INTEGRANTES:

Daz Crdenas Jos

Len Romero Lizeth
Pozo Cerna Larry
Rojas Simen Henrry
Vela Velzquez Katia

OHSAS18001

INTRODUCCI
N:
Existe una necesidad de lograr el
compromiso de las empresas frente a
compromisos de seguridad y salud
ocupacional de sus trabajadores, teniendo
en cuenta que el talento humano es el
factor relevante para la produccin de
bienes y servicios y para ello se requiere
del desarrollo e implementacin de
sistemas de certificacin en un sistema de
seguridad y salud ocupacional que tuviera
un alcance global, a travs de la norma
OHSAS1 18001, que contienen estndares
internacionales relacionados con la
seguridad y salud ocupacional.

FAMILIAS DE LA NORMA
OHSAS
Las normas OHSAS 18000 son una serie de estndares voluntarios
internacionales aplicados a la gestin de seguridad y salud
ocupacional; que comprende dos partes:

OHSAS
18001:2007
Especificaciones
para Sistemas
de Gestin de
Seguridad y
Salud
Ocupacional.

OHSAS
18002:2008
Directrices para
la
implementacin
de Sistemas de
Gestin de
Seguridad y
Salud
Ocupacional.

PASOS
PARA LA
IMPLANTACIN
Y
ACTUALIZACI
N:

POLTICA DE
SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO

MEJORA CONTINUA

Identificacin de peligros,
evaluacin y control de
riesgos
Requisitos legales y otros
requisitos
Objetivos y programas

PLANIFICACIN

Revisin por la
direccin

Medicin y seguimiento del

desempeo
Evaluacin del
cumplimiento legal
Investigacin de incidentes,
no conformidades, accin
correctiva y preventiva
Control de registros
Auditora interna

COMPROBACIN

IMPLEMENTACIN

Recursos, funciones,
responsabilidades y
autoridad
Competencia, formacin y
toma de conciencia
Comunicacin,
participacin y consulta
Documentacin
Control de la
documentacin
Control operacional
Preparacin y respuesta
ante emergencias

ESTRUCTURA:
1. Objeto y campo deaplicacin
2. Publicaciones paraconsulta
3. Trminos y definiciones

4. Requisitosdel Sistema de Gestin de la SST

4.1. REQUISITOS
GENERALES
4.2. POLTICA DE
SST

4.3. PLANIFICACIN

4.5. VERIFICACIN

4.4. IMPLEMENTACIN

4.6. ACTUACIN

Documento director
a travs de los

Caractersticas

compromisos por la alta

direccin
Establecer de forma
clara e inequvoca
los objetivos
generales

Incluir el
compromiso de
prevencin de los
daos y el deterioro
de la salud, y de la
mejora continua.

POLTICA
Cumplir con los
requisitos legales y
aquellos requisitos
que suscriba la
organizacin.

PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN
VERIFICACIN

Estar documentada,
implantada y
actualizada en todo
momento.

Comunicarse a
todas las personas
que trabajan para la
organizacin.

Encontrarse a
disposicin de las
partes interesadas
dentro y fuera de la
organizacin.

MEJORA CONTINUA

PLANIFICACI
N:

Identificacin de peligros, evaluacin y control

de riesgos
La organizacin
elaborar

un procedimiento

debe tomar
en cuenta:

en el que se
establezcan las
metodologas
necesarias para
poder realizar:

Actividades rutinarias y no rutinarias

Actividades para todas las personas que
tienen acceso al sitio de trabajo

POLTICA
PLANIFICACIN

La identificacin de los peligros.

