IPERC

IDENTIFICACIN DE
PELIGROS,
EVALUACIN Y
CONTROL DE
RIESGOS

INFORMACIN DE SEGURIDAD
Salidas

de Emergencia.
Extintores.
Servicios higinicos.
En casos de sismo.
En caso de incendio.

INDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Introduccin
Objetivos
Aspectos legales
Definiciones
Tipos de IPERC
Fases de un IPERC
Principios para una evaluacin
de riesgos efectiva
Beneficios del IPERC
Taller

1. INTRODUCCION
Cul es el costo de una vida, o quiz de una parte de tu
cuerpo?
Crees que serias competitivo en el mercado laboral si
tuvieras una incapacidad?
Cul sera la reaccin de tu familia?
UNA VEZ QUE SE COMETE UN ERROR, NO PODEMOS
HACER NADA PARA CAMBIAR LO OCURRIDO.
EL PRECIO QUE SE PAGA ES PARA SIEMPRE!!!....

1. INTRODUCCION
1. INTRODUCCION
El?
IPERC
es
una
Herramienta Preventiva
de Gestin de la Seguridad
y Salud Ocupacional.
Con la evaluacin del riesgo
se alcanza el Objetivo de
facilitar la toma de las
medidas preventivas para
garantizar la seguridad y la
proteccin de la salud de los
trabajadores.

2. OBJETIVOS DEL CURSO

Entender el significado real de: Peligro, Riesgo, Control de
Riesgos Asociados y la matriz del IPERC
Identificar los peligros relacionados a las actividades diarias.
Evaluar los riesgos mediante una metodologa prctica
Manejar controles
evaluados.

necesarios para minimizar los riesgos

POR QU DICTAR ESTE CURSO?

TODA ACTIVIDAD CONLLEVA A UN RIESGO:
Cruzar la va o rampa.
Operar equipos en interior mina.
Subir escaleras.
Ingresar a un espacio confinado.
Trabajar en instalaciones
subterrneas, superficiales.
Realizar tareas como: Perforacin,
carguo y voladura, soldadura.

Esta lista es interminable si consideramos las tareas

en mina, y tambin aspectos de la vida diaria

QUE PRETENDE EL IPERC?

-Responder estas preguntas:

Qu puede salir mal?

Qu probabilidad hay de que algo salga mal?
Cules pueden ser las consecuencias de que algo salga mal?

3. ASPECTOS LEGALES
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional y otras medidas
complementarios en minera. D.S. N 055 -2010-EM
Reglamento de Seguridad y Salud
Ocupacional
otrasTITULARES
medidas
TITULO II: GESTIN
DEyLOS
MINEROS
complementarios en
CAPITULOminera.
II: SUPERVISORES
D.S. N
SUBCAPITULO I: OBLIGACIONES DE LOS SUPERVISORES
-2010-EM
Artculo 38.b) Tomar toda precaucin para protegera los trabajadores, verificando y
analizando que se haya dadocumplimiento a la Identificacin de
Peligros y Evaluacin de Riesgos (IPERC) realizada
por los
trabajadores en su rea de trabajo, a fin de eliminar o minimizar los riesgos.

Derechos
de los
trabajadores
Derechos
los trabajadores
Derechos dede
los trabajadores

Articulo 40,
Los trabajadores tienen derecho a :
b) Conocer los peligros y riesgos
existentes en el lugar de trabajo que
puedan afectar su salud o seguridad a
travs del IPERC y de la informacin
proporcionada
por
el
supervisor
(ingeniero o tcnico).

OBLIGACIONES DEL TITULAR

OBLIGACIONES
TITULARMINERO
MINERO
Artculo 88.- El titular minero deber identificar
permanentemente los peligros, evaluar y
controlar los riesgos a travs de la informacin
brindada por todos los trabajadores en los aspectos
que a continuacin se indica, en:
OBLIGACIONES
DEL TITULAR MINERO
a) Los problemas
potenciales
b) Las deficiencias de los equipos y materiales.
c) Las acciones inapropiadas de los trabajadores.
d) El efecto que producen los cambios en los procesos,
materiales o equipos.
e) Las deficiencias de las acciones correctivas.
f) El lugar de trabajo, al inicio y durante la ejecucin de
la tarea que realizarn los trabajadores,

g) El desarrollo y/o ejecucin

Estndares y Procedimientos
Escritos de Trabajo Seguro
(PETS) de acuerdo al ANEXO
N 15-Ay15-B respectivamente.

h) El Anlisis de Trabajo Seguro (ATS) de acuerdo al ANEXO N 15-C,

antes de la ejecucin de la tarea.

