CON LA SOCIEDAD Y CONSIGO

MISMO
TEMA 4.- Ingeniera y tica profesional

El asunto de los valores profesionales del

ingeniero muchas veces no queda claro
porque muchas de sus decisiones estn
orientadas y limitadas por reglamentos,
especificaciones, mtodos, reglas de
operacin, procedimientos preestablecidos
y
otros
preceptos
cuyo
obligado
cumplimiento puede llevar al ingeniero a
concluir que su responsabilidad es limitada
y que sus decisiones estn separadas de
sus valores.

1.- Muchas decisiones de los ingenieros no

estn completadas por los normas pues
stas solo establecen limites al campo
de accin y dentro de ste el ingeniero
resuelve y dispone segn su criterio y
sobre la base de sus valores.
2.- El ingeniero debe aplicar slida
capacidad tica de comprensin de la
norma para poder juzgarla, elegirla y
aplicarla.

La seguridad.
El progreso
humano.
La toma de
decisiones claras.
La comunidad.
La conservacin de
la naturaleza.
La sociedad.
Sus clientes.
Sus colegas.

Defender el secreto
profesional.
Mantener la
solidaridad gremial.
Correcta actuacin
moral, evitando las
siguientes
acciones:

No defender
causas injustas.
No proporcionar
informes falsos.
No producir cosas
de dudosa calidad.
No presupuestar
con lucro.
No usar sus
conocimientos en
beneficio del
crimen y del vicio.

En el diseo de
proyectos.
En el control de
calidad.
Por la firma de
documentos.
La firma de los
titulados.
Aceptacin de
trabajos sin
libertad creativa.

IRRESPONSABILIDAD
PROFESIONAL.
No comprobar o no
preparar.
Deslindarse.
No exigir.
Actuar ignorando la
trascendencia de lo
que se hace.
Salirse de su lugar.
Estorbar.
No medir las
circunstancias de
otros.

Hay tres posibles destinatarios de las acciones

que perjudican:

A.- Personas individuales.

B.- Grupos o personas morales.

C.- El bien comn o sociedad.

Los perjuicios pueden ser:

1. Fsicos, falta de medidas de seguridad.

2. Econmicos, daos a la propiedad o

dinero de otros.

3. Morales, por quitar fama y prestigio o daar

los derechos de las personas o sociedades.

4. Ecolgicos, daos ambientales y a

ecosistemas.

La tica no exige para valorar una accin que

se tengan en cuenta todas sus consecuencias
posibles.

A veces, previsibles acciones que son buenas

pueden dar lugar a consecuencias perniciosas.

En tica se llaman acciones de doble efecto.

(efectos
negativos
no
intentados
directamente que pueden derivarse de
acciones buenas).
Entonces se plantea la cuestin de determinar
hasta qu punto dichas acciones son admisibles

Los riesgos de accidentes que se

asumen al emprender una obra.
El diseo, construccin o venta de
algo que puede ser usado para
fines malos.
Las molestias y perjuicios que
afectan a las personas que viven
en los alrededores de una obra por
los
ruidos,
contaminacin,
degradacin del paisaje, etc.

Que el efecto negativo no sea querido,

sino slo aceptado o tolerado como
efecto secundario no deseado.
La importancia del bien que se busca
debe ser mayor cuanto ms grave sea
el efecto negativo.
Se debe buscar compensar los efectos
negativos, los daos o perjuicios.

LIC. MARTHA MANCILLA URREA.