La eliminacin de esos peligros.
La evaluacin de los riesgos
asociados a los peligros que no se
hayan podido eliminar.
La identificacin de los controles
de la eficacia de las acciones
tomadas y la aplicacin de los
mismos

IMPLEMENTACIN
VERIFICACIN
MEJORA CONTINUA

La metodologa para identificacin de peligro y la

evaluacin de riesgo debe:

Comportamiento humano
Peligros identificados que se originan fuera
del sitio de trabajo capaces de afectar
adversamente la salud y seguridad de las
personas
Infraestructura, equipos y materiales en el
sitio de trabajo
Cualquier obligacin legal aplicable
relacionada con la evaluacin de riesgos e
implementacin de los controles necesarios

Ser definida con

respecto a su
alcance, naturaleza y
tiempo

Proporcionar la
identificacin, priorizacin y
documentacin de riesgos,
y la aplicacin de controles

Cuando se determinan controles, se debe considerar

la reduccin de los riesgos de acuerdo con la
siguiente jerarqua:
Eliminacin

Modificar un diseo para eliminar

el peligro

Sustitucin

Reemplazar por un material menos

peligroso

Controles de
ingeniera

Instalar sistemas de ventilacin

Sealizacin/advertenc Seales de seguridad, marcados

ias y/o controles
de reas peligrosas, sirenas o
administrativos
luces de alarma
Equipos de proteccin
personal

Gafas de seguridad, protectores

auditivos, pantallas faciales

La organizacin debe documentar

y mantener actualizados los
resultados de identificacin de
peligros, evaluacin de riesgos y
controles determinados.

Requisitos legales y otros requisitos

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN
VERIFICACIN

Debe establecer, implementar y mantener uno o

varios procedimientos para identificar y tener
acceso a los requisitos legales y otros requisitos

La organizacin

Debe mantener esta informacin

actualizada.

Debe comunicar informacin relevante sobre requisitos

legales y otros requisitos a personas que trabajan bajo el
control de la organizacin, y otras partes interesadas
relevantes.

MEJORA CONTINUA

Objetivos y programas

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN
VERIFICACIN

Los Objetivos

MEJORA CONTINUA

Ser medibles cuando sea factible

Ser coherentes con la poltica de
SST
Poseer indicadores de medicin asociados a ellos

Aspectos:

Alcanzar a las funciones y niveles pertinentes individuales de la

empresa
Incluir en la medida de lo posible el compromiso de mejora continua

Requisitos
legales y otros
suscritos por
la
organizacin

Informacin
de los
empleados
que se puedan
ver afectados
por el objetivo
a plantear

Informes de
auditoras

Comunicar los
objetivos al
personal
involucrado

Definir
indicadores
adecuados

Establecer
tiempos
viables para el
cumplimiento
de los
objetivos

Plantear
objetivos
tanto
generales
como
especficos

Deben incluir:

Los Programas

Asignacin de responsabilidades y autoridad para alcanzar los

objetivos en las funciones relevantes y niveles de la organizacin

Los medios y plazos para lograr los objetivos

Se deben revisar los programas a intervalos regulares y planeados, y se deben ajustar

cuando sea necesario, para asegurar que los objetivos sean alcanzados.

IMPLEMENTACI
N:

Recursos, funciones,
responsabilidades y autoridad

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN

debe demostrar su compromiso

VERIFICACIN
MEJORA CONTINUA

Definiendo las funciones, asignando

responsabilidades y delegando autoridad

Se deben documentar y
comunicar las funciones,
responsabilidades y autoridad.

Para un SST
eficaz:

La alta direccin

Asegurndose de la disponibilidad de recursos

esenciales

La identidad de la persona designada por

la alta direccin debe estar disponible
para todas las personas que trabajen
para la organizacin.

Funciones:
Asegurarse de que el sistema de gestin
de la SST es establecido, implementado
y mantenido de acuerdo con esta norma
OHSAS

La organizacin
Debe asignar uno o varios miembros de la
alta direccin con responsabilidad
especfica en SST

Asegurarse de que los informes del

desempeo del sistema de gestin de la
SST son presentados a la alta direccin
para su revisin y uso como base del
mejoramiento en el sistema de gestin
de la SST.