Artculo 89.-El titular minero, para controlar, corregir y eliminar los

riesgos deber seguir la siguiente secuencia:

MTODOS DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS

Investigaciones de Incidentes.
Inspecciones.
Lista de Revisin (CheckList)
Anlisis Trabajo Seguro
(ATS)
Estadsticas de Accidentes.
Discusiones, entrevistas.
Auditorias.

4. DEFINICIONES
PELIGRO.- Todo aquello que tiene potencial
de causar dao a las personas, equipos,
procesos y ambiente.

Los peligros pueden clasificarse en una de las siguientes categoras:

Peligros fsicos
Peligros mecnicos
Peligros qumicos
Peligros Elctricos
Peligros Ergonmicos.
Peligros biolgicos
Peligros ambientales
Peligros fisiolgicos
Peligros por comportamientos
Peligros psicosociales

4. DEFINICIONES
PELIGROS FSICOS

Vibraciones
Altas presiones
Temperaturas extremas
Ruido
Iluminacin
Espacios confinados
Radiaciones no ionizantes
Radiaciones ionizantes

DEFINICIONES
PELIGROS MECNICOS

Vehculos ( maquinaria pesada,

camionetas, volquetes, etc
Partes en movimiento ( poleas, ejes,
etc. )
Herramientas.
Mquinas sin guardas de seguridad.

4. DEFINICIONES
PELIGROS QUIMICOS
Polvos
Humos
Humos metlicos
Neblinas
Gases y vapores
Sustancias qumicas

4. DEFINICIONES
PELIGROS ELCTRICOS
Alta tensin
Baja tensin
Electricidad esttica.
Contacto elctricoPELIGROS
directo
MECNICOS
Contacto elctrico indirecto

4. DEFINICIONES
PELIGROS ERGONMICOS

Posturas inadecuadas.
Sobreesfuerzos.
Movimientos forzados
Trabajo prolongado de pie
Trabajo prolongado con flexin

DEFINICIONES
PELIGROS POR COMPORTAMIENTO
Incumplimiento
de
los
estndares, disminucin o
falta de actividades, tareas
nuevas o inusuales, falta de
habilidades.

4. DEFINICIONES
RIESGO.- Es la combinacin de la posibilidad de la ocurrencia de
un evento peligroso o exposicin y la severidad de lesin o
enfermedad que puede ser causados por el evento o la exposicin.
ENERGIA.- Es todo aquello que tiene
capacidad de acumular y de realizar
trabajo, pudiendo exceder el lmite de
resistencia del cuerpo humano
causando daos y/o deterioros
irreversibles a las personas, al medio
ambiente, a equipos y procesos.

4. DEFINICIONES
FUENTES DE ENERGA.- todas las energas peligrosas con las que
podemos encontrarnos en el lugar de trabajo.
Tipos de Energa:
-Elctrica
-Gravitacional
-Cintica
-Fuentes Radioactivas
-Energa Qumica
-Trmica
-Hidrulica
-Elica

4. DEFINICIONES

Casi accidente
Es todo evento no deseado que tuvo la
potencialidad
de causar lesiones y/o
daos a las personas,
medio
ambiente,
procesos, equipos e
infraestructura.

Accidente
Es todo evento
no deseado
que caus lesiones y/o daos
a
las
personas, medio
ambiente, procesos, equipos e
infraestructura.

4. DEFINICIONES

Paralizacin del proceso.- Debido a la ocurrencia de un evento no

deseado que obliga a detener el proceso, generando una prdida.

4. DEFINICIONES
Trabajo de alto riesgo.- Aquella tarea cuya realizacin implica un alto potencial
de dao grave a la salud o muerte del trabajador.
PETAR.- Es el permiso escrito de trabajo de alto riesgo, debe ser llenado antes
de realizar un trabajo de alto riesgo; debe contar con la firma de todos los
trabajadores involucrados en la tarea, autorizado y firmado para cada turno por
el Supervisor y Superintendente o responsable del rea de trabajo y visado por
un Ingeniero de Seguridad o por el Gerente del Programa de SST.

