MANUAL DE ORGANIZACIN Y

FUNCIONES

(MOF)

QU ES EL MANUAL DE ORGANIZACIN Y
FUNCIONES (MOF)?

Es un documento normativo que describe las funciones especficas a nivel de cargo o puesto
de trabajo desarrollndolas a partir de la estructura orgnica y funciones generales
establecidas en el Reglamento de Organizacin y Funciones, as como en base a los
requerimientos de cargos considerados en el Cuadro de Asignacin de Personal.

CUL ES LA UTILIDAD DEL MOF?

Proporcionar informacin de todas las funciones especficas, requisitos, responsabilidades

comprendidas y las condiciones que el puesto exige para poder desempearlo
adecuadamente.

Definir las competencias bsicas y transversales necesarias para cada puesto.

POR QU ES IMPORTANTE EL MOF?

Permite superar la duplicidad, las superposiciones e interferencias orientando a la eficiencia y eficacia.

Desarrolla los perfiles de los cargos, as el personal conoce su ubicacin, dependencia, jerarqua,
responsabilidad y requisitos mnimos para el cargo especfico.

Contribuye a realizar el seguimiento, la evaluacin y el control de las actividades de cada rgano.

Permite a los supervisores distinguir con precisin y orden los elementos que integran cada puesto.

Permite a los trabajadores realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada
una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien.

ESTRUCTURA DEL MOF

ndice
Introduccin
1. Generalidades
Utilidad: cul es el uso que se le va a dar al manual?
Alcance: A quin est dirigido el manual?
Base legal: La base legal se orienta en la ley de creacin de Mypes y en el ROF
de la organizacin.

2. Aspectos de la organizacin

Organigrama Estructural: Se colocan las diferentes reas y la relacin que existe en cada
una (no va el nombre de la persona).

Organigrama Funcional: Se colocan las reas y la funcin principal de cada cargo.

Cuadro orgnico de cargos

Simbologa de los Organigramas

Representa un rgano, funciones o
personas.

rgano de funcin peridica o temporal.

rgano por crear o en proyecto.

Simbologa de los Organigramas

Direccin

Apoyo

Direccin

Asesora

Simbologa de los Organigramas

Direccin

Lnea

Cuadro Orgnico de Cargos

Cargo

Cdigo

Nmero de personas

Gerencia general

43158666

Comunicacin
estratgica

43158667

Diseo grfico

43158668

Comunicacin
Interactiva

43158669

Total

11

Gerente de Sistemas
Funcin General:
Dirigir en forma administrativa y tcnica todas las actividades del rea de
procesamiento de datos en la empresa.

Funciones especficas:

Realizar y liderar procesos de investigacin y desarrollo sobre temas relacionados con la evolucin
tecnolgica en el marco mundial.

Realizar control y seguimiento a los procesos tecnolgicos a nivel nacional e internacional.

Direccionar la determinacin y planeacin de la capacidad instalada de la Infraestructura

Tecnolgica.

Disear estrategias efectivas para anticiparse a puntos crticos y eventualidades de la operacin

tecnolgica

Perfil Profesional:

Titulado en Ingeniera de Sistemas

Especializacin de Gestin de Soluciones tecnolgicas

Especializacin en gestin de proyectos

Experiencia de 5 aos en cargos similares en empresas Logsticas y de Servicios

Manejo de Ingles a nivel avanzado

Conocimiento de Seguridad de Redes

Contar con liderazgo, trabajo en equipo, orientacin a resultados