Competencia, formacin y toma de

conciencia

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN

Competencia

VERIFICACIN

La direccin de la organizacin deber determinar cules son los

requisitos de competencia para cada una de las tareas
individuales

Quienes?:

MEJORA CONTINUA

La organizacin deber disponer de los

registros

Las personas designadas por la alta direccin de la

organizacin;
Los trabajadores que vayan a realizar la identificacin de
peligros y las evaluaciones de riesgos;
Los responsables de desempear auditorias.
Los encargados de efectuar las auditoras del SGSST;
Los responsables de practicar las investigaciones de los
incidentes.
Y en general, debera asegurar que todo el personal,
incluyendo la alta direccin, es competente para
desempear tareas que puedan tener impacto en la SST.

Formacin

Factores:

Deber ser dirigida tanto a los requisitos de competencia, como a mejorar

la toma de conciencia de todas las personas que trabajan bajo el control de
la organizacin, en relacin con los riesgos y el sistema de gestin de la
SST.
La organizacin deber elaborar un Procedimiento de formacin con el
objetivo de programar y garantizar su imparticin
La formacin inicial y continua o de reciclaje para el personal trasladado a otros puestos de
trabajo
Los riesgos especficos del puesto, las medidas preventivas, los EPIs a utilizar, las
consecuencias para la seguridad y salud en el trabajo,
El conocimiento y comprensin del plan de prevencin y de las funciones y
responsabilidades de cada puesto, as como de los distintos procedimientos e instrucciones
operativas de trabajo
La formacin para todo el personal de apoyo, contratistas y otros en sus responsabilidades
de PRL.

Toma de conciencia

La organizacin deber asegurarse

De que el personal dispone de los conocimientos

suficientes sobre cmo actuar en casos de emergencia
Las consecuencias sobre las posibles desviaciones en la
aplicacin de los procedimientos
Los beneficios que conlleva la mejora en el desarrollo de
la SST o de la importancia de ajustarse a las polticas
relativas a la misma.

POLTICA

Comunicacin, participacin y
consulta

PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN

Comunicacin

VERIFICACIN
MEJORA CONTINUA

a) Comunicacin interna entre los varios niveles y funciones de la

organizacin
se garantizar fluidez tanto

Comunicacin descendente

Comunicacin ascendente

b) Comunicacin con los contratistas y otros visitantes al sitio de

trabajo;
Controles en aquellas actividades que puedan
poner en peligro el sistema.

Contratistas:

Informacin de cambios que puedan producirse.

Coordinacin de actividades empresariales.
Informacin para la respuesta en situaciones de
emergencia.
Investigacin de los incidentes.

Visitantes:

Requisitos necesarios para las

visitas.
Informacin sobre las
emergencias identificadas en el
centro.
Controles de trfico interno y de
accesos.

c) Recibir, documentar y responder a comunicaciones relevantes de

partidos externos interesados.

La participacin de los
trabajadores por su

Adecuada involucracin en la
identificacin de los peligros, la evaluacin
de riesgos y la determinacin de los
controles;
Adecuada participacin en la investigacin
de incidentes;
Involucracin en el desarrollo y la revisin
de las polticas y objetivos de SST;

Participacin
y consulta
Consultas con contratistas
donde haya cambios que
afecten a su SST

Consulta cuando haya cualquier cambio

que afecte a su SST;
Representacin en los temas de SST.

Documentacin

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN

a) Poltica y objetivos de SST;

Debe
incluir:

b) Descripcin del alcance del sistema de gestin

de la SST;
c) Descripcin de los elementos principales del
sistema de gestin de la SST y su interaccin,
as como la referencia de los documentos
relacionados;
d) Documentos, incluyendo registros, requeridos
por la norma OHSAS; y
e) Documentos, incluyendo registros,
determinados por la organizacin como
necesarios para asegurar la eficaz planificacin,
operacin y control de procesos que se
relacionan con la gestin de sus riesgos para la
SST.

