Masyarakat Ekonomi ASEAN

PERAN PROFESI
KESMAS
OPPORTUNITY FOR HEALTHY COMMUNITY MOVEMENT
Adang Bachtiar
Ketua Umum PP IAKMI 2007-2010; 2010-2013- 2013-2016

Adang Bachtiar
Dokter (Dr.) from UNIVERSITAS INDONESIA
Master of Public Health (MPH): HARVARD-USA
Doctor of Science (DSc): JOHNS HOPKINS-USA
Post Doctoral in Statistics: UNIV of MICHIGAN-USA

Current Activities:
Indonesian Public Health Association, President, for 3rd period consecutive
National Expert Panel on TB, Health Policy Spesialist
Health Professions Coalition for Anti Smoking (KPK-AR), Chairman
World Federation of Public Health Assocs (WFPHA) Panel on Oral Health Development, Expert Member
World Federation of Public Health Assocs (WFPHA) Panel on Oral Health Development, Expert Member
Committee on Hospital Research Ethics Premier Hospital Networks, Expert Panel
Committee on Hospital Research Ethics Premier Hospital Networks, Expert Panel
Komnas Penelitian & Pengkajian Penyakit Infeksi (PINERE) Litbangkes -Kemenkes, Expert Panel
Komnas Penelitian & Pengkajian Penyakit Infeksi (PINERE) Litbangkes -Kemenkes, Expert Panel
National Health Research Committee Kemenkes, Expert Panel
National Health Research Committee Kemenkes, Expert Panel
Dept of Health Policy & Administration, UI, Past Chairman; Advice & examnine more than 200 PhD dissertations in
Dept of Health Policy & Administration, UI, Past Chairman; Advice & examnine more than 200 PhD dissertations in

medicine, dentistry, nursing, public health, regional planning, and social sciences
medicine, dentistry, nursing, public health, regional planning, and social sciences
Year 2015 Recipient of APACPH Award for Public Health Achivement in Asia Pacific
Year 2015 Recipient of APACPH Award for Public Health Achivement in Asia Pacific

POIN PENYAJIAN
MEA Sebagai Konteks Pengembangan Profesi
Faktor Kontekstual Pembangunan Kesehatan di Indonesia
Strategi Dibutuhkan Untuk Pembangunan Kesehatan Yang Efektif
Pilar Glorekalisasi
Pilar Healthy Consumerism Pada Era SDG
Pilar Nakes Profesional

Pertumbuhan Perdagangan
Yang Atraktif

Sources: ASEAN Finance and Macroeconomic Surveillance Database and IMF-World Economic Outlook April 2010,
ASEAN Trade Statistics Database as of September 2010

Diversitas Menuju Kesatuan

Country

Brunei
Darussalam

Land area
(sq km)

Population
(thousand)

GDP per capita

(US$)

Total Trade

(PPP$)

(US$ million)

5,765

406

26,486

49,411

9,568

Cambodia

181,035

14,958

693

1,801

8,887

Indonesia

1,860,360

231,370

2,364

4,180

213,339

Lao PDR

236,800

6,128

910

2,350

2,962

Malaysia

330,252

28,307

6,822

13,594

280,221

Myanmar

676,577

59,534

419

1,093

10,191

Philippines

300,000

92,227

1,750

3,525

83,869

Singapore

710

4,988

36,631

49,766

515,617

Thailand

513,120

66,903

3,951

8,072

286,267

Viet Nam

331,051

86,025

1,120

3,111

125,922

4,435,670

590,844

2,533

4,840

1,536,843

ASEAN

Source: Doing Business 2012: Doing Business in a More Transparent World, The World Bank, , published on Oct 20, 2011

Menuju Perdagangan Bebas Yang

Menguntungkan
Rankings for Trading Across Borders

Country

Ranking perdagangan yang naik

menurut Trading Across

Borders in World Bank Doing
Business 2012 report

6 dari 9 negara ASEAN naik

ranking

Source: Doing Business 2012: Doing

Business in a More Transparent World, The
World Bank, published on Oct 20, 2011

Brunei Darussalam
Cambodia
Indonesia
Malaysia
Philippines
Viet Nam
Lao PDR
Singapore
Thailand
Myanmar

