O Planejamento e Controle

Just in Case / Just in Time

Prof.: Guido Pantuza Jr
gpantuza@gmail.com
1

Sumrio
1. Planejamento e Controle da Produo (PCP) .
2. Filosofia Just in Case
3. Filosofia Just in Time
4. PCP e Just in Case
5. PCP e Just in Time
6. Sistemas Mistos
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Referncias
SLACK , N., CHAMBERS, S. e JOHNSTON, R..
Administrao da Produo. So Paulo: Atlas, 2009.
TUBINO, Dalvio Ferrari. Planejamento e controle da
produo. Teoria e prtica. So Paulo: Atlas, 2009.

Planejamento e Controle da
Produo (PCP)
Planejamento Controle ?
Planejamento:
Formalizar o que se pretende que acontea
mediante um cenrio.

Mas ..... algo pode (vai) dar errado.

Controle:
Processo de lidar com os imprevistos.
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Planejamento e Controle da
Produo (PCP)
Arte
Equilbrio: Demanda X Oferta (Capacidade)

Objetivo: Lucro.
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Planejamento e Controle da
Produo (PCP)
Horizonte de Planejamento e Controle:
Longo Prazo
meses a anos

Mdio Prazo
Semanas a meses

Curto Prazo
Dias a semanas

O tempo pode variar

Planejamento e Controle da
Produo (PCP)
Longo Prazo:
Previso de Demanda Agregada.
Estratgia de Produo
Planejamento de Capacidade Agregada.
Plano de Produo Agregada.

Planejamento e Controle da
Produo (PCP)
Mdio Prazo:
Plano Mestre de Produo
Anlise da capacidade

Curto Prazo
Programao da Produo
Sequenciamento, Emisso, Acompanhamento

Planejamento e Controle da
Produo (PCP)
Exemplo:

Forma como se organiza Filosofia Produtiva

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Planejamento e Controle da
Produo (PCP)
Filosofia Produtiva:

Just in case
X
Just in time

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Filosofia Just in Case

Previso de Demanda
MRP / MRP II (Materiais/ Recursos)
Produo Empurrada
Grandes Estoques (MP; PSA; PA).
Utilizao da Capacidade Mxima

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Filosofia Just in Time

Produo Puxada
Kanban
Pequenos Lotes

Kai = Mudana
Zen = Melhor

Produo Enxuta
Flexibilidade
Melhoramento Contnuo
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KaiZen
Mudana para melhor

Just in Time X Just in Case

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Just in Time X Just in Case

14

Just in Time X Just in Case

15

Just in Time X Just in Case

16

Just in Time X Just in Case

17

Just in Time X Just in Case

18

Just in Time X Just in Case

19

Just in Time X Just in Case

20

Just in Time X Just in Case

21

PCP e Just in Case

MRP (Material Requirement Planning).
Planejamento de Materiais
Plano mestre de produo.
Exploso do Produto.
Estrutura do Produto
Ordens de Fabricao.

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PCP e Just in Case

23

Estrutura de Uma Caneta

PCP e Just in Case

24

 Estrutura Para o Jogo Caa ao Tesouro

25

PCP e Just in Case

MRP II (Manufacturing Resource Planning).
Planejamento de Recursos
Plano de todos os recursos da empresa
(Financeiro, Produo, Marketing)
Base de dados nica na empresa

ERP (Enterprise Resource Planning)

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PCP e Just in Case

Teoria das Restries (Optimized Production
Tecnology OPT)
Gargalos
Tambor
Pulmo
Corda

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PCP e Just in Case

FATEGE Company Fbrica de Televiso e Geladeira.

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PCP e Just in Case

FATEGE Company Longo Prazo (6 meses):
Previso de Demanda: 6000 unid. TVs
1200 unid. Geladeiras
Estratgia:
Menor Custo (Economia de escala)
Entrega Rpida

Plano de Produo
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PCP e Just in Case

FATEGE Company Mdio Prazo (1 meses):
Capacidade 3000 unid.
Plano Mestre da Produo
Previso de Demanda: 1000 unid. TVs
2000 unid. Geladeiras
30

PCP e Just in Case

FATEGE Company - Plano Mestre da Produo
- TV 20 = 400 - TV 30 = 600.
- Gel. Duplex = 700 Gel Simplex = 1300
- MRP

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PCP e Just in Case

FATEGE Company - Programao da Produo.
- Sequenciamento:
32

Gel Simplex = 1300.

Gel. Duplex = 700.
TV 30 = 600.
TV 20 = 400.