4. DEFINICIONES
ATS: (Anlisis
de Trabajo Seguro) Evaluacin de los peligros
y
riesgos que se presentan
en los diferentes pasos que componen
una tarea y controles a aplicar para evitar que generen perdidas.
Se
usa
en
actividades que no
cuenten
con PETS
(actividades
no rutinarias) o
cuando
se realicen
trabajos de alto riesgo
(antes
de
elaborar
un PETAR).

4. DEFINICIONES
IPERC.- (Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos y Controles)
documento que sirve para identificar permanentemente los peligros, evaluar y
controlar los riesgos en el lugar de trabajo, al inicio y durante la ejecucin de la
tarea que realizaran los trabajadores, documento que ser ratificado o
modificado por el supervisor con conocimiento de los trabajadores.

5. TIPOS DE IPERC
IPERC
Base:
plantea
una
lnea
o
un
diagnstico
de
los
peligros/riesgos/controles existentes en todos los procesos de la empresa.
Esto se har al inicio de un proceso, cuando haya cambios en el mismo o
nuevos procesos.

5. TIPOS DE IPERC
5.2 IPERC ESPECFICO
Est asociado con la gestin del cambio de actividades y la implementacin de
nuevas fuentes de riesgos
(infraestructura, equipos, reas, actividades).

Cambios en procedimientos de trabajo

PELIGROS Y RIESGOS ESPECIFICOS: Ventilacin, estabilidad de

pilares, sistemas de sostenimiento, etc.

Cambios operacionales o en el sistema de trabajo

Cambios de herramientas, equipos y maquinarias

Introduccin de nuevas fuentes de energa

Introduccin de qumicos nuevos

Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez

Proyectos o cambios nuevos

Personal de contratas

Trabajadores nuevos

Investigacin de incidentes

5. TIPOS DE IPERC
5.3 IPERC CONTINUO
Es una continua identificacin de peligros y
evaluacin de
riesgos como
parte de las actividades diarias en las reas operativas de cada unidad
(operaciones
mina
o
patio
de
operaciones,
planta
concentradora, mantenimiento o cualquier otra actividad industrial de carcter
operativo). Se realiza antes de realizar el trabajo y durante el trabajo. Identifica
peligros y evala riesgos no cubiertos por los anteriores y complementa al PETS
Vivo.
Check List
Revisin y registro de equipos
Inspecciones mensuales
Permisos escritos para Trabajo de Alto Riesgo (PETAR)
Certificacin por Competencias.
Mantenimiento preventivo
Identificacin de peligros inminentes
Observacin de tareas planeadas
Auditorias
Evaluacin de riesgos por accin y exposicin.

FASES DE UN IPERC

1. Identificar las Actividades del Trabajo

2. Identificar las Tareas de las Actividades

3. Identificar los Peligros

4. Nivel del Riesgo

(codificar y detallar)

(Frecuencia x Severidad)

5. Calificar el Riesgo

6. Determinar las Medidas de Control

MODELO DE GESTIN DE RIESGOS

Identificacin
del peligro

Estimacin
del riesgo

Valoracin del
riesgo

Anlisis del
RiesgoEvaluacin del
Riesgo Control del Riesgo

Control del
riesgo

6.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS

Debe ser un estado permanente de

organizacin

toda la

6.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS

Proceso mediante el cual se reconoce la existencia de todos los peligros
presentes dentro y alrededor de la actividad a realizar.
Con el fin de ayudar en el proceso de identificacin de peligros, es til
categorizarlos en distintas formas, por ejemplo, por temas:
mecnicos, elctricos, radiaciones, sustancias, incendios, explosiones,
etc.

6.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS

Esta es la fase ms importante en la elaboracin de un IPERC.
Las fuentes de informacin son:

Lista de Chequeo.

Consultaa expertos.

Trabajadores.
Factores Genricos (son aquellos de
carcter estructural o asociados a
instalaciones) para su identificacin suelen ser de utilidad las listas de
chequeo.
Factores
especficos, parasu
identificacin requieren
de
conocimientos especficos sobres las condiciones de trabajo del sector y de la
experiencia.

