ORIENTACIN

En esta etapa se orienta a los empleados

sobre intereses amplios y se proporciona
al empleado la informacin que necesita,
a fn de
que pueda trabajar con
comodidad y eficacia en la organizacin.

POR QU REALIZAR LA
ORIENTACIN?

Ayuda a los empleados a adaptarse a

su grupo de trabajo.
Reduce sentimientos de aislamiento,
temor y ansiedad
Los nuevos empleados se sienten ms
seguros y convencidos
Se lleva a cabo la socializacin

INDUCCIN
Qu es?
Proceso por medio del cual, el nuevo
empleado recibe la informacin
necesaria para conocer la organizacin a
la que ingresa y se pretende que la
persona se adapte con mayor rapidez,
iniciando su desempeo productivo en
un lapso ms corto.

POR QU UTILIZAR INDUCCIN?

Contribuye a la minimizacin de
problemas

Su propsito es presentar al nuevo

empleado a la organizacin y
viceversa.

Ayuda a los nuevos empleados a

ajustarse a las exigencias de la
empresa.

POR QU UTILIZAR INDUCCIN?

Desarrollar en el nuevo empleado la

sensacin de pertenencia, as como
fomentar su lealtad hacia la empresa.

Reducir la ansiedad y el nerviosismo y

generar en el nuevo empleado
confianza en la organizacin y en s
mismo.

PROGRAMAS DE INDUCCIN Y SOCIALIZACIN

Los programas de induccin se llevan a

cabo cuando el departamento de
personal y los supervisores dan a
conocer
las
polticas,
reglas,
regulaciones y prestaciones de empleo.
Los
programas
de
socializacin
ensean a los nuevos empleados las
actitudes,
estndares,
valores
y
conductas que la organizacin espera
de ellos.

QU INFORMACIN TRANSMITE LA INDUCCIN?

Informacin general sobre la rutina

diaria de trabajo.
Repaso general de la historia de la
organizacin, finalidad, operacin, y
productos o servicios y de cmo trabaja
el empleado.
Presentacin detallada de las polticas,
reglas de trabajo y prestaciones del
personal.

DIVISION DE LA INDUCCION
Por la naturaleza del proceso, la
induccin se puede dividir de la siguiente
manera:

Induccin a la Organizacin.
Induccin al departamento.
Induccin al puesto.