ANALISIS DE

FLUJO DEL
PROCESO

ANALISIS DE FLUJO DEL PROCESO

El alma de cualquier sistema de produccin es el proceso de

manufactura, un proceso de flujo con dos componentes

importantes: materiales e informacin.
El material fluye desde el proveedor al sistema de produccin

El pensamiento
sistmico
El pensamiento sistmico es la actitud
del ser humano, que se basa en la
percepcin del mundo real en trminos
de totalidades para su anlisis
En trminos de recursos humanos,
consiste en pensar como un todo, con el
fin de no crear organizaciones fijas sino
cambiantes y adaptables a las
dificultades

Beneficios
El

Pensamiento
Sistmico
permite
la
comprensin,
simulacin y manejo de sistemas
complejos, como los que existen
en cualquier empresa., negocio o
rea de trabajo.

Ayuda

identificar algunas
reglas,
algunas
series
de
patrones
y
sucesos
para
prepararnos de cara al futuro e
influir sobre l en alguna medida.

PROCESO DE NEGOCIOS
Un proceso de negocio
(en ingls business
process) es un conjunto
de tareas relacionadas
lgicamente, llevadas a
cabo para generar
productos y servicios.
Los procesos reciben
insumos para
transformarlos
utilizando recursos de la
empresa.

APLICACIN DEL PROCESO DE

NEGOCIOS
Visin funcional: descansa en el organigrama de la empresa

como modelo fundamental del negocio; las actividades que

debe ejecutar la organizacin.
Visin de procesos: se orienta al trabajo mismo que se debe
desarrollar en la organizacin, para que el negocio funcione y
entregue un producto o servicio, por el cual un cliente externo
est dispuesto a pagar.

DIAGRAMAS DE FLUJO
Un diagrama de flujo

es una representacin
grfica de un proceso.
Cada paso del
proceso es
representado por un
smbolo diferente que
contiene una breve
descripcin de la
etapa de proceso.

BENEFICIOS
En primer lugar, facilita la obtencin de una visin transparente del

proceso, mejorando su comprensin.

Proporciona un mtodo de comunicacin ms eficaz, al introducir un
lenguaje comn.
Ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades
que componen el proceso.
Constituye el punto de comienzo indispensable para acciones de
mejora, rediseo o reingeniera.

ANALISIS DE N, METODO DUMAS

FLUJO DE MATERIALES
El flujo de materiales representa los elementos dentro de la
fbrica que se van a mover, ya sea materiales, hombre, equipos
y documentos, produciendo en definitiva un bien o un servicio.
El anlisis del flujo de materiales es el corazn de la
planificacin del trazado dondequiera que el movimiento de
materiales sea una importante porcin del proceso

Reingeniera de Procesos
Mtodo mediante el cual, en
funcin de las necesidades del
cliente, se redisean
radicalmente los procesos
principales de negocios, de
principio a fin, con el objetivo de
alcanzar mejoras espectaculares
en medidas crticas de
rendimiento, tales como costos,
calidad, servicio y rapidez.