6.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS

Para llevar a cabo la identificacin de

peligros hay que preguntarse lo
siguiente:
Existe una fuente de dao?

Quin (o qu) puede ser daado?

Cmo puede ocurrir el dao?

6.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS

CMO IDENTIFICAMOS LOS PELIGROS?

Fuente :
Herramientas, equipos,
instalaciones elctricas
explosivos.

Situaciones peligrosas:
Trabajos en altura (mayor a 1.8 m), trabajo en
lugares confinados, deficiente iluminacin.
Actos Peligrosos:
Actitud temeraria, procedimiento
por primera vez.

6.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS

CMO IDENTIFICAMOS LOS PELIGROS?
Que fuentes de riesgo existen en
el rea de trabajo?
Que cantidad y tipos de energas
estn presentes?
Energa mecnica, elctrica,
gravedad, trmica, radiacin,
ruido, qumica, etc.
Estn las energas bajo control?

6.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS

El proceso de trabajo es correcto?

Debemos considerar:

Trabajadores competentes (entrenados),

Prcticas de trabajo seguras, ambiente de
trabajo controlado.
Cuales son los escenarios de accidentes y
que medidas
de control existen para
prevenirlos?

6.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS

METODOS DE IDENTIFICCION DE PELIGROS
Investigacin de Accidentes
Estadstica de Accidentes
Inspecciones
Entrevistas (Incidencia crtica)

Anlisis de trabajo seguro

Auditorias
Check list (Lista de verificacin)

6.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS

Sustitucin

6.1. IDENTIFICACION DE PELIGROS

Frand Bird

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

Involucra lo que PUEDE
SUCEDER con un peligro.
No se puede VER
directamente, pero se
puede PREDECIR.

Es la probabilidad que un peligro cause

efectivamente una lesin,enfermedad o
perdida.

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

Todos lo Riesgos han de ser evaluados y medidos a travs de
tcnicas estandarizadas y comnmente admitidas.
Esta evaluacin consiste en medir la magnitud o nivel estimado de
riesgo potencial a travs de las siguientes variables: consecuencias
y probabilidad.

Riesgo = Consecuencia x Probabilidad

Determinar si el Riesgo Residual es aceptable.
Es la forma de saber si las barreras son efectivas o necesitamos
ms.

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

Es un proceso posterior a la identificacin de los peligros, que
permite valorar el nivel, grado y gravedad de aquellos,
proporcionando la informacin necesaria para que el supervisor y el
trabajador estn en condiciones de tomar una decisin apropiada
sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que
debe adoptar, con la finalidad de eliminar la contingencia o la
proximidad de un dao.

Riesgo:
RIESGO:
Probabilidad
Probabilidad
de prdida
de prdida

Los peligros estn en el lugar de trabajo

Consecuencia: perdida efectiva

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

Riesgo:

Es la cantidad de veces en
que se presenta un evento
especfico en un perodo de
tiempo dado.

X
Es la consecuencia de un
evento especfico y representa
el costo del dao, prdida o
lesin.

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

CONSECUENCIA MXIMA RAZONABLE

La consecuencia mxima razonable no debera estar basada en el peor

caso, para lograr minimizar el riesgo al mximo dentro de lo real aceptable.

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

Valorar el nivel de riesgo de actividades Rutinarias y No Rutinarias basados
en la probabilidad y consecuencia de la
ocurrencia de un
evento. Estos niveles de valoracin sern: bajo, moderado, alto y
extremo. En esta valoracin se decide si el Riesgo es o no Aceptable

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

RIESGO ACTUAL:
Es el riesgo en el momento de la evaluacin, considerando
los controles actuales o pre existentes implementados.

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

RIESGO ACEPTABLE:
El riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado teniendo en
cuenta las normativas legales peruanas y las polticas de Seguridad de CIA
Minera Raura S.A., son los riesgos bajos y moderados.

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

RIESGO NO ACEPTABLE:
Todos los peligros significativos provienen de la evaluacin de riesgo
inicial con nivel
de riesgo
alto. Los Riesgos Altos se
consideran no aceptables, adems las tareas se realizaran solo cuando
se haya alcanzado un nivel de Riesgo Aceptable, es decir, Medio o Bajo.