VERIFICACIN
MEJORA CONTINUA

Manual del sistema

preventivo
Procedimientos de las
actividades
preventivas
Instrucciones
operativas de trabajo y
normas de trabajo
Registros
documentales

Documento bsico en el que se realiza una

descripcin del sistema de gestin de la prevencin
de riesgos laborales adoptado por la organizacin y
debe servir de referencia a la hora de implantar,
mantener y mejorar el sistema.
Reflejan los pasos a desarrollar para la ejecucin de
una actividad relacionada con la SST de los
trabajadores que se repite de forma habitual y deben
ser entregados a los responsables
Permiten desarrollar con detalle algn aspecto
especfico que compone un procedimiento o
describen los pasos a seguir y las medidas a
contemplar en la ejecucin de una actividad concreta
Son documentos o datos que recogen en su mayor
parte, los resultados de las actividades realizadas.
Los formularios empleados en algunas actividades
preventivas, debidamente archivados, pueden
resultar por si mismos un registro.

Control de documentos

POLTICA
PLANIFICACIN

Se debe hacer un control de documentos

para:

IMPLEMENTACIN
Aprobar documentos
para aceptacin previa
a su emisin

VERIFICACIN
MEJORA CONTINUA

Prevenir el uso no
intencionado de
documentos obsoletos y
aplicar la identificacin
apropiada de ellos si son
retenidos por algn
propsito.

Revisar y actualizar los

documentos cuando sea
necesario y aprobarlos
nuevamente

Asegurarse que los

documentos
permanecen legibles y
fcilmente identificables

Asegurar que los

cambios y el estado de
la revisin actual de
documentos sean
identificados

Asegurar que las

versiones pertinentes
de documentos
aplicables estn
disponibles en los
puntos de uso

Control operacional

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN

La organizacin debe determinar las operaciones y actividades que estn

asociadas con los peligros identificados para los que es necesaria la
implementacin de controles para gestionar el riesgo o riesgos para la SST

Para esas operaciones y

actividades, la
organizacin debe
implementar y mantener:

Controles operacionales,
aplicables a la
organizacin y sus
actividades

Controles relacionados
con buenas
adquisiciones, equipos y
servicios

Procedimientos
documentados, para
cubrir situaciones donde
su ausencia podra llevar
a desviaciones de la
poltica y objetivos de la
SST

Determinar Criterios de
operacin donde su
ausencia podra llevar a
desviaciones de la
poltica y objetivos de la
SST

VERIFICACIN
MEJORA CONTINUA

Controles relacionados
con contratistas y otros
visitantes al sitio de
trabajo

eparacin y respuestas ante emergencias

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN

La organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios

procedimientos

a) Para identificar el potencial de situaciones de

emergencia;
b) Para responder a tales situaciones de emergencia.

Al identificar las posibles situaciones de emergencia, se tendrn en cuenta

aquellas que puedan ocurrir, tanto durante operaciones normales, como en
condiciones anormales.

VERIFICACIN
MEJORA CONTINUA

Imputs

Los resultados de las actividades de

identificacin de los peligros, la evaluacin
de riesgos y la identificacin de controles;

Planes de emergencia.

Designacin de equipos de intervencin.

Programas de formacin del personal con

funciones.

Registros de comunicacin e informacin

al personal y a las contratas.

Registros de prcticas de simulacros

Registros de pruebas y revisiones de los

equipos de emergencia.

Los requisitos legales y otros requisitos;

Las experiencias propias o de terceros en
actuaciones frente a incidentes que han
requerido de una actuacin en funcin de
unos protocolos preestablecidos;
La informacin resultante de las
investigaciones de los incidentes o de los
simulacros realizados y los resultados de las
acciones posteriormente tomadas.