2010

2012

48

35

127

120

45

39

35

29

68

51

74

68

168

168

12

17

ASEAN Dan Mitra Eksternal

ASEAN
ASEAN+3
ASEAN+6
Indonesia+Malaysia+
- Japan
Austr
Philippines+Singapore+
- Republic of
+Thailand
Korea
NZ
Brunei Darussalam+
- Peoples
India
Republic of
Vietnam+ Myanmar+
China
Lao PDR+Cambodia

Dialogue Partners
Australia
Canada
China
India
Japan
Korea
New Zealand
European Union (EEC)
Russia
USA
Other Groupings/Relations
UNDP
Pakistan
South Pacific Forum
Gulf Cooperation Council
Rio Group
SAARC
SADC
EFTA
Mercusor
NAFTA

Source: Thein
Swee.
8th Asia
Economic
Forum
Phnom Penh,
Cambodia.
March 18,
2012.

P0pulasi ASEAN: 550Juta

CONTOH PERTUMBUHAN KERJASAMA

India, Pop
ASEAN + INDIA
Total Pop ASEAN (2013): 618 Jt 1M
GDP (2012) $2.3 T
Perkiraan pertumbuhan (2020): $ 4.7 T
Brunei

Thailand

Vietnam

Laos

Malaysia

Philippines

MyanmarSingapore

Cambodia

Indonesia

Perdagangan Bebas Sektor

Kesehatan

Kanchanachitra C, Lindelow M, Johnston T, Hanvoravongchai P, Lorenzo FM, Huong NL, Wilopo SA, Rosa JF. Human resources for health in
southeast Asia: shortages, distributional challenges, and international trade in health services. Lancet; 2011

Peta Migrasi Nakes ASEAN

Kanchanachitra C, Lindelow M, Johnston T, Hanvoravongchai P, Lorenzo FM, Huong NL, Wilopo SA, Rosa JF. Human resources
for health in southeast Asia: shortages, distributional challenges, and international trade in health services. Lancet; 2011

Kunci Modal ASEAN

Singapore : Financial
hub
Malaysia : Natural
resources :
oil, palm oil, natural gas
Indonesia : 1 T economy
in 2012
2030 could surpass UK

Kunci Modal ASEAN

Philippines : Electronics
Vietnam : Manufacturing
outsource
Thailand : Diversified economy

Pasar ASEAN Yang Menjanjikan

MEA bertumbuh dengan cepat internal dan eksternal

Keragaman dan perbedaan menjadi modal sekaligus tantangan untuk

bertumbuh
Kegagalan Pola Uni-Eropa dijadikan Benchmark
Industri (termasuk kesehatan) berbasis TI menjadi kunci
Perkiraan 2030: ASEAN menjadi pusat pertumbuhan yang sangat atraktif

INNOVASI menjadi kunci perubahan

Goyal NK, 2013

Pentingnya Harmonisasi
Kompetensi Profesi
The 12

ASEAN Summit in January 2007- Cebu Declaration on the

Acceleration of the Establishment of an ASEAN Community by 2015.
Education is the pre-eminent source of economic development in
the 21st century, creating more and higher quality jobs and bolstering
economic growth.
Perlunya Rujukan ASEAN Untuk Kerangka Kualifikasi (ASEAN
Reference for Qualification Framework - ARQF)
th

(20th APEC Economic Leaders Declaration: Annex D Promoting Cross-Border Education Cooperation)

Time Line of AQRF Development

The creation of the
free flow of skilled
labour through
harmonisation and
standardisation
Formation of MRAs

The 12th ASEAN Summit in January

2007- Cebu Declaration on the
Acceleration of the Establishment
of an ASEAN Community by 2015

2005

2015

2007

1995

The ASEAN
Framework
Arrangement on
Services (AFAS) of
1995

Establishment of
AQRF Board
Sectoral
implementation

the ANNZFTA
Qualifications
Reference Framework
Forum held in late April
2011

2011

20122013

AQR
F
2014

Oct 12- concept paper of

AQRF
March 2013 draft outlines of
AQRF

2018

Referencing
Processes is
concluded

KONTEKSTUAL KESEHATAN(1)

MDG menuju Sustainable Develoment Goals (SDG)

Maturitas berbagai paradigma pembangunan di dunia
Menuju paradigma konsolidatif efektif yg komprehensif
Sustainable development dalam healthy biosphere
Memerlukan kerangka transisional jangka panjang bahkan sd 2050
Sebagai dasar penyusunan peta jalan keprofesian