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

RIESGO RESIDUAL:
El riesgo que queda
despus de haber
considerado
todas las
medidas actuales de control.
RIESGO OCULTO:
El riesgo que no tiene
consecuencias
inmediatas, pero tiene
consecuencias
posteriores.

6.2. EVALUACION DE RIESGOS

BLANCOS:

Nos referimos a las personas, ambiente, infraestructura,

comunidades que pueden ser afectadas por los peligros.

6.3. CONTROL DE RIESGOS

Es el proceso de toma de decisin,

basado en la informacin obtenida
en la
evaluacin
de riesgos. Se orienta a reducir los riesgos,
a travs de proponer medidas preventivas y
correctivas, exigir su
cumplimiento y evaluar peridicamente su eficacia. Este proceso sirve para
administrar los riesgosen la operacin.
El control del riesgo est
generalmente asociado a un
costo y la eliminacin puede
llevar a costos inmanejable.
Es importante
tener presente
en todo momento.

6.3. CONTROL DE RIESGOS

Cmo podemos reducir los riesgos en la operacin?

Qu barreras adicionales podemos aplicar?

Cmo puede manejar el Factor Humano?

6.3. CONTROL DE RIESGOS

Los controles debern seguir la Jerarqua de Controles
Eliminacin:
El peligro es removido totalmente, implica cambiar
permanentemente la actividad que genera el riesgo
Sustitucin:
Reemplazar el sistema o proceso peligroso con uno que
presente menor riesgo dentro del proceso
Controles de ingeniera:
Cambios estructurales en el ambiente de trabajo. Procesos que
forman una barrera adicional de proteccin entre el peligro y el
trabajador. Reduce/ asla la cantidad de energa.
Controles administrativos: Reducir la exposicin al peligro a
travs de procedimientos, instrucciones y entrenamiento.
Equipos de proteccin personal (EPP) Solamente cuando los
otros controles han sido inefectivos, o pueden usarse de manera
conjunta con otros controles. Utiliza EPP sobre parte de nuestro
Cuerpo para detener o amortiguar el impacto de los peligros.

6.3. CONTROL DE RIESGOS

ACTIVIDAD: Desplazamiento del personal por la rampa o galera
principal donde transita los volquetes.
PELIGRO: Los volquetes en movimiento.
RIESGO: Atropello al personal que transita por la va.
EJERCICIO: Aplica la jerarqua de controles.
ELIMINACION: No se puede eliminar el riesgo ya que es inherente a la actividad que se
esta realizando. La construccin de acceso peatonal no es viable por cuestiones
econmicas.
SUSTITUCION: No se puede sustituir la va a usar, ni la accin de desplazarse
(volquetes y personas).

INGENIERIA: Construccin de refugios para peatones cuando exista trnsito

de vehculos.
ADMINISTRATIVO: Cada refugio es sealizado para que pueda ser ubicado por el
trabajador; adems existen normas legales y procedimientos internos que establecen
distancias para la construccin de estos refugios.

EPP: Uso de mamelucos, uniformes, chalecos y pantalones con cinta

reflectiva que permite que los choferes de los camiones volquetes visualicen a
los transentes.

6.3. CONTROL DE RIESGOS

ACTIVIDAD: Trabajos de perforacin de un frente.
PELIGRO: Polvo y humo generado por la perforacin de la roca.
RIESGO: Enfermedades como: silicosis y neumoconiocis.
EJERCICIO: Aplica la jerarqua de controles.
ELIMINACION: Es una actividad que no se puede eliminar; por ende
siempre existir los peligros y riesgos.
SUSTITUCION: No se puede sustituir la actividad de perforar.
INGENIERIA: Uso de mangas de ventilacin, equipos de perforacin
con sistema de irrigacin.
ADMINISTRATIVO: Procedimientos.
EPP: Uso correcto del respirador, as como de todo el EPP.

6.3. CONTROL DE RIESGOS

6.3. CONTROL DE RIESGOS

Se deber actualizar la matriz IPERC por los supervisores:

Cuando ocurran cambios en las condiciones del proceso/actividad;

Cuando existan cambios de equipos o tecnologa;
Cuando ocurran accidentes o incidentes de alto potencial; desarrollo de
nuevos productos o proyectos.
Cuando se realicen cambios en la metodologa de la operacin.
En la contratacin de nuevos servicios.
En nuevas actividades propuestas, producto de no conformidades
identificadas.
El Comit de Seguridad y Salud Ocupacional revisa al menos una vez al ao los
registros de la evaluacin de riesgos e impactos para verificar la
actualizacin y control de los peligros / riesgos. Durante esta revisin se
determina si los riesgos
/
impactos son controlados. Esta revisin
y actualizacin es documentada en un acta.