Rpta ante
emergencias

Outputs

VERIFICACIN:

Medicin y monitoreo del desempeo

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN

a) las medidas cualitativas y cuantitativas

apropiadas a las necesidades de la organizacin;

VERIFICACIN
MEJORA CONTINUA

Este procedimiento
debe proporcionar:

b) el seguimiento del grado de cumplimiento de los

objetivos de SST de la organizacin;
c) el seguimiento de la eficacia de los controles (tanto
para la salud como para la seguridad);
d) las medidas proactivas del desempeo que hacen
un seguimiento de la conformidad con los programas,
controles y criterios operacionales de la SST;
e) las medidas reactivas del desempeo que hacen un
seguimiento del deterioro de la salud, los incidentes
(incluyendo los cuasi accidentes) y otras evidencias
histricas de un desempeo de la SST deficiente;
f) el registro de los datos y los resultados del
seguimiento y medicin, para facilitar el posterior
anlisis de las acciones correctivas y las acciones
preventivas.

Si se necesitan equipos
para el seguimiento y la
medicin del desempeo,
la organizacin debe
establecer y mantener
procedimientos para la
calibracin y el
mantenimiento de dichos
equipos cuando sea
apropiado

Evaluacin del cumplimiento

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN

La organizacin debe establecer, implementar y mantener

uno o varios procedimientos

Evaluar peridicamente el
cumplimiento con los
requisitos legales
aplicables

VERIFICACIN
MEJORA CONTINUA

Evaluar el cumplimiento
con otros requisitos que
suscribe

La organizacin debe mantener registro de los

resultados de las evaluaciones peridicas

Investigacin de incidente, no
conformidad, accin correctiva y
accin preventiva

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN

Investigacin de incidentes

VERIFICACIN
MEJORA CONTINUA

Procedimiento para registrar, investigar y analizar

incidentes de manera que:
a) Se determine las deficiencias de SST
encontradas y otros factores que puedan ser
la causa o contribuyan en la ocurrencia de
incidentes;
b) Identificar la necesidad de accin correctiva;
c) Identificar la necesidad de accin preventiva;
d) Identificar oportunidades para el
mejoramiento continuo;
e) Comunicar los resultados de estas
investigaciones. Las investigaciones deben
ser realizadas a tiempo.

Accin correctiva:
Aquella accin que se lleva a cabo con
objeto de eliminar la causa de una No
Conformidad real u otra situacin
indeseable y as impedir que vuelva a
producirse.

Accin
preventiva:
Aquella accin efectuada para eliminar una
posible fuente que pueda desarrollar una No
Conformidad u otra situacin potencial
indeseable

No conformidad, accin
preventiva y correctiva

Procedimiento debe definir

requisitos para:

a) Identificar y corregir no conformidad(es) y tomar

accin(es) para mitigar sus consecuencias S&SO;
b) Investigar la no conformidad(es), determinar su
causa(s) y tomar acciones para evitar su recurrencia;
c) Evaluar la necesidad de accin(es) para prevenir una
no conformidad(es) e implementar acciones
apropiadas designadas a evitar su ocurrencia;
d) Registrar y comunicar los resultados de accin(es)
correctiva y accin(s) preventiva tomadas; y
e) Revisar la efectividad de la accin(es) correctiva y
accin(es) preventivas tomadas.

Cualquier accin correctiva o

preventiva tomada para eliminar
las causas de no conformidad(es)
actual o potencial debe ser
apropiada a la magnitud de los
problemas y estar en proporcin
con los riesgos para la SST
encontrados.

Control de registros

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN
VERIFICACIN

La organizacin debe establecer y mantener registros necesarios

para demostrar la conformidad con los requisitos de su sistema
de gestin S&SO, con esta norma OHSAS, y los resultados
alcanzados.
La organizacin debe establecer,
implementar y mantener un
procedimientos para :

La
identificac
in

El
almacena
miento

La
proteccin

MEJORA CONTINUA

La
recuperaci
n

De los registros

La
retencin

La
disposici
n

Auditora interna

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN

La organizacin debe asegurar que las auditoras internas del sistema de

gestin de la SST se realicen a intervalos planificados para:

VERIFICACIN
MEJORA CONTINUA

a) Determinar si el sistema de gestin S&SO:

b) Proporcionar informacin a la direccin sobre los
resultados de las auditoras.
Se deben establecer, implementar y mantener uno
o varios procedimientos de auditora que traten
sobre:
a) las responsabilidades, las
competencias y los requisitos para
planificar y realizar las auditoras,
informar sobre los resultados y
mantener los registros asociados; y
b) la determinacin de los criterios de
auditora, su alcance, frecuencia y
mtodos.

