01 Organisation Maintenance

MAINTENANCE
INDUSTRIELLE
1/ - Organisation de la
maintenance
1/ - Organisation de la maintenance
ORGANISATION DE LA MAINTENANCE
PLAN :
6-Le concept
de qualit totale
5-La gestion des

interventions
4-Les niveaux de
maintenance
1-Approche de la
maintenance
2-Les mthodes
de maintenance
3-Les oprations de
maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
Dfinition AFNOR :
ensemble des actions permettant de maintenir ou
de rtablir un bien dans un tat spcifi ou en
mesure dassurer un service dtermin.
Dfinition Larousse :
ensemble de tout ce qui permet de maintenir ou de
rtablir un systme en tat de fonctionnement.
bien maintenir, cest assurer ces oprations au cot global optimal.
MAITRISER AU LIEU DE SUBIR
LHOMME
-
Naissance
Longvit
Bonne sant
Mort
LA MACHINE
-
Mise en service
Durabilit
Fiabilit
Rebut
LHOMME
- Naissance
Connaissance
de lhomme
LA MACHINE
- Mise en service
Connaissance
technologique
LHOMME
- Longvit
Connaissance
des maladies
LA MACHINE
- Durabilit
Connaissance
des dfaillances
LHOMME
- Bonne sant
Connaissance
des traitements
LA MACHINE
- Fiabilit
Connaissance
des actions correctives
LHOMME
- Mort
Opration
LA MACHINE
- Rebut
Rnovation
LHOMME
LA MACHINE
La maintenance est la mdecine des machines
Maintenance et la vie dune machine
MISE EN SERVICE
REBUT
CONCEPTION
RENOVATION
VIE
La fonction maintenance et ses techniciens
SECTEURS
DIVERSES
NOTIONS
ECONOMIQUES
ET SOCIALES
LA FONCTION MAINTENANCE
HOMME DE
TERRAIN
COMPETENCES
TECHNIQUES
POLYVALENTES
Le service maintenance
ENTRETIEN
GENERAL
MAINTENANCE
EQUIPEMENTS
AMELIORATION
EQUIPEMENTS
DOMAINE DACTION
TRAVAUX
NEUFS
HYGIENE ET SECURITE
GESTION DES
STOCKS
Exemple dorganigramme de service maintenance
D ir e c t io n g e n e r a le
d 'u s in e
S e r v ic e
a d m in is t a t if
s e r v ic e
t e c h n iq u e
s e r v ic e
c o m m e r c ia l
fo n c t io n
P R O D U C T IO N
fo n c t io n
ETU D ES
fo n c t io n
M A IN T E N A N C E
in c o m p le t
M ETH O D ES
O R D O N N AN C EM EN T
a u tre s
R E A L IS A T IO N
u n it e 1
a n te n n e 1
u n it e 2
a n te n n e 2
u n it e 3
a n te n n e 3
u n it e 4
a n te n n e 4
a t e lie r c e n t r a l
Maintenance
prventive
Maintenance corrective
(aprs dfaillance)
MTBF
connue
inconnue
Maintenance
systmatique
(planifie)
Maintenance
conditionnelle
(prdictive)
Dfaillance
chancier
tat du bien
Dfaillance
partielle
Panne
Dpannage
(palliative)
Rparation
(rparation)
Inspection
Contrle
Visite
Opratio n de VNEM ENTS

Maintenance
MAINTENANCE
Du parc matriel
M T H O D E S D E M A IN T E N A N C E
2- LES METHODES DE MAINTENANCE

Influence sur la charge de travail
charge de
travail
100%
Charge
optimise
85%
Correctif rsiduel
incompressible 5%
78%
Actions
correctives
Actions
prventives
rpartition
des heures
prventif
correctif
0%
100%
30%
56%
60%
28%
90%
5%

Aspect conomique
Cots
Cot total
optimis
Cot des actions
correctives
prventif
correctif
Cot des actions

prventives
0%
100%
30%
56%
Niveau optimal de
prventif
60%
28%
90%
5%
Rpartition
des heures

Introduction la maintenance corrective
niveau de performance
arrt brusque
performance
optimale
arrt fortuit suite

dgradation
rparation
TBF
dpannage
TA
TBF
TA
TBF
TA

Introduction la maintenance prventive
performance
optimale
Visite prventive
V1
V2
V3
seuil dadmissibilit
recherch
Intervention prventive
TBF
TA
TBF
Loi de dgradation recherche

Introduction la loi normale
C1
C2
T2
MTBF
T1

Introduction la maintenance systmatique
dgradation
possible
dgradation
prvue
performance
optimale
seuil dadmissibilit
intervention
systmatique
inspection
priodique
Marge
Arrt
programm
T=k.MTBF
TA
T=k.MTBF
MTBF value
Loi de dgradation connue
intervention
corrective
rsiduelle
possible

Introduction la maintenance systmatique
Gestion
collective
t
Dfaillance dun lment
Intervention systmatique
Intervention corrective
Gestion
collective

Dtermination de la priode dintervention en systmatique
niveau de
performance
niveau
optimal
Cas dune loi de

dgradation
dgradation
probable
to : chance
= marge de scurit
seuil
admissible
t0
MTBF valu
priode T = k . MTBF

loi de distribution des

dfaillances
Cas dune loi

normale
td : date de
lapparition dune
dfaillance
m = MTBF
T : priode
dintervention
systmatique
P(td > T = m) = 0.50

Cas dune loi
normale

dfaillances
td : date de
lapparition dune
dfaillance
m = MTBF
T : priode
dintervention
systmatique
m-
P(td < T = m - ) = 0.16
m
P(td > T = m - ) = 0.84


dfaillances
Cas dune loi

normale
td : date de
lapparition dune
dfaillance
m = MTBF
T : priode
dintervention
systmatique
m - 2
P(td < T = m - 2) = 0.025
m
P(td > T = m - 2) = 0.975

