Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cuprins
Definiii
Teorii
privind motivaia
Strategii
Concluzii
de influenare
Motivaia
Este un proces n care omul alege dintre numeroasele
variante de comportament pe cea care i servete cel mai
bine interesele personale.
Obiectivele pe care omul i le propune pot fi relativ
concrete: catigul banilor sau promovarea pe un post, dar
pot fi si abstracte: satisfacia in munca, respectul
colectivitii etc.
Lanul motivaie, stimuli, alocarea comportamentalist obiective i rezultate este figurat mai
jos:
Stimul
Alocare
comportamentalis
ta
Obiective
Rezultate
Maslow, a artat
c necesitile,
plasate pe diverse
niveluri de existen
uman, ncep cu
nevoile de baz
(foame, sete,
adpost) i se
sfresc cu
dorinele individuale
de autoevideniere.
Strategii de influenare
Exist dou tipuri principale de strategii prin
care un manager poate ncerca s influeneze
comportamentul celorlali:
influenarea direct - strategiile care
reprezint interaciunea direct dintre manageri
i cei pe care doresc s ii influeneze,
ajustrile situaionale - strategiile
proiectate s modifice natura situaiei in care
lucreaz o persoan, plecndu-se de la ideea c
situaiile modificate vor influena motivaiile
interne.
Concluzii
Gsirea unor metode diversificate i uneori chiar personalizate de
motivare a personalului reprezint o cale eficient de sporire a eficienei
activitii n organizaie i de sporire a competitivitii acesteia.
O salarizare atractiv este o condiie necesar, dar nu i suficient
pentru a obine motivarea tuturor oamenilor.