ESTILOS DE LIDERAZGO

Cuando
ya
le
ha
sido
asignada
laresponsabilidaddel
liderazgo
y
laautoridadcorrespondiente, es tarea del lder
lograr las metas trabajando con y mediante sus
seguidores. Los lderes han mostrado muchos
enfoques diferentes respecto a cmo cumplen con
sus responsabilidades en relacin con sus
seguidores. El enfoque ms comn para analizar el
comportamientodel
lder
es
clasificar
los
diversostipos de liderazgoexistentes. Los estilos
varan segn los deberes que el lder debe
desempear solo, las responsabilidades que desee
que sus superiores acepten y su compromiso
filosfico hacia la realizacin y cumplimiento de las
expectativas de sus subalternos. Se han usado
muchos trminos para definir los estilos de
liderazgo, pero tal vez el ms importante ha sido
lade los tres estilos bsicos: el lder autcrata, el
lder participativo y el lder de rienda suelta.

EL LDER AUTCRATA
Un lder autcrata asume toda la responsabilidad de la toma de
decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al
subalterno. La decisin y la gula se centralizan en el lder. Puede
considerar que solamente l es competente y capaz de tomar
decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son
incapaces de guiarse a s mismos o puede tener otras razones para
asumir una slida posicin de fuerza y control. La respuesta pedida
a los subalternos es La obediencia y adhesin a sus decisiones. El
autcrata observa los niveles de desempeo de sus subalternos
con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse
con respecto a sus directrices.

EL LDER
PARTICIPATIVO
Cuando un lder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta,
para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar
decisiones finales y seala directrices especficas a sus
subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas
decisiones que les incumben. Si desea ser un lder participativo
eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos
y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y prctico. El
lder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos
para que sus ideas sean cada vez ms tiles y maduras.
Impulsa tambin a sus subalternos a incrementar su capacidad de
auto control y los insta a asumir ms responsabilidad para guiar
sus propios esfuerzos. Es un lder que apoya a sus subalternos y
no asume una postura de dictador. Sin embargo, la autoridad final
en asuntos de importancia sigue en sus manos.

EL LDER QUE ADOPTA

ELSISTEMADE RIENDA
SUELTA O LDER LIBERAL
Mediante este estilo de liderazgo, el lder
delega en sus subalternos la autoridad para
tomar decisiones Puede decir a sus seguidores
"aqu hay untrabajoque hacer. No me
importa cmo lo hagan con tal de que se haga
bien". Este lder espera que los subalternos
asuman
la
responsabilidad
por
su
propiamotivacin, gua y control. Excepto por
la estipulacin de un nmero mnimo de
reglas, este estilo de liderazgo, proporciona
muy poco contacto y apoyo para los
seguidores. Evidentemente, el subalterno