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com
OUADA HAITHEM
BEN ALI WAFA
BEN ROMDANE DONIA
-la Planification:
1/Dfinition
deunlaprocessus
planification:
La planification est
qui consiste
fixer les objectifs, dterminer les moyens
ncessaires pour la ralisation des ces objectifs
et dfinir les tapes pour les atteindre.
Elle nous permet de rpondre ces 4 questions:
1. Quelle est notre situation ?
2. Que voulons nous accomplir?
3. Quel cart existe-t-il entre notre position
actuelle et celle que nous voulons occuper?
4. Qui se chargera dexcuter toutes les activits
mises en vidence a ltape prcdente?
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2/Utilit de la planification:
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II.1.2/Dfinition de la Planification
Stratgique:
La
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Le diagnostic externe:
Lenvironnement reprsente lensemble de variables
externes avec lesquelles lentreprise doit interagir(LEtat,
les clients, les fournisseurs etc.)
Cette phase consiste en une analyse approfondie de
lenvironnement afin de connatre ses opportunits pour
les exploiter et ses menaces pour mieux les
affronter(faire face)
Le but tant didentifier les lments ncessaires pour
russir dans cet environnement(FCS: facteurs cls de
succs)
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Le diagnostic interne:
Cest une analyse potentielle de lentreprise afin de
dterminer ses forces et ses faiblesses et ses
comptences distinctives par rapport aux concurrents.
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Le choix de la stratgie:
Schma de la dmarche de
planification stratgique:
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diagnostic
Externe
Interne
La
- Le concept de planification
La planification sinscrit dans la gestion prospective et vise un futur
meilleur :
Les
outils de la stratgie;
Raymond- Alain Thtre, Jean-Marc Xuereb , Stratgies :
concepts, mthodes, mise en uvre , ditions DUNOD.
Michel Marches ay , Management stratgique , ditions de
lAREG.
Ali Alaoui Maghreb, L'art de la guerre selon le Trait de
Sun Zi , article publi au site web :
http://www.mjae.com/art-guerre.html
site web du ministre de la sant
Cours de principes de gestion 2 du 1re anne ,,enseignante:
MEZGHANI Ins.
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