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Plantas.
Ingeniera de procesos
Eddie Gmez Viloria
Emmanuel Edu Figueroa Cueto
Distribucin de planta
INTRODUCCIN
Factores a analizar:
Para poder elegir que tipo de distribucin
queremos para la empresa ya debemos tener:
El producto
se mueve al
proceso
4. Posicin Fija
El producto
permanece en
un lugar fijo, el
proceso va
hacia el
B.-Material en curso de
fabricacin
C.-Versatilidad
D.-Continuidad de
funcionamiento
E.-Incentivo
F.-Cualificacin de mano
de obra
G.-Tiempo unitario
Ventajas:
Manejo de materiales reducido.
Escasa existencia de trabajos en curso.
Mnimos tiempos de fabricacin.
Simplificacin de sistemas de planificacin
y control de la produccin.
Simplificacin de tareas.
Inconvenientes:
Ausencia de flexibilidad en el proceso.
Escasa flexibilidad en los tiempos de
fabricacin.
Inversin muy elevada.
El conjunto depende de cada una de las
partes.
Trabajos muy montonos.
Recomendable si:
Es la distribucin ms
efectiva y eficaz cuando lo
justifica un alto volumen de
produccin de unidades
idnticas.
El diseo del producto est
ms o menos normalizado.
La demanda del producto
sea razonablemente estable.
por lotes.
El personal y los equipos que realizan una
misma funcin general se agrupan en una
misma rea.
Esta distribucin se basa en la ordenacin
de los equipos y mquinas dentro de cada
departamento, obtenindose as una
distribucin detallada de las instalaciones y
todos sus elementos.
A.-Proceso de
trabajo
B.-Material en curso de
fabricacin
Ventajas:
Inconvenientes:
Poseen mayor tiempo de produccin
total, mayores tiempos muertos.
Altos niveles de inventarios de trabajo
en proceso y mayores costos de
almacenamiento.
Se requiere mano de obra ms
calificada
Recomendable si:
Variedad de productos y
demanda baja o intermitente de
cada uno de ellos.
Hay amplias variaciones en
los tiempos requeridos por las
diversas operaciones..
Ventajas:
reduce el tiempo de puesta en marcha
Tiempo de traslado de materiales
Inventarios de trabajo en proceso
Tiempo de produccin
Inconvenientes:
Recomendable si:
Los productos se clasifican en grupos
homogneos desde el punto de vista del
proceso para asignarle una clula de
fabricacin.
Es necesario poder ordenar las
mquinas de cada clula en un completo
flujo estndar donde todas las partes sigan
la misma secuencia que las mquinas.
B.-Material en curso de
fabricacin
C.-Versatilidad
D.-Continuidad de
funcionamiento
E.-Incentivo
F.-Cualificacin de mano
de obra
Ventajas:
Se logra una mejor utilizacin de la maquinaria
Se adapta a gran variedad de productos
Se adapta fcilmente a una demanda intermitente
Presenta un mejor incentivo al trabajador
Se mantiene ms fcil la continuidad en la produccin
Recomendable si:
Las operaciones de transformacin o tratamiento
requieren tan slo herramientas de mano o mquinas
sencillas.
La efectividad de la mano de obra se basa en la
habilidad de los trabajadores, es decir la
responsabilidad sobre la calidad del producto, esta en
el trabajador.