7. PRINCIPIOS PARA UNA EVALUACIN DE RIESGOS EFECTIVA

Principio 1. Asegrese que el proceso sea prctico y realista
Principio 2. Involucra a todo el personal especialmente los expuestos al riesgo y
sus representantes
Principio 3. Utilice un enfoque sistemtico para garantizar que todos los peligros y
los riesgos sean tratados adecuadamente
Principio 4. Propngase identificar los riesgos de importancia, no pierda el tiempo
en lo insignificante, no enturbie
el proceso con demasiados detalles
Principio 5. Compile toda la informacin que pueda y analcela antes de comenzar
la identificacin de peligros y la evaluacin de riesgos

7. PRINCIPIOS PARA UNA EVALUACIN DE RIESGOS EFECTIVA

Principio 6. Comience identificando los peligros
Principio 7. Evale el riesgo derivado de dichos peligros tomando
en cuenta la eficacia de los controles existentes
Principio 8. Observe lo que realmente sucede y existe en el lugar de trabajo, en
particular aquellas labores no rutinarias
Principio 9. Incluya a todos los trabajadores en riesgo, incluyendo a
los visitantes y contratistas
Principio 10. Siempre registre la evaluacin por escrito, incluyendo todas las
suposiciones que haga y sus razones.

8. BENEFICIOS DEL IPERC

Nos permite desarrolla nuevas

habilidades para detectar peligros,
evaluar riesgos, desarrollar
capacidades para analizar y tomar
medidas preventivas que nos aseguren
y permitan tener controlados los
riesgos a fin de evitar incidentes.
Es una herramienta intelectual, porque
contiene el conocimiento que se debe
tener para realizar una tarea que
incluye los riesgos y las actividades.

8. BENEFICIOS DEL IPERC

Promueve la comunicacin en
todas las direcciones como
planificacin, operaciones y
prevencin de riesgos.

Promueve el trabajo en equipo; debido a que somos conscientes de que todas

las actividades tienen riesgos, y de que estos son los que generan los
incidentes o accidentes cuando no se controlan, es que podemos comprender y
solidarizarnos con nuestros compaeros, estaremos dispuestos a escuchar y
comprometernos con el logro de los objetivos de todos.

9. TALLER
TALLER DE PREGUNTAS Y
RESPUESTAS
1.- Qu significa IPERC para ud.?

a) Identificacin de Pequeas Estructuras de Riego y Cosecha.

b) Identificacin de Peligros, Evacuacin de Refugiados en
Colectivos.
c) Identificacin de Peligros, Evaluacin de Riesgos y Controles.
d) Identidad de Personas, Evaluacin y Registros Controlados.

2.- Indique un objetivo en este curso?

a) Entender el significado de trminos, como: Objetivo, Evaluacin y Control de

riesgos.
b) Evaluar los riesgos mediante diferentes tcnicas complicadas.
c) Aplicar los controles para incrementar los riesgos evaluados.
d) Identificar los peligros relacionados con las actividades diarias.

3. Los trabajadores tienen derecho a:

a) Conocer las labores administrativas que se llevan a cabo en la

operacin.
b) Llegar tarde cada vez que ellos lo deseen.
c) A ingresar a su centro de labores fuera de lo establecido.
d) Conocer los peligros y riesgos existentes en el lugar de trabajo
que puedan afectar su salud o seguridad.

4. Es uno de los aspectos que el titular minero deberia identificar:

a) La cantidad de personal que necesita por turno.

b) Las evaluaciones medicas que se solicite el ministerio.
c) La cantidad de hijos que tiene el personal.
d) Las deficiencias de los equipos y materiales.

5. Para controlar, corregir y eliminar riesgos el titular minero deber

hacer uso de la

a) Eliminacin, sustitucin y senalizacin.

b) Eliminacin, combinacin, preservacin
c) Eliminacin, reparacin, desaparicin.
d) Eliminacin, sustitucin, anulacin.