AGENDA 2050 PEMBANGUNAN SUSTAINABEL

FOKUS PD
EKOLOGI

SDA dan Kapasitas

Ekologis

Sistem2 Ekonomi

Modal Sosial &

Tujuan Kesejahteraan

FOKUS PD
EKONOMI

FOKUS PD
SOSIAL

Memerlukan HEALTH IN ALL DEVELOPMENT

POLICY untuk HEALTHY CONSUMERISM

TRANSISIONAL(1)
DARI:

KEARAH:

Tata ruang destruktif unbalanced

Bahan material kehidupan menuju

1. Menuju tata-ruang sehat kearifan sosial

Energy poverty, inaccesible& tdk merata

Mobilitas penduduk ineffective & unsafe
Keamanan pangan terganggu akibat

3. Sosial justice energy use

konsumtif boros

kerusakan ekologis tmsk climate change

Yankes

non-comprehension ineffective

2. Recycling economy yg efisiensi

berdayakan
4. Mobilitas aman adaptif ekologis
5. Food safety yg efektif dlm healthy

biosphere
6. Healthy consumerism 5-level prevention

TRANSISIONAL(2)
DARI:

KEARAH:

Pembelajaran lamban tidak merata

Sistem2 ekonomi pertahankan ketidak-

1. Teknologi tinggi dg cultural competencies

Pembangunan sosial terabaikan

Daya dukung ekologis terdegradasi
Tata hubungan internasional eksplotatif

3. Caring society yang inklusif

seimbangan Utara-Selatan

2. Ekon low-carbon, low raw-material, ekologi

& persaingan sosial sehat & adil

4. Menumbuhkan biodiversitas
5. Tata hub egaliter saling menguntungkan

yang berbudaya tinggi

KONTEKSTUAL KESEHATAN(2)
Healthy Consumerism (Kartu Indonesia Sakti)
SISTEM RUJUKAN DI RS

Bisnis BPJS
UKP DI PUSKES/DLP

UKM DI PUSKES

FAKTOR KONTEKSTUAL(3)
Globalisasi
Faktor
Risiko
Oil and gas price spike
Retrenchment from globalization
Asset price collapse

SEVERITY IN US$

NCDs

Global Risk
Assessment 2009

World
Economic

Fiscal crisis

(Flu) pandemic
Food crisis
Infectious disease

LIKELIHOOD

ECOSOC/UNESCWA/WHO Western Asia Ministerial Meeting, (Doha, Qatar, May 2009)

GURITA
GURITA
TOBACCO INDUSTRY
TOBACCO INDUSTRY
GLOBAL
GLOBAL

IGNORANCY
IGNORANCY

DPR yg pro TI: UU tandingan dll

DPR yg pro TI: UU tandingan dll
Meningkat tajam
Presiden TC home alone
Meningkat tajam
Presiden TC home alone
Hak asasi & pilihan indiv sbg prinsip global Pemula lbh tajam
Hak asasi & pilihan indiv sbg prinsip global Pemula lbh tajam
Sasaran usia produktif
Pembahasan di Komisi saja
Sasaran usia produktif
Pembahasan di Komisi saja
Expliot Petani tembakau sbg vote gating
EPIDEMI TEMBAKAU
Expliot Petani tembakau sbg vote gating
EPIDEMI
TEMBAKAU
PENGARUHI REGULASI
GLOBAL-NAS
PENGARUHI REGULASI
GLOBAL-NAS

WEAK
FRONT OF
TC EFFORTS

Lobi politik yg menggurita

INTERNASIONALISASI Lobi politik yg menggurita
Multi entry consistent
INTERNASIONALISASI
STRATEGI
LAWAN
Multi entry consistent
STRATEGI LAWAN marketing (semua aspek
marketing (semua aspek
kehidupan); semua cara
kehidupan); semua cara
GOVT ROLES
GOVT ROLES
GLOBAL FRONT
GLOBAL FRONT

Masy menafsirkan PHW

Masy menafsirkan PHW
tengkorak sebagai
tengkorak sebagai
keberanian dan gaya
NGO ROLES
keberanian dan gaya
NGO ROLES
hidup
hidup
Sektoral simpang siur
Championship LSM TC sdh
Sektoral simpang siur
Championship LSM TC sdh
tdk
integratif
ada dg jejaring yg efektif tp
tdk integratif
ada dg jejaring yg efektif tp