Conclusion sur la maintenance systmatique
HYPOTHSE :
MTBF constant
REALITE :
MTBF dcrot

Introduction la maintenance conditionnelle
mesure du
paramtre
performance
optimale
m1
alarme
temps de
raction
m2
seuil dalarme
m3
seuil dadmissibilit
arrt
Intervention prventive
conditionnelle
TBF
TA
TBF
Loi de dgradation inutile


Exemple de la maintenance conditionnelle
garniture en ferodo
tmoin noy
lampe du tableau de bord

disque en
rotation

Maintenance conditionnelle ou systmatique ?
Conditionnelle :
Systmatique :
- possibilit maxi
des organes
- indpendant des
organes
- moindre stock
- stock connu
- ordonnancement
complexe
- ordonnancement
simple
- installation
tlmesure
- intervention
parfois inutile

Maintenance conditionnelle ou systmatique ?
Conditionnelle :
Systmatique :
Lvolution tend vers la maintenance conditionnelle

reste un problme de cot dinstallation
3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE

Dfinitions...
Dtection
Test
Diagnostique
Visite
Localisation
Inspection
change standard
Contrle
Rparation
Dpannage
Rvision

Organisation des oprations de maintenances
corrective
prventives

Organisation des oprations de maintenances
inspection
dfaillance
dtection
contrle
vnement
dtection
localisation
diagnostic
diagnostic
intervention
essais
Compte rendu
visite
valeur
4- LES NIVEAUX DE MAINTENANCE

EQUIPE
TECHNICIEN
EQUIPE
TECHNICIEN
SPECIALISE
COMPLETE
TECHNICIEN
EXPLOITANT
ATELIER
SUR
ATELIER
PLACE
CENTRAL
SUR
PLACE
OU
CENTRAL
LOCAL
SUR PLACE
Actions dont
les procdures
ncessitent un savoir-faire
Oprations ncessitant
une matrise technique
OUTILLAGE
OUTILLAGE
MOYENS
DE
SPECIALISE
LEGER
OUTILLAGE
FABRICATION
PREVU
OUTILLAGE
APPAREILS
PIECES
LEGER
RECHANGE
APPAREILS
Actions ncessitant des procdures

complexes
Actions ncessitant des procdures simples
Actions simples
5- LA GESTION DES INTERVENTIONS

les temps relatifs la maintenance
t e m p s r e q u is
TO
t e m p s e ffe c t if d e d is p o n ib ilit e
TBF
te m p s d e b o n
fo n c t io n n e m e n t
TAF
te m p s
d 'a t t e n t e
t e m p s e f f e c t i f d 'i n d i s p o n i b i l i t e
TA
TAM
te m p s p ro p re
d 'i n d i s p o n i b i l i t e
TAF
te m p s
d 'i n d i s p o n i b i l i t e
TO = TBF + TAM + TAF


notion de fiabilit, maintenabilit, disponibilit
V i e d 'u n m a t r i e l
F ia b ilit R ( t )
p r o b a b ilit
d e b o n fo n c t io n n e m e n t
M a in t e n a b ilit M ( t )
p r o b a b ilit e d e d u r e
d e r p a r a t io n
D is p o n ib ilit D ( t )
p r o b a b i l i t d 'a s s u r e r
u n s e r v ic e r e q u is

moyennes de temps
Moyenne des Temps de Bon Fonctionnement (MTBF) :
n
MTBF =
TBFi
i=0

moyennes de temps
Moyenne des Temps Techniques de Rparation (MTTR) :
n
MTTR =
TTRi
i=0

moyennes de temps
Indicateur de Disponibilit (D) :
D=
MTBF
MTBF + MTTR

mthodologie
OBSERVATION
ANALYSE
COMMUNICATION

mthodologie (communication)
Service Production
Service Maintenance
DT
METHODES
Dossier de
rparation
BT
MACHINE
dfaillance
enregistrement
programmation
DT
ORDONANCEMENT
lancement
OT
BT
DA
intervention
Rapport d
intervention
MAGASIN
REALISATION
BSM
BT
complt

mthodologie
OBSERVATION
ANALYSE
COMMUNICATION
ACTIONS PRIORITAIRES

mthodologie (actions prioritaires)
METHODE
PARETO
Nombre d
accidents
cumuls
85%
B
30%
C
55%
Automobilistes
6- CONCEPT DE QUALITE TOTAL

Total Productive Maintenance
SYSTEME GLOBAL DE MAINTENANCE

PRODUCTIVE DONT LE BUT EST DE
REALISER LE RENDEMENT MAXIMUM

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5-La gestion des

MAITRISER AU LIEU DE SUBIR

La maintenance est la mdecine des machines

Opratio n de VNEM ENTS

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

Cot des actions

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

arrt fortuit suite

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

Loi de dgradation recherche

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

Loi de dgradation connue

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

Cas dune loi de

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

loi de distribution des

Cas dune loi

P(td > T = m) = 0.50

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

loi de distribution des

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

loi de distribution des

Cas dune loi

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

Loi de dgradation inutile

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

lampe du tableau de bord

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

2- LES METHODES DE MAINTENANCE

Lvolution tend vers la maintenance conditionnelle

3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE

3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE

3- LES OPERATIONS DE MAINTENANCE

4- LES NIVEAUX DE MAINTENANCE

Actions ncessitant des procdures

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS

TO = TBF + TAM + TAF

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS

5- LA GESTION DES INTERVENTIONS

6- CONCEPT DE QUALITE TOTAL

SYSTEME GLOBAL DE MAINTENANCE

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