6. Segun la secuencia que el titular minero debe seguir (eliminacion,

sustitucion, control de ingenieria, senalizacion y uso de EPP) para
controlar, corregir y eliminar los riesgos. Cual cree usted, que es el
control mas seguro.
Opciones a escoger:
a) Uso de Epp.
b) Sustitucion.
c) Senalizacion
d) Eliminacin.

7.- Qu es Peligro ?

a) Todo aquello que tiene el potencial de no causar dao a la Persona,

Equipos, procesos y Ambiente de trabajo.
b) Toda ocurrencia que no se pueda evitar y pueda causar dao
c) Toda actividad que pueda causar algun tipo de lesin.
d) Todo aquello que tiene el potencial de causar dao a la Persona,
Equipos, Procesos y Ambiente de trabajo.

8. En las imagenes que se muestran a continuacin, diga usted a tipo

de peligro corresponden.

Opciones a escoger:
a) Ergonmico
b) Fsico
c) Qumico
d) Elctrico

9. En las imagenes que se muestran a continuacin, diga usted a tipo

de peligro corresponden.

a) Qumico
b) Ergonmico
c) Estrs
d) Cansancio

10. Que entiende usted por Riesgo

a) Es la combinacin de probabilidad y severidad reflejados en la

posibilidad de que un peligro cause perdida o dao solamente a las
personas.
b) Es la posibilidad de que un peligro cause perdida o dao a las
personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo.
c) Es la combinacin de probabilidad y severidad reflejados en la
posibilidad de que un peligro cause perdida o dao a las personas, a
los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo.

11. Que entiende usted por Frecuencia.

a) Es todo aquello que tiene la probabilidad de causar un dao.

b) Es la cantidad de veces en que se presenta un evento especfico en
un perodo de tiempo dado.
c) Esta definido por la severidad y la consecuencia.
d) Es la consecuencia de un evento especfico y representa el costo del
dao, prdida o lesin.

12. Que significa la Evaluacin de Riesgos.

a) Proceso anterior a la identificacin de los peligros, que permite valorar

el nivel, grado y gravedad de aquellos
b) Proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite
valorar el nivel, grado y gravedad de aquellos.
c) Identificar los peligros relacionados con las actividades diarias.
d) Aplicar los controles para incrementar los riesgos evaluados.

13. Mencione los componentes del riesgo.

a) Probabilidad, severidad.
b) Evento, probabilidad y
consecuencia.
c) Evento, siniestro, catstrofe.
d) Posibilidad, probabilidad, desastre.

14. Cual es la clasificacin del Riesgo.

a) Mucho, regular, poco.

b) Bastante, regular, escaso.
c) Alto, medio, bajo.
d) Alto, medio, poco.

Realice un IPERC de la actividad que usted desarrolle. Observe ejemplo:

Peligro /
Aspecto
Fuentes de
energia / Tareas
Peligrosas /
Situaciones
Peligrosas /
Elemento de
actividad,
producto o
servicio.
A

Riesgo /
Valoraci
Impacto o
on del Controles y Recomendaciones
posible evento
Riesgo
peligroso

Gas

Gaseamiento

Ruido

Hipoacusia

Uso de EPP (tapn de oido),

capacitacin al personal,
monitoreo de ruido

Polvo

Neumoconiosis

Uso adecuado del agua durante la

perforacin, uso de EPP
(respirador)

Roca

Caida de roca

Sostenimiento oportuno, continuo

y adecuado, capacitacin al
personal

Inspeccionar, ventilar, regar,

monitorear gases, capacitar al
personal

IPERC Matrz
Ejemplo:

Operaciones en Mina: Perforacin

Severidad

Matrz de Evaluacin de Riesgos

Catastrofico

11

Fatalidad

12

16

Permanente

13

17

20

Temporal

10

14

18

21

23

Menor

15

19

22

24

25

Comn

Ha sucedido

Podra
suceder

Raro que
suceda

Frecuencia

Practicamente
imposible que
suceda

15. Que es el Control?

a)

Son medidas de incremento de riesgo o tecnica de

prevencion que se realiza dentro de una organizacin.

b) medidas de reduccin de riesgo o tcnica de prevencin

que se realiza dentro de una organizacin.
c)

Son medidas para reducir la cantidad de inasistencia a

las labores por lesiones.