Melemah
krn intervensi
on-off tbts pendanaan

Melemah krn intervensi

on-off tbts pendanaan
TI
NGO tandingan dari TI
TI
NGO tandingan dari TI
Pemanfaatan dana
Pemanfaatan dana
semakin meluas
tembakau
tdk efektif
semakin meluas

GLOREKALISASI TI
GLOREKALISASI TI
Efisiensi global
Efisiensi global
Kerjasama regional
Kerjasama regional
Exploit budaya lokal
Exploit budaya lokal

Emerging and Re-emerging

Infections:
1996 2007
Legionnaires Disease

Cryptosporidiosis

Multidrug resistant Salmonella

Human Monkepox

E.coli O157
BSE

Lyme Borreliosis
E.coli O157

Venezuelan
Equine Encephalitis

E.coli non-O157
Malaria

Typhoid

nvCJD

West Nile Virus

Reston virus
Lassa fever
Yellow fever

Dengue
haemhorrhagic fever

West Nile Fever

Diphtheria

Severe Acute Respiratory

Syndrome (SARS)
Influenza A(H5N1)

Echinococcosis

Buruli ulcer
Ebola
haemorrhagic
fever
Cholera

E.coli O157

Cholera 0139
RVF/VHF
Onyong-nyong
fever

Human
Monkeypox
Marburg
Cholera
haemorrhagic
fever

Nipah Virus
Reston Virus
Dengue
haemhorrhagic fever

Hendra virus

Ross River virus

WHO Report, 2008

FAKTOR KONTEKSTUAL(4)
RENSTRA KEMKES KEDEPAN

PETA STRATEGI PENCAPAIAN

VISI 2019 KEMENTERIAN
VISI KEMENKES 2019
T1. MENINGKATNYA STATUS KESEHATAN
Masy SehatYg
KESEHATAN
MASYARAKAT
Mandiri &

T2. MENINGKATNYA RESPONSIVENESS &

PERLINDUNGAN MASY THD RISIKO SOSIAL &
FINANSIAL DI BIDANG KESEHATAN

Penguatan
primary health
care (UKP dan
UKM)
Continum of
care thru life
cycle
Intervensi
berbasis
health risk

SASARAN STRATEGIS/PROGRAM
PROGRAM GENERIK & TEKNIS KEMENTERIAN

ARAH KEBIJAKAN
& STRATEGI
NASIONAL (RPJMN
2015-2019)

% PASIEN YG PUAS, CAKUPAN JKN, %

UNMET NEED, pemanfaatan bahan
baku obat

Berkeadilan
MISI
KEMENKES
2015-2019

AKI, AKB, % STUNTING, % RMH

TANGGA PHBS,

Meningkatnya Kesehatan
(1)
masyarakat

Meningkatnya (2)
Pengendalian Penyakit &
Karantina Kes

Meningkatnya Jumlah, Jenis, (4)

Kualitas, dan Pemerataan Tenaga
Kesehatan

(6)

Meningkatnya
Sinergitas Antar K/L
Pusat & Daerah

Meningkatnya tata kelola

kepemrintahan yang baik
(10)
dan bersih

(3)

Meningkatnya Akses & Mutu

Faskes

Meningkatnya Kemandirian, Akses &

(5)
Mutu Sediaan Farmasi (Obat, Vaksin,
Biosimilar) & Alkes

Meningkatnya Dayaguna Kemitraan

(7)
(DN & LN)
(8)
Meningkatnya Integrasi Perencanaan,
Bimtek & Monev

(11)

Meningkatnya Kompetensi & Kinerja Aparatur

Kemenkes

Percepatan
Regulasi
Penyempurnaan Sistem JKN
KERANGKA
PENDANAAN:

Meningkatnya
Koordinasi &
Efektivitas
Litbangkes

(9)

(12)

Meningkatnya Sistem
Informasi Kes. Terintegrasi

LINGKUNGAN STRATEGIS: GLOBAL, REGIONAL, NASIONAL

KERANGKA
REGULASI:

Peningkatan
Pendanaan Preventif
& Promotif
Peningkatan
Efektivitas
Pembiayaan
Kesehatan
KERANGKA
KELEMBAGAAN:
Peningkatan
Efektivitas Organisasi

STRATEGI PROFESI KEDEPAN?

