ACOSO LABORAL

Y
COMIT DE CONVIVENCIA
LABORAL

LORENA BOLIVAR
PSICLOGA

OBJETIVOS

General:
Bases legales del comit
de convivencia
laboral,
sus
integrantes
y
funciones .
Especficos:
Acoso laboral.
Comit de convivencia
laboral.
Funciones del Comit y la
de sus integrantes.

ACOSO LABORAL
Conducta persistente y
demostrable, ejercida sobre
un empleado

Empleador, jefe o
superior jerrquico O
inmediato

miedo,
intimidacin,
terror y angustia

un compaero de
trabajo

causar perjuicio
laboral

generar
desmotivacin en
el trabajo

un subalterno

inducir la renuncia
del trabajador

MODALIDADES DE
ACOSO LABORAL
Maltrato laboral
Persecucin laboral

criminacin laboral
Entorpecimiento laboral

Inequidad laboral
Desproteccin laboral

CONDUCTAS DE ACOSO
LABORAL

Agresin fsica.
Expresiones
ultrajantes.
Comentarios
humillantes.
Injustificadas
amenazas de despido.
La
descalificacin
humillante.
Burlas de apariencia
fsica.

CONDUCTAS QUE NO SON

DE ACOSO LABORAL
Ordenes y exigencias.
Actos de potestad.
Exigencia de fidelidad laboral.
La formulacin de memorandos.
Cumplir deberes extras de
colaboracin.
Las actuaciones administrativas
a dar por terminado el contrato.

MEDIDAS PREVENTIVAS Y
CORRECTIVAS DE ACOSO
LABORAL

ma en el reglamentos de trabajo
as.
Informar del procedimiento de denuncia
ante el inspector de Trabajo.

rocedimiento de intervencin de
nciliacin.

RESOLUCIN 652 DE 2012

La conformacin y funcionamiento del
comit de convivencia laboral en
entidades
pblicas
y
empresas
privadas.

OBJETIVO
La
conformacin
y
funcionamiento del Comit
de Convivencia Laboral.
Responsabilidad de:
Pblicas
Privadas
ARL
las medidas preventivas y
correctivas
del
acoso
laboral.

CONFORMACIN DEL
COMITE
Nmero de
Trabajadores

Representantes
de los
trabajadores

Representantes
del empleador

Menor de 10

Entre 11 y 50

Entre 51 y 500

Ms de 501

INTEGRANTES DEL
COMIT
Deben contar con competencias actitudinales
y comportamientos como:
Respeto.
Imparcialidad.
Tolerancia.
Serenidad
Confidencialidad

PERODO DEL COMIT

FUNCIONES DEL COMIT DE

CONVIVENCIA LABORAL

Recibir y dar trmite a las quejas.

Examinar los casos puntuales.

Escuchar a las partes involucradas de manera individual /

hechos.

Reuniones con el fin de crear un espacio de dilogo entre

las partes involucradas.

PRESIDENTE

Convocar a los miembros del Comit a las sesiones

ordinarias y extraordinarias.
Orientar las reuniones ordinarias y extraordinarias en forma
dinmica y eficaz.
Tramitar ante la administracin de la entidad pblica o
privada, las recomendaciones aprobadas en el comit.
Gestionar ante la direccin de la entidad pblica o privada,
los recursos para el funcionamiento del Comit.

SECRETARIO

Elaborar el orden del da y las actas de cada una de las

sesiones del comit.
Enviar las comunicaciones por el comit a las diferentes
dependencias de la entidad pblica o privada.
Citar a reuniones y solicitar los soportes requeridos para
hacer seguimiento al cumplimiento de los compromisos.
Elaborar informes trimestrales sobre las gestin del Comit

http://
www.mintrabajo.gov.co/normatividad/resoluc
iones/2012.html
http://www.secretariasenado.gov.co/
senado/basedoc/ley/2006/ley_1010_20
06.html