PROCESOS

INDUSTRIAL

Identificacin De Peligros Evaluacin De Riesgos

Tcnica De Prevencin

La mayora de los
empleadores lucha por
crear y mantener un lugar
de trabajo seguro para sus
empleados. De hecho, la
seguridad en el lugar de
trabajo es a menudo una
importante prioridad para
dueos de negocios y

Qu es la identificacin de peligro y
evaluacin de riesgos IPER?

Identificacin de Peligros:
Proceso que permite
identificar la existencia
de un peligro.

Evaluacin de Riesgos:
Proceso global de
estimar la magnitud de
los riesgos y decidir si un
riesgo es o no tolerable.

Pasos bsicos para IPER

3.Determinar
los riesgos
2.Identificar
los
peligros.
1.Clasificar
las
actividad
es del
trabajo

4.Determinar
si el riesgos
es tolerable.

5.- Preparar
un plan de
accin de
control de
riesgos

1.- Clasificar las actividades del

trabajo
Para facilitar la identificacin de peligros se debe
comenzar realizado un levantamiento de los
procesos y actividades rutinarias y no rutinarias de
rea, en el formato Mapa de Proceso.

Proceso: Esta formado

por un conjunto de
actividades
relacionadas, que
tienen por objeto
generar un producto,
servicio o una parte de
estos. (Ejemplo:
Limpieza de las
oficinas).

Actividad: Conjunto
de tareas, que junto a
otras actividades
constituyen un proceso.
(Ejemplo: Limpieza del
escritorio)

Tarea: Es la mnima
divisin del trabajo,
que se puede alcanzar
manteniendo un fin en
si mismo, es decir
posee un propsito y
un resultado especifico.
(Ej. Retirar los
materiales, aplicar
limpia muebles, sacar
brillo, reubicar
materiales)

Los mapas de procesos son

tiles para:
Conocer cmo se llevan a cabo los
trabajos actualmente
Analizar los pasos del proceso

Orientar a nuevos empleados

Evaluar, establecer o fortalecer las
medidas de control de los riesgos

Identificacin de
Peligros
Una vez que se han identificado los procesos y sus
actividades, el paso siguiente es determinar de
manera proactiva todas las fuentes, situaciones o
actos (o combinaciones de los mismos), que puedan
surgir de las actividades del mapa de proceso, y que
sean potencialmente causas de incidentes que
afecten a las personas. El procesos de identificacin
de peligros deben aplicarse tanto a las actividades y
situaciones rutinarias como a las no rutinarias (por
ejemplo, peridicas, ocasionales, visitas o de
emergencia).


Evaluacin del riesgo puro:

La que consiste en la utilizacin de los

parmetros de evaluacin, sin considerar los
controles operacionales es decir, el riesgo no
controlado

Evaluacin del riesgo residual:

Esta evaluacin consiste en la utilizacin de los
mismos parmetros de evaluacin, pero esta vez
considerando la implementacin de los controles
operacionales, es decir, riesgo controlado

Metodologa de evaluacin de
riesgo
El riesgo es la combinacin de la
probabilidad de que ocurra un suceso o
exposicin peligrosa y de la severidad del
dao o deterioro de la salud que puede
causar el suceso o exposicin, es decir

Riesgo= Consecuencia x
Probabilidad

Consecuencia (C)
CONSECUENCIAS
Accidentes sin lesiones (accidentes sin
tiempo perdido).
Alteraciones a la salud reversibles (no se
produce enfermedad profesional)

VALOR
BAJA
1

Accidente con lesiones y/o con dao

material importante.
Enfermedad Profesional reversible

MEDIA
2

Accidentes con lesin muy grave o

mortal (Invalidez total / Muerte).
Enfermedad Profesional irreversible

ALTA
3

Probabilidad (P)
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
- Posible que ocurra un accidente con lesin y/o dao
material leve (la organizacin debe definir una
cantidad de veces que puede ocurrir un incidente de
este tipo en un perodo de tiempo y fijarla como
estndar).
- Improbable de una enfermedad profesional

VALOR
BAJA
1

- Probable que ocurra un accidente con lesin y/o dao

material (la organizacin debe definir una cantidad de
veces que puede ocurrir un incidente de este tipo en
un perodo de tiempo y fijarla como estndar).
- Probabilidad media de adquirir una enfermedad
profesional.

MEDIA
2

- Muy Probable que ocurra un accidente con Lesin y/o

dao material serio (la organizacin debe definir una
cantidad de veces que puede ocurrir un incidente de
este tipo en un perodo de tiempo y fijarla como
estndar).
- Alta Probabilidad de adquirir una enfermedad
profesional.

ALTA
3

Nivel de Significancia del

Riesgo
Nivel de
Significancia
Magnitud del
Riesgo (MR)

Aceptable

Moderado

1-2

3-4

Crtico

6-9

Adicionalmente se calificaran como

riesgos inaceptables:
Todos aquellos que, en
el proceso de
evaluacin, fueron
calificados con el
mximo Puntaje (C=3)
en el parmetro
Consecuencia.

Aquellos definidos como

inaceptables/Crticos
(MR= 6 9 .

Plan de Control de Riesgos

Riesgo Inaceptable: Son

incorporados inmediatamente en los
Programas Integrados de Gestin o
los controles operacionales para su
eliminacin y/o control.

Jerarqua de Control de Riesgos

El control sobre los riesgos debe aplicarse

en el siguiente orden jerrquico:
ELIMINAR completamente el peligro.
SUSTITUIR el material, sustancia o
proceso por uno menos peligroso.
REDISEAR el equipamiento o proceso.

 SEPARAR o aislar el peligro mediante

guardas o su confinamiento.
ADMINISTRAR la implementacin de
controles como capacitacin,
procedimientos, etc.
ELEMENTOS DE PROTECCIN
PERSONAL uso de EPP apropiados en
donde otros controles no sean prcticos.