4-PILAR
Efisiensi
=
STRATEGI
Klien Berdaya & Transparansi
Glorekalisasi
(MEA; UU Pemda)

Yankes

Nakes yg
Sesuai &
Profesional
(Uji kompetensi;
UU Nakes)

Healthy
Consumerism

GLOREKALISA
SI

PILIHAN STRATEGI
KEDEPAN
Tinggi Strategi Global
Tinggi

Pertimbangan
Pertimbangan
ReduksiBiaya
Biaya
Reduksi

Standarisasi
Economies of scale
Cross-cultural learning
Contoh
PSO manajerial
PSO klinikal
Patient networks

Strategi Internasional

Rendah
Rendah

Strategi TransNasional
Pertukaran
sumberdaya
Economies of scale
Cross-cultural learning
Contoh:
Jar Global Yankes

Strategi Multi Domestik

Ex-Im dan
Lisensi

Kearifan lokal
Franchise, joint
ventures,
subsidiaries

Contoh
Med devices
effectivity

Contoh:
TCAMdalam yankes
Pengendalian risks

Pertimbangan Tingkat
Pertimbangan Tingkat
Responsif Lokal
Responsif Lokal

Tinggi
Tinggi

STRATEGI INTERNASIONALISASI
Pertimbangan Reduksi Biaya
Pertimbangan Reduksi Biaya

Tinggi
Tinggi

Rendah
Rendah

Strategi
Strategi
Internasionalisasi
Internasionalisasi
Ex-Import dan lisensi
Ex-Import dan lisensi
produk
produk
Contoh:
Contoh:
Medical devices
effectivity
Medical
devices
Intervensi Hidup effectivity
Sehat
Intervensi
Hidup
TCAM Sehat
TCAM

GGtotoGG
PPtotoPP
etc
etc

Tinggi
Tinggi

Pertimbangan Tingkat Responsif Lokal

Pertimbangan
Tingkat
Responsif
Lokal
(Desentralisasi
dekatkan
klien)
(Desentralisasi dekatkan klien)

STRATEGI YANKES CITA RASA GLOBAL

Pertimbangan Reduksi Biaya
Pertimbangan Reduksi Biaya

Tinggi
Tinggi

Strategi Global
Standarisasi prosedur
Economies of scale
Cross-cultural learning
Contoh:
PSO manajerial
PSO klinikal
Patient Networks
Global Health Security

Strategi Internasional
Ex-Im dan
Lisensi
Contoh
Hi-tech med
devices

Rendah
Rendah Pertimbangan Tingkat Responsif Lokal
Pertimbangan
Tingkat
Responsif
(Desentralisasi
dekatkan
klien) Lokal
(Desentralisasi dekatkan klien)

Tinggi
Tinggi

SINERGI DOMESTIK MENUJU KEUNGGULAN

KOMPARATIF
Pertimbangan Reduksi Biaya
Pertimbangan Reduksi Biaya

Tinggi
Tinggi

Strategi Global
Standarisasi
Economies of scale
Cross-cultural learning

Strategi
Multi Domestik

Memanfaatkan kearifan lokal

Contoh
Diagnostik lanjut
Franchise, joint ventures,
Terapi Kanker Spesifik
Terapi gen
subsidiaries
Contoh:
.TCAM dlm sisyankes
.Pengendalian Risks

Strategi Internasional

Ex-Im dan Lisensi

Contoh
Hi-tech med devices

Rendah
Rendah Pertimbangan Tingkat Responsif Lokal
Pertimbangan
Tingkat
Responsif
(Desentralisasi
dekatkan
klien) Lokal
(Desentralisasi dekatkan klien)

Tinggi
Tinggi

STRATEGI TRANSNASIONAL DINAMIS

Pertimbangan Reduksi Biaya

Pertimbangan Reduksi Biaya

Tinggi
Tinggi

Strategi Global
Standarisasi
Economies of scale
Cross-cultural learning

Strategi
Transnasional

Pertukaran sumberdaya
tmsk knwoledge
Economies of scale
Strategilearning
Multi Domestik
Cross-cultural
Strategi Internasional
Contoh
Diagnostik lanjut
Terapi Kanker Spesifik
Terapi gen