Se debern tener en cuenta los siguientes

puntos:
Comunicar ste a las partes oportunas.
Establecer y mantener un proceso para la
seleccin de auditores y equipos auditores.
Proporcionar los recursos necesarios para el
programa de auditora.
Planificar, coordinar y programar auditoras.
Asegurar que se controlan los registros de las
actividades de auditora.

ACTUACIN:

Revisin por la direccin

POLTICA
PLANIFICACIN
IMPLEMENTACIN

Quin?:

VERIFICACIN

La alta direccin

a) Resultados de auditoras internas y evaluacin de conformidad con los

requisitos legales aplicables y con otros requisitos que la organizacin
suscribe;

Deben
incluir:

b) Resultados de participacin y consulta;

c) Comunicacin(es) relevante de partes interesadas externas, incluyendo
quejas;
d) Desempeo de la SST de la organizacin;
e) Grado de cumplimiento de los objetivos;
f) Estado de las investigaciones de incidentes, acciones correctivas y
preventivas;
g) Acciones a seguir de revisiones gerenciales previas;
h) Cambios de circunstancias, incluyendo evolucin en los requisitos legales y

MEJORA CONTINUA

PROCESO DE ACREDITACIN Y
CERTIFICACIN:
Es la accin llevada a
cabo por una entidad
reconocida
(acreditada) como
independiente de las
partes interesadas,
mediante la que se
manifiesta la
conformidad de una
empresa, producto,
proceso, servicio o
persona con los
requisitos definidos en
normas o
especificaciones
tcnicas.

CERTIFICACIN

ACREDITACIN

La Entidad Nacional de
Acreditacin (ENAC) es
el organismo
designado por la
Administracin para
establecer y mantener
el sistema de
acreditacin a nivel
nacional, de acuerdo a
normas
internacionales,
siguiendo en todo
momento las polticas
y recomendaciones
establecidas por la
Unin Europe

eneficios de la acreditacin

Administracin

Evaluadores

Empresa

Estos factores
favorecen la buena
marcha y fluidez de los
mercados y fomentan la
aparicin de esquemas
fiables de
autorregulacin, as
como la adopcin de
buenas prcticas,
reduciendo la necesidad
de reglamentacin por
parte de las
Administraciones.

La acreditacin reduce
la posibilidad de que se
vean sometidos a
mltiples evaluaciones
por parte de los
distintos clientes que
contratan sus servicios,
y de las distintas
administraciones
competentes en su
campo de actuacin.

Elegir un evaluador de
la conformidad
acreditado le garantiza
su competencia tcnica,
y pone a su disposicin
un equipo humano
cualificado, que cuenta
con el equipamiento
adecuado, y desarrolla
su labor aplicando
mtodos de trabajo
apropiados,
gestionando su
actividad con criterios
de calidad.

eneficios de la certificacin

Para el fabricante

Para el exportador

Para el consumidor

Reconocimiento
exterior, facilitacin de
la venta de los
productos
Mejora en la reputacin
e imagen de la empresa
El fabricante se
beneficia de las
ventajas de la
normalizacin
Aumentar la
competitividad frente a
empresas que no
disponen de
certificacin
Disminucin en el
nmero de productos
rechazados

Los organismos de
certificacin espaoles
pueden firmar acuerdos
de reconocimiento de
marcas con otros pases
evitando al exportador
la certificacin del pas
de destino
La certificacin
demuestra la calidad de
los productos y
servicios
Los exportadores
pueden participar en
sistemas de
certificacin europeos e
internacionales

Ayuda en la eleccin de
productos o servicios
Asegura una calidad
ptima en relacin con
el precio
Garanta de intercambio
y/o reparacin
Permite comparacin de
ofertas