PCP e Just in Case

FATEGE Company - Acompanhamento e Controle
- Departamentos Especiais:
- Qualidade/Inspeo.
- Manuteno.
- Limpeza
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PCP e Just in Time

Controle Kanban
Sinais Visuais
Movimentao
Produo

Programao Nivelada

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PCP e Just in Time

Quadro Porta Kanban

P1

P2

P3

K
Posto Fornecedor

K
K

35

Supermercado

Posto Cliente

PCP e Just in Time

Quadro Porta Kanban

P1

P2

P3

Posto Cliente

Posto Fornecedor

K
K

36

Supermercado

PCP e Just in Time

Quadro Porta Kanban

P1

P2

P3

Posto Cliente

Posto Fornecedor

K
K

37

Supermercado

PCP e Just in Time

Quadro Porta Kanban

P1

Posto Fornecedor

P2

P3

K
K
K

38

Supermercado

Posto Cliente

PCP e Just in Time

Quadro Porta Kanban

P1

P2

P3

Posto Cliente

Posto Fornecedor

K
K

39

Supermercado

PCP e Just in Time

Quadro Porta Kanban

P1

P2

P3

Posto Cliente

Posto Fornecedor

K
K

40

Supermercado

PCP e Just in Time

Quadro Porta Kanban

P1

P2

P3

Posto Cliente

Posto Fornecedor

K
K

41

Supermercado

PCP e Just in Time

Quadro Porta Kanban

P1

P2

P3

Posto Cliente

Posto Fornecedor

K
K

42

Supermercado

PCP e Just in Time

Quadro Porta Kanban

P1

Posto Fornecedor

P2

P3

K
K
K

43

Supermercado

Posto Cliente

PCP e Just in Time

Vdeo Kanban

44

PCP e Just in Time

Kanban no controle dos estoques
P1

P2

P3

P4

Condies Normais
de
Operao

Requer Ateno

Requer Urgncia

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Pn

Nmero Total
de Kanbans

Ponto de
Pedido
Estoque de
Segurana

PCP e Just in Time

Vdeo Kanban

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PCP e Just in Time

Vdeo Kanban

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PCP e Just in Time

Programao Nivelada:
Capacidade: 100 unid/dia
Demanda para a semana:
P1 = 200 unid. P2 = 300 unid.
Just in case: Lotes: 200 P1 unid. e 300 unid. P2
Just in time: Lotes: 40 P1 unid. e 60 unid. P2
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PCP e Just in Case

FAGETE Company Fbrica de Geladeira e Televiso

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PCP e Just in Case

FAGETE Company Longo Prazo (6 meses):
Previso de Demanda: 6000 unid. TVs
1200 unid. Geladeiras
Estratgia:
Flexvel
Confiabilidade

Plano de Produo
50

PCP e Just in Case

FATEGE Company Mdio Prazo (1 meses):
Capacidade 3000 unid.
Plano Mestre da Produo
Previso de Demanda: 1000 unid. TVs
2000 unid. Geladeiras
51

PCP e Just in Case

FATEGE Company - Plano Mestre da Produo
- TV 20 = 400 - TV 30 = 600.
- Gel. Duplex = 600 Gel Simplex = 1400
- Kanban

52

PCP e Just in Case

FATEGE Company - Programao da Produo
- Capacidade Dia = 150 unid
- Sequenciamento:
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Gel Simplex = 70
Gel. Duplex = 30
TV 20 = 20.
TV 30 = 30.

PCP e Just in Case

FATEGE Company - Acompanhamento e Controle
- Cada funcionrio responsvel por:
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Qualidade
Estoque
Manuteno
Limpeza
Acompanhamento da produo

Just in Case X Just in Time

Variaes na Demanda de Curto Prazo.
Aumenta

55

Just in Case X Just in Time

Variaes na Demanda de Curto Prazo.
Diminui

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Just in Case X Just in Time

Variaes na Demanda de Curto Prazo.
Mudana de preferncia

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Sistemas Mistos
MRP com Just in time
MRP Planejamento Global
JIT Controle Interno
JIT Diminui a complexidade do clculos de
planejamento do MRP.

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Sistemas Mistos
Exemplos:
Siderrgica.
Linha Branca
Fiat
Mais exemplos
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Leitura Complementar
ANTUNES JR, J. A. V. et al; Do just in case ao
just in time. Revista de Administrao de
Empresas. Vol. 29(3), pp. 49-64. So Paulo, SP, 1989.
Disponvel em:
http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/19221/0000
08854.pdf

Prof.: Guido Pantuza Jr

gpantuza@gmail.com

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