Kearifan lokal sec global

Franchise, joint ventures,
subsidiaries

Contoh
Jaringan Global Yankes
Contoh:

Ex-Im dan Lisensi

Contoh
Hi-tech med devices

TCAMdalam kanker
Lingkungan dan Kanker

Rendah
Rendah Pertimbangan Tingkat Responsif Lokal
Pertimbangan
Tingkat
Responsif
(Desentralisasi
dekatkan
klien) Lokal

Tinggi
Tinggi

Healthy
Consumerism

GERAKAN MASYARAKAT
HIDUP SEHAT

Merupakan gerakan multisektor termasuk swasta dan masyarakat sebagai

subyek (bukan obyek)
Program terstruktur masing2 sector dengan indicator kesehatan keluarga
Mendorong nilai-kepercayaan dan budaya hidup sehat dan bugar
Mendorong best practices (keberhasilan) setiap sektor dengan branding
yang kuat terkait Hidup sehat dan bugar
Target komunikasi reach out and touch them
Menu kegiatan yang mencakup perubahan perilaku menuju hidup sehat
bagi individu keluarga masyarakat - kelembagaan
Menciptakan mekanisme penguatan (incentive system) agar masyarakat
terus menjaga kesehatan dan kebugarannya
Ukuran kemandirian masyarakat sangat penting

2.SINERGI
& BAGI
PERAN
MASING2
SDG
1.GOAL:

MIRACLE
for SDG
5.
KOMUNIK
ASI &
KERJASA
MA

4.
MENYUS
UN
RENCAN
A AKSI

KAPASITASI KOALISI LUAS ABG

HEALTH IN ALL POLICY

DEVELOPMENT

MUTU PENDIDIKAN
TINGGI

3.
KESAMAAN
KEPENTINGA
N DALAM

Managi
Managi
ng
ng

Educat
ing

Showing
Showing
paths
paths for
for
healthy
healthy
life
life styles
styles

Leadin
g

Inspire
Inspire
and
and
develop
develop
people
people &
&
sectors
sectors
for
for
healthy
healthy
consume
consume
rism
rism

Use
Use
process
process
excellenc
excellenc
e
e to
to
fulffill
fulffill
Health
Health
Needs
Needs &
&
Satisfy
Satisfy
Communi
Communi
ty
ty

SoftskillsSoftskillsSoftskills

Communi
Communi
tarian
tarian

Live
Live with;
with;
for
for benefit
benefit
of
of and
and
establish
establish
self
self reliance
reliance
community
community

Innovat
ing

new PH
ideas and
develop
capabiliti
es to
make
them a
reality

Apprenti
Apprenti
cing
cing
for
for
perfection
perfection
PH
PH values
values
and
and norms
norms

Researc
Researc
hing
hing
for
for
rational
rational
PH
PH
decision
decision ss
&
& new
new
technolgy
technolgy

BLISS Principles of
MIRACLE

Resourcefu
l
Accountabl
e
Client-

Passionate
Curious
Innovator
Researche

Teamwork
Committed
Communitari
an Leader

Open
Energize
d
Educator

Bliss = Kebahagiaan Parpurn

Nakes
Profesional

IAKMI ROLES

PH Educational
System

Professional Educ
CREDENTIALING
Licensing Certification

PH Professional
Ethics & conduct
PH workers Utiliz &
Empowerment

PROFESIONALISM
PROFESIONALISM

National Board
for PH
Competency
Exams

Universities
Accreditation

Health Contexts
Dynamics
Health Need &
Demand (Local &
Abroad)
Health
Technology

Scope of
Works for
PH workers

PH workers
Dynamics
Bachtiar 2008

Efisiensi
SisKes

Modal Sosial utk

Sustain

VIRTUALISASI

KOMPETENSI

Strategi &
Proses Kesmas
Bangsa

MIRACLE

HARMONISASI
GLOBALISASI

Masy yang Mandiri dalam Kesehatan

MIRACLE
.

Kemampuan softskills
dan hardskills
keprofesian yang
menggerakkan SEMUA
UNSUR untuk
menyehatkan bangsa

Dibutuhkan
kepemimpinan kesmas
untuk capai pekerjaan
keprofesian yang bermutu

Health in
All Policies
.

.
Asses
.

.
Develop

.
Manage
Professionalism

Gerakan Masyarakat
Untuk Hidup Sehat