieren lacompetencia imperfecta, van desde el caso del
monopolio en el cual un agente activo toma sus decisiones frente a una
multituddeotrosagentesquereaccionandemanerapasiva,hastaelcasode
una negociacin bilateral dnde los dos participantes tienen un
comportamientoactivo.
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CONDUCTAS ANTICOMPETITIVAS
Dentrodelcampodeconductasdeterminadoporelejerciciodelpoderde
mercado y por la afectacin del excedente total de los agentes
econmicos, resulta posible efectuar una serie de clasificaciones que
ayuden a individualizar las prcticas anticompetitivas. Dos
particularmente tiles son lasque dividen dichos actos en unilaterales y
concertados,yenhorizontalesyverticales.
Desde el punto de vista econmico, las prcticas unilaterales son aqullas
que se asocian con el ejercicio del poder monoplico o monopsnico o
del liderazgo en el mercado por parte de una nica empresa, en tanto
quelasprcticasconcertadasserelacionanconsituacionesenlasqueel
poder de mercado es ejercido por un conjunto de empresas que se
encuentranencolusin.
En cuanto a la distincin entre prcticas horizontales y verticales, las
primeras son aqullas que afectan la situacin de los competidores
realesopotencialesenunmercado,entantoquelasprcticasverticales
se asocian con empresas que operan en distintas etapas del mismo
procesoproductivo.
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Laracionalizacineselprocesoatravsdelcualseidentifican,analizan,armonizany
disean la secuencia y modo como se realizan un conjunto de operaciones para el
cumplimiento de las actividades y funciones de una entidad, sean de naturaleza:
sustantiva, adjetiva, tcnica o legal
As, el Sistema Nacional de Racionalizacin es uno de los principales
SistemasAdministrativosdelaAdministracinPblica,queestablecelosmecanismos
necesariosparalaformulacindepolticas,modelosorganizacionales,programacin
y procedimientos administrativos. Por ejemplo: Normas para la formulacin del
Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF), para el Cuadro de Asignacin de
Personal(CAP),y paraelManualdeOrganizacinyFunciones(MOF).Estesistema
qued establecido en cada institucin mediante una divisin, oficinao departamento
llamadolaOficinadeRacionalizacin.ElEstado,enlaseconomasmodernas,asume
muchastareasenrespuestaalosfallosdelmecanismodemercado
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Esimportantesealarquedesdeelpuntodevistadelacoordinacin,el
hechodequeexistanresponsabilidadescompartidasconmltiplesactores
noautorizaparahablardeunasituacindicotmica,unmodelobinarioo
una aproximacin polar en el sentido de que slo puedan darse dos
modelosexcluyentes:unodondelacoordinacinsedamedianteelmarco
regulatorio y de negociacin entre niveles y otro donde exista una clara
separacin de poderes entre los distintos niveles de gobierno de una
maneracategricayabsoluta
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Coase,defineexternalidadcomoelefectodeladecisindeunapersona
sobrealguienquenoespartedeesadecisin.SiAcompraalgoaB,la
decisin de A afecta a B y eso no es una externalidad, pero si la
transaccindeAconBafectaaC,DyEentoncesesunaexternalidad
(contaminacin, ruido, humo). Por otro lado, Hahn, en 1981, dice
llamamosexternalidadesaunefectodelaaccindeunagentesobreel
bienestardeotro62yquedesdeMarshalyPigouseestdeacuerdoen
que las externalidades constituyen un caso de intervencin
gubernamentalenunaeconomademercado.Estaintervencinnoslo
se da a travs de impuestos o regulaciones sino tambin mediante
accionesdelasmismasempresasoindividuos.
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EQUIDAD
Los incentivos econmicos pueden influenciar la distribucin de costos y beneficios entre los
miembros de la sociedad. Estos efectos en la distribucin de igualdad y desigualdad, para el
presente y para las futuras generaciones. La entidad reguladora debe identificar a los
ganadoresquecapturanlosbeneficiosdelimpiarelambienteylosperdedoresquetienenque
cargarloscostosfinancierosdedichasmejoras.
Por ejemplo, la entidad reguladora puede asignar implcitamente los derechos a contaminar
parausaryaseaunaimpuestoounsubsidio.Elproductornotieneelderechoacontaminar,y
debepagarporsusemisionesodaos.
De manera alternativa, la entidad reguladora podra asignar a los productores los derechos a
contaminar, y dar un subsidio a la sociedad para que aumenten sus niveles de control de
contaminacin. De esta forma, la entidad reguladora intenta mantener al productor en
operacin, protegiendo los trabajos y promoviendo el crecimiento econmico. La equidad y la
eficienciamuyamenudoentranenconflicto,porejemplo,protegerlostrabajosdelaineficiencia
delosproductoresnonecesariamenteaumentaeltamaodelpasteleconmico.
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